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中國化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控就像中國式過馬路

作者:馬老師  
評論: 更新日期:2020年01月11日

工科的畢業(yè)生大多數(shù)都要進(jìn)入工業(yè)企業(yè),環(huán)境健康和安全不是企業(yè)EHS人員本身的問題,而是需要企業(yè)所有人員的共同參與。所以說EHS教育提前非常必要,要讓這些人在學(xué)生時(shí)代就有安全和環(huán)保意識(shí),讓EHS契合到他們的專業(yè)課中,而不是與專業(yè)割裂。將來不管他是做EHS、工藝、生產(chǎn)、儀表、設(shè)備…還是其它,他都會(huì)知道他所做的決定,事關(guān)人員的健康安全、事關(guān)環(huán)境的保護(hù)、事關(guān)很多人的風(fēng)險(xiǎn),這其實(shí)是非常重要的。

對于企業(yè),EHS需要企業(yè)全體員工的參與。

另外,我的培訓(xùn)很多時(shí)候是撇開技術(shù)細(xì)節(jié),而多探討法理和邏輯。

比如在中國很多人過馬路會(huì)闖紅燈,幾乎所有闖紅燈的人都會(huì)做風(fēng)險(xiǎn)評估,判斷過往車輛的速度與距離。既然每個(gè)人都會(huì)做風(fēng)險(xiǎn)評估,但為什么還有那么多人被撞死撞傷呢?這才是我們要討論的問題。這些問題到底是出在技術(shù)方法上,還是意識(shí)文化上呢?

中國化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控就像中國式過馬路。首先規(guī)則意識(shí)不強(qiáng),大家都覺得有捷徑可走,所以解決這一問題需要上升到制度和文化,需要建立對規(guī)則的敬畏。

另外,從技術(shù)方法角度講,一個(gè)專業(yè)的EHS人員在闖紅燈的時(shí)候如何風(fēng)險(xiǎn)評估呢?除了車速與距離的判斷之外,專業(yè)闖紅燈選手還要考慮:馬路上的障礙物有哪些,是否對行動(dòng)造成阻礙?道路狀況如何,是否會(huì)打滑,影響制動(dòng)?非機(jī)動(dòng)車輛、其它行人是否會(huì)造成干擾?過往車輛是否突然加速,時(shí)間余量是否充足?鞋帶有沒有系好,鞋子是否適合沖刺?今天的身體狀況如何,是否適合快速制動(dòng),是否導(dǎo)致肌肉拉傷?馬路對面的建筑物是否存在光線反射,制動(dòng)過程是否影響視覺?------等等,還未評估萬綠燈就到了,所以不必冒險(xiǎn)啦。

由此可見,專業(yè)的EHS人員在做風(fēng)險(xiǎn)評估的時(shí)候要有一套完善的評估系統(tǒng),這樣你才會(huì)知道風(fēng)險(xiǎn)真正在哪里。

風(fēng)險(xiǎn)管控需要系統(tǒng)的方法,而不是單憑經(jīng)驗(yàn)和想當(dāng)然。

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