作為航運(yùn)企業(yè)，安全是頭頂大事，是公司的生命，是永恒的主題。隨著改革與發(fā)展，先進(jìn)的管理方法也不斷引進(jìn)，特別是從2001年開始實(shí)施《中華人民共和國船舶安全營運(yùn)和防止污染管理規(guī)則》以來，各航運(yùn)公司都按照要求建立、實(shí)施并保持了適合本公司安全管理需要的安全管理體系。航運(yùn)公司安全狀況取得了長足的進(jìn)步，各公司也得以順利發(fā)展。

宜昌三通航運(yùn)有限公司從只有一艘滾裝船裝載幾輛車到目前擁有川江滾裝船9艘，載車定額536輛；三艘保溫瀝青運(yùn)輸船，載重噸10500總噸；特別是目前庫區(qū)最大3500噸級(jí)船塢的建造，標(biāo)志著公司踏上了從單一的船舶運(yùn)輸業(yè)務(wù)拓展到船舶修理、船舶建造等多元化發(fā)展的高速路，這所有成就一切的前提保障就是——安全。

“安”表示無危險(xiǎn)。本義：安定；安全；安穩(wěn)?！叭北硎荆和暾陚?，不缺少。一個(gè)完好的，沒有殘缺的為全。安全一詞為：“沒有危險(xiǎn)；不受妥協(xié)；不出事故”，解釋出自《現(xiàn)代漢語詞典》。安全它包含了外在與內(nèi)在兩種安全狀態(tài)，首先是外在的安全，是人的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，只有在沒有任何人身傷害以及財(cái)產(chǎn)沒有損失的前提下方成稱為安全。內(nèi)在的安全，是人的思想與心理狀態(tài)的一種體現(xiàn)，在某種事務(wù)上或者是在某種界定的指標(biāo)的一種滿足。

外在的安全與否是直觀的，在日常工作中很容易被界定出，對(duì)于違章行為的不安全行為，規(guī)章制度、法律法規(guī)是衡量安全行為的一個(gè)準(zhǔn)繩；對(duì)于內(nèi)在的思想與心理的安全是道德安全理念，不能直觀的看到人的傷害與財(cái)產(chǎn)的損失，但卻是最為危險(xiǎn)的一種安全隱患。

安全管理體系，是能使公司人員有效執(zhí)行公司安全和環(huán)境保護(hù)方針的結(jié)構(gòu)化和文件化體系。在這里要求公司建立一套能夠保障公司人員有效執(zhí)行公司安全和環(huán)境保護(hù)方針的，適合公司安全管理工作需要的安全工作和管理規(guī)則制度體系，他涉及安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，引進(jìn)了先進(jìn)管理理念，過程控制原理、人本原理、系統(tǒng)管理原理三大原理貫穿始終。如果說安全管理體系是一張大網(wǎng)，哪么安全文化則是這大網(wǎng)中的一絲絲細(xì)線，它貫穿始終，它無處不在，它和安全管理體系相輔相成。安全管理就像一把尺子上的刻度，安全管理體系使刻度更加精密，但哪怕精密到微米，也是有空隙的，這個(gè)空隙就是制度管不到的地方。文化恰恰能夠管到一些制度管不到的空隙，安全文化是對(duì)各項(xiàng)安全制度的補(bǔ)充和加強(qiáng)。所以說公司安全文化系統(tǒng)的建立，能有效的解決了內(nèi)在的不安全狀態(tài)。

宜昌三通航運(yùn)公司在實(shí)施安全管理體系的同時(shí)，狠抓安全文化的建立，我們認(rèn)為意識(shí)是安全的屏障，理念是意識(shí)的升華。有了安全理念，安全就會(huì)變得主動(dòng)自覺而活躍，而不會(huì)感到被動(dòng)枯燥勉強(qiáng)。公司以“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、開拓、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神為感召，以“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、全”為安全管理理念，實(shí)現(xiàn)公司“安全

環(huán)保? 和諧? 發(fā)展”的安全和環(huán)境保護(hù)方針和安全管理目標(biāo)。

企業(yè)精神詮釋：

“團(tuán)結(jié)”就是三通人肩負(fù)起振興長江航運(yùn)業(yè)的使命，內(nèi)求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展。不斷熔煉團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、互助意識(shí)，心往一處想，勁往一處使，努力打造三通航運(yùn)品牌，促進(jìn)三通航運(yùn)持續(xù)、高效、良好發(fā)展。強(qiáng)調(diào)個(gè)人服從集體和集體的利益高于一切的觀念，把團(tuán)隊(duì)精神的培育作為提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。

“奉獻(xiàn)”就是要求三通人自強(qiáng)不息，發(fā)憤圖強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、鍥而不舍的奮斗精神，體現(xiàn)永不服輸?shù)淖吭狡焚|(zhì)，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待三通航運(yùn)的事業(yè)，為三通航運(yùn)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)要求三通人用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為長江航運(yùn)業(yè)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)而奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。

“開拓”就是三通人運(yùn)用管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和人力資源創(chuàng)新等創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要求員工勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷汲取新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)，以永不滿足的進(jìn)取精神，通過學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。

“務(wù)實(shí)”就是三通人以科學(xué)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一切從三通航運(yùn)實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，勤勞創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，不搞形式主義，不走過場，敢說敢管，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)促進(jìn)三通航運(yùn)又快又好的發(fā)展。

安全管理理念詮釋：

強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字?！逗鬂h書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細(xì)微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力與責(zé)任應(yīng)覆蓋到全過程，不能忽視了一些小的細(xì)節(jié)，所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行。公司一是細(xì)化規(guī)章制度的建立，不斷完善公司安全管理體系；二是要求員工應(yīng)該按操作規(guī)程把任務(wù)完整，完美的做好，應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，把遵照、服從、執(zhí)行、責(zé)任當(dāng)成自己工作的使命；三是細(xì)化監(jiān)督檢查，不僅僅要求有執(zhí)行，還要求有監(jiān)督檢查，及時(shí)有效的糾正不安全行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字。實(shí)，實(shí)在、踏實(shí)。要求公司所有員工實(shí)實(shí)在在做好安全工作，腳踏實(shí)地，一步一腳印，平穩(wěn)而有序的推進(jìn)安全管理工作；要求公司所有員工認(rèn)真、實(shí)在的做好安全管理體系運(yùn)行，從制度規(guī)范上解決安全工作中的問題；要求公司員工以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干促進(jìn)安全管理工作。

狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。要嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。各船舶都要按照公司SMS和相關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。特別是對(duì)那些違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用懲罰、降職、換崗等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化向公司安全本質(zhì)化邁進(jìn)。

著眼于一個(gè)“全”字。綜合治理，總體推進(jìn)，要求所有員工都從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，公司安全管理人員，靠前管理，及時(shí)解決安全難題。想為安全生產(chǎn)所想，急為安全生產(chǎn)所急，積極為生產(chǎn)一線職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而在全公司上下迅速形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

通過安全管理體系的有效運(yùn)行，通過安全文化有效的構(gòu)建，宜昌三通航運(yùn)有限公司安全管理工作蒸蒸日上，09年初公司三艘船舶被評(píng)為“安全誠信船舶”。但安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，三通人將狠抓落實(shí)SMS運(yùn)行，完善公司安全文化體系，促進(jìn)公司安全環(huán)保、和諧發(fā)展。