貴州電建二公司，一直將安全作為首要問(wèn)題來(lái)抓，并作為重要的考核指標(biāo)，提出“安全文化”，既強(qiáng)調(diào)安全的自身屬性，又提出安全文化所要解決的不光是事故問(wèn)題，而是如何使人在身心安全、健康、舒適、高效的氣氛中安全生產(chǎn)(施工)與生活。貴州省二公司安電項(xiàng)目部在一年多的安全文化建設(shè)方面，以預(yù)防為主，重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)方面工作：

　　一、以人文主義的道德理念，控制人的不安全行為我們項(xiàng)目部從本單位的實(shí)際情況出發(fā)，考慮到本公司的文化背景及項(xiàng)目部現(xiàn)有的人員概況，客觀(guān)地分析了職工的價(jià)值取向和安電工程的狀況：現(xiàn)有的施工隊(duì)伍，來(lái)自于五湖四海，隊(duì)伍參差不齊，加之施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，給項(xiàng)目部的管理增加了難度。故此，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部劃分了生活區(qū)(一．二．三生活區(qū))和施工責(zé)任區(qū)，使各施工隊(duì)(部門(mén))在項(xiàng)目部的管理制度下各自管理，加以規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制，不斷地加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳教育，貫徹安全第一的思想；充分提高廣大職工的安全知識(shí)水平和實(shí)際操作技能，動(dòng)員全體職工參與安全管理，使安全教育在群眾中打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，嚴(yán)格按照“三查”原則查到位，以關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人的角度去觀(guān)察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的嚴(yán)禁他們上高空，幫助其自我調(diào)整，恢復(fù)狀態(tài)；對(duì)確實(shí)有問(wèn)題的及時(shí)解決，有力地控制了由于人的精神不好所造成的不安全行為，從而推動(dòng)了員工們的工作積極性。

　　二、以加大安全設(shè)施的投入和監(jiān)察力度控制不安全因素安電項(xiàng)目部為了使安全管理與國(guó)內(nèi)一流水平接軌，使其走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化軌道，在安全設(shè)施上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作的不斷深入和施工需要，相繼購(gòu)買(mǎi)了200多萬(wàn)元的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、速差保護(hù)器、攀登自鎖器、安全警戒繩及標(biāo)準(zhǔn)電源配電箱和廣式照明燈塔等，這些安全設(shè)施的搭設(shè)、使用、拆除，嚴(yán)格按照國(guó)電公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外結(jié)合安全衛(wèi)生管理體系的內(nèi)容，在各個(gè)施工點(diǎn)找出危險(xiǎn)因素和隱患，采取防范措施加以控制。與此同時(shí)，加大對(duì)施工點(diǎn)的監(jiān)察力度，做到那里有施工，那里就有安全監(jiān)察員的身影，真正使安全監(jiān)察無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。這種人與物的相互結(jié)合、相輔相成，不但控制了由于在措施不力、防范不當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)狀況時(shí)所帶來(lái)的不安全因素，而且給施工人員的生命安全提供了保證；不但有力地控制了物的不安全狀態(tài)，而且穩(wěn)定了家庭的幸福生活，充分發(fā)揮了安全文化中的“物”盡其用。

　　三、以良好的施工氛圍控制環(huán)境的不安全條件安電項(xiàng)目部自組建以來(lái)，就注意到了周邊環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)。針對(duì)該地區(qū)的氣候因素合理地配置了醫(yī)務(wù)室和足夠的藥品，合理地安排工作項(xiàng)目(掌握氣象信息，適時(shí)地安排吊裝)。合理地布置施工道路及在施工廠(chǎng)區(qū)、護(hù)坡和道路兩旁植草綠化，美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，防止了水土流失。對(duì)施工點(diǎn)的地形，仔細(xì)觀(guān)察，找出事故點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，合理地布置施工。建設(shè)良好的施工氛圍，不但控制了由于環(huán)境所造成的不安全條件，而且提供了舒適的工作環(huán)境，不但增強(qiáng)了員工們的工作熱情，而且提高了他們的生產(chǎn)(施工)效益。總之，安電項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全的“三E”對(duì)策，即技術(shù)、教育、管理的理念不但地推動(dòng)著安全文化建設(shè)，弘揚(yáng)安全文化，在安電工地乃至公司形成了人人重視安全的文化氛圍，促進(jìn)了公司的不斷發(fā)展，使安全文明施工得到了顯著的提高，為2003年達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平的目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。

<!--內(nèi)容關(guān)聯(lián)投票-->