現(xiàn)場管理是安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有所保障。

　　1、明確職責(zé)，狠抓各級安全檢查制度的落實(shí)，加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，強(qiáng)化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報，落實(shí)巡檢制度，做到重點(diǎn)部位經(jīng)常查，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實(shí)崗位巡檢制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。

　　3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)安全隱患整改，嚴(yán)格制定各項(xiàng)具體隱患治理方案，嚴(yán)格特種作業(yè)報告審批制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，按“四不放過”的原則，處理各類事故，要求廣大員工力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實(shí)地地嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，防止各類事故的發(fā)生.

　　4、以人為本，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全素質(zhì).安全教育、培訓(xùn)是安全管理的基礎(chǔ)性工作，培養(yǎng)員工安全工作的主動性、自覺性顯得尤為重要，堅(jiān)持以人為本，樹立現(xiàn)代安全理念，增強(qiáng)員工責(zé)任感和自豪感，針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，定期開展安全知識的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn)，注重實(shí)效。定期學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)，組織各類預(yù)案演練，認(rèn)真反思工作中出現(xiàn)的不規(guī)范操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，這樣就能大大提高員工的安全素質(zhì)。