一是“忠”。“忠”是企業(yè)員工的首德，忠于企業(yè)，忠于職守，忠于自己的良心，有責任心，做事有擔當。要想當好一名合格的安全管理者，無疑比別的工作要多付出很多，需要一顆火熱的心，有忠心的人，才能做到心甘情愿的付出，才能做到以工作為樂事，以奉獻為快事，只有覺悟了這些道理的人，才能把事情干好，不“忠”的人不要搞安全。

二是“正”。為人正直，處事有正氣，作風正派，才能也才敢理直氣壯地進行安全管理。搞安全要敢于管理，大膽管理，做事堅持原則，不和稀泥，管理考核不放水。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全管理嚴一點、心狠一點、手段辣一點、力度大一點，是對生命的尊重，沒有正氣的人是不敢做到這“四個“一點”的，不“正”的人不能搞安全。

三是“勤”。勤學習、勤總結(jié)、勤思考、勤到現(xiàn)場、勤溝通交流。作為一名合格的安全管理者，光有工作熱情是遠遠不夠的，一是需要不斷的學習，掌握好本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識，要懂法規(guī)、懂理論、懂現(xiàn)場。二是要不斷總結(jié)，經(jīng)常反思自己工作中的不足，找出問題存在的規(guī)律以及工作中的缺陷，以便制定相應的措施，防止類似問題的重復出現(xiàn)。只有勤總結(jié)，善于總結(jié)，工作才能得到持續(xù)改進。三是安全員要在不斷學習的基礎(chǔ)上，對遇到的問題要勤于思考，思考的過程也是一個分析的過程，想得多才能想得透，才能想得周到。四是勤到現(xiàn)場，安全工作的重心決不是在辦公室里閉門造車，而是在生產(chǎn)一線，一方面只有在現(xiàn)場才能及時發(fā)現(xiàn)隱患，以便及時采取措施，防止事故。另一方面，可以及時發(fā)現(xiàn)安全管理和安全制度存在的漏洞，以便及時作出調(diào)整和改進。勤溝通交流一方面是與生產(chǎn)一線的職工及各級各專業(yè)管理人員進行溝通交流，只有上下溝通一體了，安全管理的思想、制度、措施才能暢行無阻。另一方面是要勤與外界交流，所謂“它山之石可以攻玉”，通過交流可以使自己能夠看到自己工作中的不足，學習別人的成功經(jīng)驗和先進方法，吸取教訓，取長補短。不“勤快”的人搞不好安全。

四是“?！?。安全工程是一個復雜的專業(yè)體系，是包含各相關(guān)學科的綜合專業(yè)，專業(yè)性強，涉及面廣，不是一般人能干好的。要干好安全管理這項工作，除了要學好安全工程專業(yè)外，還必須要結(jié)合自己的工作環(huán)境，在相關(guān)專業(yè)上下苦功夫。一個合格的安全管理者，如果是在化工廠工作，就要懂化工工藝和化工設(shè)備及現(xiàn)場生產(chǎn)；如果是搞土建，就要懂土木專業(yè)知識和現(xiàn)場施工；如果是在搞礦山，就要懂采礦專業(yè)知識和井下施工作業(yè)。搞安全的人不但要懂本專業(yè)，還要懂相關(guān)專業(yè)。不“?！币哺悴缓冒踩?/p>

一名合格的安全管理者要具備以上“四德”，缺一不可。一個成功的企業(yè)必須要有一支由合格的安全管理者組成的安全管理隊伍，盡心盡力地為企業(yè)的安全生產(chǎn)把住安全關(guān)，企業(yè)的目標才能順利實現(xiàn)，企業(yè)才有條件做成百年老店。