三岔子林業(yè)局作為吉林森工集團(tuán)公司所屬企業(yè)，肩負(fù)著森林資源培育、森林資源保護(hù)、木材生產(chǎn)、資源綜合開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的發(fā)展重任。近年來(lái)，特別是2005年以來(lái)，吉林森工企業(yè)經(jīng)過(guò)3年多的改革攻堅(jiān)，改革任務(wù)基本完成，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化，公司法人治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)健全，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)建立，體制機(jī)制得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題初步解決，企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展的后勁顯著增強(qiáng)。三岔子林業(yè)局正處在新的起點(diǎn)上，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任也不容輕視。作為三岔子林業(yè)局安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，既要保證完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，更要保證員工生命的安全。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，過(guò)于強(qiáng)調(diào)了用制度管人、約束人，只收到了治標(biāo)不治本的效果。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，感到，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治，必須堅(jiān)持“狠反三違，持續(xù)安全”的安全文化理念。從堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造安全文化氛圍、教育引導(dǎo)，滲透安全文化理念、素質(zhì)養(yǎng)成，遵守安全操作規(guī)程等幾個(gè)方面入手，建設(shè)三林安全文化，使員工真正樹(shù)立安全第一的思想，變要我安全為我要安全的自覺(jué)行動(dòng)。

　　一、堅(jiān)持以人為本，大力營(yíng)造安全文化氛圍

　　深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，始終堅(jiān)持企業(yè)員工在安全生產(chǎn)主體地位的思想。從哲學(xué)角度看，“以人為本”是對(duì)“以物為本”的批判和揚(yáng)棄。以人為本，強(qiáng)調(diào)人是社會(huì)的主體，發(fā)展必須以人為中心，“物”的發(fā)展歸根結(jié)底不過(guò)是“人”的發(fā)展的條件。在企業(yè)安全生產(chǎn)中堅(jiān)持“以人為本”，是指以廣大員工的生命安全為本，這是科學(xué)發(fā)展觀關(guān)于人民群眾是歷史創(chuàng)造者的思想在發(fā)展問(wèn)題上的必然體現(xiàn)。因此，森工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作都要以員工生命安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到安全為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享。安全生產(chǎn)的核心理念是安全第一，建設(shè)安全文化的目的就是要努力實(shí)現(xiàn)“安全第一”的人人接受、人人努力踐行的共同價(jià)值觀，切實(shí)體現(xiàn)在人文、生產(chǎn)、生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在森工企業(yè)安全生產(chǎn)中，安全文化要體現(xiàn)人文關(guān)懷;安全文化要體現(xiàn)責(zé)任重大;安全文化要體現(xiàn)改善生產(chǎn)生活條件，凝聚人心。

　　二、堅(jiān)持教育引導(dǎo)，大力滲透安全理念

　　在安全文化建設(shè)中，安全理念是安全文化的核心和靈魂，是安全文化建設(shè)的重要載體。近年來(lái)，三岔子林業(yè)局在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，已探索形成了一套完整的安全文化體系，內(nèi)容包括理念價(jià)值、管理約束、行為養(yǎng)成、文化傳播等方面，同時(shí)還總結(jié)出預(yù)防事故、檢查整改、排除隱患等，這些都為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。一是開(kāi)展安全理念引導(dǎo)教育，確立安全價(jià)值觀。認(rèn)真開(kāi)展事故案例教育，針對(duì)企業(yè)發(fā)生的各種事故案例，分析原因，剖析根源，反思危害。引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，樹(shù)立企業(yè)安全觀；從增強(qiáng)森工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展觀；從珍惜生命，安全是福的人文理念，樹(shù)立員工幸福觀；從“安全第一，預(yù)防為主”的大安全理念，樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)重于泰山的大安全觀。二是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，推動(dòng)安全理念的形成。通過(guò)班前宣誓、創(chuàng)建企業(yè)安全文化走廊、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)展覽等形式，使“狠反三違，持續(xù)安全”的共同安全生產(chǎn)目標(biāo)，家喻戶曉。讓企業(yè)員工知道其內(nèi)容，懂得其含義，并融入各項(xiàng)工作中，把企業(yè)安全理念與企業(yè)發(fā)展融為一體。開(kāi)展多講案例，多講實(shí)例，多講身邊的事故活動(dòng)，讓員工從一個(gè)個(gè)觸目驚心的實(shí)例中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，受到警示。從而構(gòu)建起具有三林特色的“安全第一”的共同價(jià)值觀。

　　三、堅(jiān)持素質(zhì)養(yǎng)成，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程

　　建設(shè)安全文化的目的，就是要強(qiáng)化安全理念，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，提高安全素質(zhì)。在安全生產(chǎn)文化建設(shè)中，把安全文化建設(shè)與提升員工安全素質(zhì)結(jié)合起來(lái)；把安全文化建設(shè)與加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)；把安全文化建設(shè)與健全完善執(zhí)行安全章制結(jié)合起來(lái)，從而推動(dòng)安全文化建設(shè)深入開(kāi)展。一是認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全文化理念、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全管理與救援知識(shí)，學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，形成制度，堅(jiān)持經(jīng)常，用制度規(guī)范員工學(xué)習(xí)行為。二是要從員工的思想狀況，業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)變能力和安全責(zé)任心等方面進(jìn)行培訓(xùn)，使每名受訓(xùn)人員樹(shù)立“自己就是安全員”的思想，規(guī)范員工安全行為。三是要居安思危，克服麻痹思想。在安全生產(chǎn)形勢(shì)好的時(shí)候，堅(jiān)持“安全第一”，力戒盲目樂(lè)觀，在安全生產(chǎn)工作中自我加壓，反復(fù)查隱患，反復(fù)抓整改，定期抓演練，定期抓總結(jié)(回頭看)；安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)候，要勇于接受挑戰(zhàn)，提高應(yīng)急處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。四是嚴(yán)格安全操作規(guī)程，自覺(jué)做到無(wú)“三違”，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。嚴(yán)格安全操作規(guī)程要落實(shí)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理上。違章事故都發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每一起事故，都有違章和隱患做分母。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要帶著問(wèn)題檢查安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全操作規(guī)程，糾正違章，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。五是嚴(yán)格章制，獎(jiǎng)罰分明。要不斷研究隱患整改，修正安全規(guī)章、規(guī)程。凡是安全生產(chǎn)發(fā)生問(wèn)題，都要依規(guī)而行，依紀(jì)而循，加大責(zé)任追究。只有嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，才能將安全責(zé)任落到實(shí)處，才能確保全局安全生產(chǎn)有的放矢，才能實(shí)現(xiàn)“狠反三違，持續(xù)安全”的工作目標(biāo)。六是通過(guò)典型引路，用榜樣影響員工的行為。培育選樹(shù)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的表彰會(huì)，對(duì)先進(jìn)典型實(shí)施重獎(jiǎng)，舉辦演講會(huì)、報(bào)告會(huì)弘揚(yáng)先進(jìn)典型的事跡，利用廣播、電視、板報(bào)、畫(huà)廊大力宣傳典型的先進(jìn)事跡，用榜樣的力量激勵(lì)員工，在企業(yè)形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)做安全生產(chǎn)排頭兵的濃厚氛圍。