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安全管理網(wǎng)

營造安全文化促進安全生產(chǎn)

  
評論: 更新日期:2020年09月06日

  近一個時期以來,公司領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要建設(shè)河北遠洋安全文化,全面提升安全工作,這對保證安全,促進公司的經(jīng)營和發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。公司每一位員工都應(yīng)緊緊圍繞這一戰(zhàn)略方針,積極行動起來,努力營造具有河北遠洋特色的安全文化。

  安全文化是“安全第一、生命至上”的一種價值觀,體現(xiàn)為一個單位以及每個成員共有的意識、態(tài)度和行為特征。安全文化是企業(yè)文化重要的組成部分,是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn),是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

  安全文化注重以人為本,造就具有完善的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式、高尚的行為趨向和文明生產(chǎn)生活秩序的現(xiàn)代人,使企業(yè)內(nèi)的每一個職工在正確的安全心態(tài)支配下,高度自覺地按照安全理念和規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,并能有效地保護自己和他人安全,同時確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

  安全文化的范疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物態(tài)文化。1998年以來,以高彥明董事長為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子把安全作為第一位的工作,堅持以人為本的方針,針對行業(yè)特點和公司情況提出了安全理念,建立了質(zhì)量及安全管理體系,并在實際工作中從資金、物質(zhì)上對安全工作給予保證,初步形成了河北遠洋的安全文化框架。

  1、安全觀念文化

  安全觀念文化主要是指決策者和員工共同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準。企業(yè)文化是老總文化,老總的一言一行是企業(yè)員工辦事的準則和追隨的方向。高彥明董事長提出:“安全是企業(yè)管理永恒的主題,要把安全工作作為公司和各船的首要任務(wù)來抓,安全第一都不行,要確保安全?!边@一理念明確了安全工作的地位,引導(dǎo)全體員工樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在公司上下營造了良好的安全文化氛圍。

  以什么樣的態(tài)度對待安全工作?高彥明董事長提出:“在安全上沒有常勝將軍,要意識到危險時刻在你身邊,要謙虛謹慎,永遠做一個學(xué)生?!?/p>

  企業(yè)安全,員工才有家庭幸福、企業(yè)才有經(jīng)濟效益、公司才能持續(xù)發(fā)展。高彥明董事長指出:“船上工作的復(fù)雜性使其具有較大的風(fēng)險。如果安全工作做得不好,第一受害人往往是我們船員自己,如果安全工作做得好,第一受益人則肯定是我們船員自己。從這一點就不難看出安全工作的重要性。做好安全工作,首先是確保人身安全,然后是船貨安全和防止污染。要本著對個人、企業(yè)、國家三負責(zé)的精神,扎扎實實地做好安全工作?!?/p>

  2、安全行為文化

  安全行為文化是指企業(yè)員工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認同,包括安全行為準則、作業(yè)標準、隊伍素質(zhì)、精神面貌等等。為提高船員的安全意識和技能,公司從1998年3月起就開始對船員有組織有計劃的進行安全培訓(xùn),并形成了制度,有效的提高了全體員工的安全意識、操作技能和安全管理素質(zhì)。

  3、安全制度文化

  安全制度文化是指企業(yè)的安全管理體制,包括企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)。1998年以來,公司安全管理機制不斷得到加強和完善,建立了科學(xué)完整的ISO9001質(zhì)量體系及安全管理體系,該體系符合ISM規(guī)則及其他強制性公約和法規(guī)的要求,適應(yīng)公司實際情況和航運市場的要求,適應(yīng)社會和環(huán)境要求。幾年來,體系運行正常,對公司質(zhì)量和安全管理起到了應(yīng)有作用,有效的保證了公司管理目標的實現(xiàn)。

  4、安全物態(tài)文化

  安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分,它是形成觀念文化和行為文化的條件。從安全物質(zhì)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認識和態(tài)度,反映出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué),折射出安全行為文化的成效。我公司對于安全物質(zhì)文化是十分重視的,例如,在船舶管理方面,公司加強對船舶設(shè)備的維護保養(yǎng)力度,通過廠修、航修和船員自修努力消除存在的缺陷,確保狀況良好,不讓船舶帶著缺陷運營。2006年底以來,公司先后簽訂了19艘新船的建造合同,由此可見,公司的戰(zhàn)略方針是逐步淘汰老舊船舶,改善船隊結(jié)構(gòu),這對于保證安全是十分有利的。

  塑造企業(yè)安全文化是一項長期、艱巨而又細致的工作,需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強化。我們要將安全文化融合于各項工作之中,在實際工作中深刻領(lǐng)會和理解并自覺踐行高彥明董事長的安全理念,認真實施公司的質(zhì)量及安全管理體系,加強船舶現(xiàn)場管理和公司岸基支持、保障力度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。


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