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安全管理網(wǎng)

培育安全文化 促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2020年09月16日

 近日,河北省曲周縣供電公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利通過(guò)了省公司考核驗(yàn)收。2009年曲周縣供電公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)精益管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程,規(guī)范員工行為,提煉安全文化,營(yíng)造良好氛圍,確保了公司安全生產(chǎn)的可控、在控和能控,有效促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高。

??? 一、明確思路,形成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合力

??? 精心謀劃,確定創(chuàng)建思路。通過(guò)認(rèn)真研究有關(guān)文件精神,確立了“按照‘精益化管理’要求,以建標(biāo)貫標(biāo)為核心,立足實(shí)際,突出特色,以點(diǎn)帶面,分步實(shí)施”的工作思路;制定工作方案,明確各方面、各階段的工作重點(diǎn)和方法步驟等,建立“‘三大標(biāo)準(zhǔn)’相協(xié)同,以規(guī)范的流程和記錄為載體”的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系和模式,全面實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

??? 充分發(fā)動(dòng),凝聚創(chuàng)建合力。根據(jù)不同時(shí)期的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),及時(shí)采取會(huì)議、講座、宣傳欄、多媒體等多種方式充分宣傳動(dòng)員,促使全員深刻理解和把握安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵、意義和方法等,逐步實(shí)現(xiàn)由“要我創(chuàng)建”為“我要?jiǎng)?chuàng)建”的轉(zhuǎn)變,形成了人人重視、全員參與、凝心聚力搞創(chuàng)建的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。

??? 協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),落實(shí)創(chuàng)建機(jī)制。年初,公司將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作列入公司重要工作日程,成立了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)項(xiàng)工作小組,構(gòu)建“‘專(zhuān)家組’集中研討模式,公司領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé),有關(guān)部門(mén)具體推進(jìn)”的立體工作格局,制定了一系列監(jiān)督、考核制度,使創(chuàng)建工作真正實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、組織、措施、落實(shí)四到位和全方位閉環(huán)管理,確保其始終處于健康、快速的發(fā)展軌道。

??? 二、整合標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

??? 認(rèn)真分析梳理,系統(tǒng)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)。以省公司“縣供電企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)”和標(biāo)準(zhǔn)目錄為基本要求,并參考國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄,認(rèn)真分析梳理,構(gòu)建了我公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)和目錄。具體內(nèi)容:按照兩大體系(安全保障體系、安全監(jiān)督體系)、三個(gè)方面(安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范有序、安全管理專(zhuān)項(xiàng)工作),各分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度四個(gè)類(lèi)別,確定了涵蓋安全管理各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)體系框架。

??? 認(rèn)真整合優(yōu)化,科學(xué)建立標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。一是本著體現(xiàn)“四全”管理要求、與行業(yè)先進(jìn)管理理念和模式充分接軌的思路,采取“引用+制定”的方法,認(rèn)真整合優(yōu)化,共建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)文件312個(gè),其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)48個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)246個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)18個(gè)、規(guī)章制度19個(gè)。二是以便于執(zhí)行為目的,盡可能對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度制定流程及其各環(huán)節(jié)的規(guī)則、建立圖表和記錄等資料范本,以規(guī)范的流程和記錄等可執(zhí)行文件為“載體”來(lái)保證標(biāo)準(zhǔn)和制度的有效執(zhí)行。從而使標(biāo)準(zhǔn)和制度達(dá)到了有規(guī)范流程模式及說(shuō)明、有標(biāo)準(zhǔn)文本格式、有標(biāo)準(zhǔn)記錄模板、有檢查標(biāo)準(zhǔn)、有考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、有績(jī)效獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容,各項(xiàng)安全管理工作均按照“5W2H”要求,實(shí)現(xiàn)了PDCA閉環(huán)管理。

??? 堅(jiān)持正確原則,確保標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范、實(shí)用。在建立標(biāo)準(zhǔn)體系過(guò)程中,堅(jiān)持了以下原則:一是嚴(yán)格按照省公司要求,并參考國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)內(nèi)容,構(gòu)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)。二是注重結(jié)合本單位實(shí)際需要和特殊工作要求,拓展、細(xì)化有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。三是建立覆蓋企業(yè)安全管理各方面業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)體系,并充分考慮其統(tǒng)一性、針對(duì)性、完整性和可擴(kuò)展性。四是注重動(dòng)態(tài)管理、評(píng)價(jià)考核、持續(xù)改進(jìn)等標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)。

??? 三、搭建載體,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹實(shí)施

??? 多措并舉,狠抓標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。理解和把握精神實(shí)質(zhì)和工作要點(diǎn)是保證標(biāo)準(zhǔn)、制度有效執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)。一是在制定標(biāo)準(zhǔn)和制度過(guò)程中,采取“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的方法,讓員工在參與中理解和把握有關(guān)內(nèi)容。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在標(biāo)準(zhǔn)體系建立后,多次組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、流程管理、精益化管理等全員培訓(xùn),并利用展板、談體會(huì)等多種方式加強(qiáng)宣傳教育。

??? 依托日常工作,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開(kāi)展。與日常安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合,既是保證安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效的根本途徑,也是開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們著力將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、輸配電設(shè)施“兩清理”、農(nóng)網(wǎng)工程“典型設(shè)計(jì)”應(yīng)用、農(nóng)電信息化建設(shè)、供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化、供電所人員持證上崗等相關(guān)工作緊密結(jié)合,并圍繞物質(zhì)、制度、精神、行為四個(gè)層面大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開(kāi)展。

??? 四、打造亮點(diǎn),確保安全標(biāo)準(zhǔn)化收到實(shí)效

??? 采取多項(xiàng)措施,培育企業(yè)安全文化。一是將制作有家人牽掛和美好祝福的精美全家福照片,擺到員工的工作臺(tái)上,提示員工要常記家人囑托,牢記安全第一;二是公司每周向職工的手機(jī)上發(fā)一條短信,提醒職工安全注意事項(xiàng),防止再發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題;三是利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、圖片、展板、溫馨提示等多種形式,大力宣傳安全防范措施以及安全理念等,使安全宣傳隨處可見(jiàn),深入人心,隨時(shí)引起人們的關(guān)注和警覺(jué);四是每周利用安全活動(dòng)日機(jī)會(huì),職工將自己在生產(chǎn)生活中親身經(jīng)歷過(guò)或看到的、聽(tīng)到的傷害事故講給大家聽(tīng),用生動(dòng)的事例引起大家共鳴,吸取教訓(xùn),引以為戒;五是定期組織職工討論分析典型事故案例,并結(jié)合本崗工作性質(zhì),查找在安全生產(chǎn)上的疏漏之處,通過(guò)警示教育,提升廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí);六是利用公司每天做早操的15分鐘時(shí)間,在機(jī)關(guān)開(kāi)展崗前練兵活動(dòng),提高大家學(xué)知識(shí)的熱情,有效普及安全知識(shí);七是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題征文活動(dòng),廣大職工紛紛拿起筆來(lái),書(shū)寫(xiě)安全意識(shí)、安全管理、安全教育和身邊的安全生產(chǎn)典型事跡,優(yōu)秀征文在公司內(nèi)部報(bào)刊和網(wǎng)站上發(fā)表;八是舉行安全宣誓儀式,發(fā)放安全倡議書(shū),廣大員工一起鄭重簽上自己的名字,并認(rèn)真回顧公司系統(tǒng)以往發(fā)生的不安全現(xiàn)象,認(rèn)清危害,吸取教訓(xùn)。通過(guò)八項(xiàng)措施,在全公司員工中實(shí)現(xiàn)了“安全”二字入耳、入目、入腦、入心,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了平安、和諧的發(fā)展氛圍。

??? 搞好宣傳,普及農(nóng)村安全用電知識(shí)。一是掛圖進(jìn)鄉(xiāng)村,印制了《安全用電知識(shí)宣傳掛圖》,發(fā)放到全縣各個(gè)鄉(xiāng)村;二是畫(huà)冊(cè)進(jìn)校園,印制了《農(nóng)村安全用電宣傳畫(huà)冊(cè)》,發(fā)放給全縣中小學(xué)生,還對(duì)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的安全教育;三是電影進(jìn)百村,購(gòu)置了安全用電影片,利用流動(dòng)放映車(chē)在全縣鄉(xiāng)村巡回放映;四是撲克贈(zèng)用戶(hù),將《農(nóng)村用電知識(shí)宣傳撲克》贈(zèng)送給廣大用戶(hù),使安全用電知識(shí)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),貼近百姓生活;五是戲曲趕大集,編制了《用電千萬(wàn)要安全》小豫劇,借助鄉(xiāng)村集市、廟會(huì)等人員集中的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行演出。

??? 通過(guò)開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一是提高了全員對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),提升了安全管理的知識(shí)和技能水平。二是全面完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)了制度建設(shè),深化了專(zhuān)業(yè)管理,優(yōu)化了管理流程,提高了規(guī)章制度執(zhí)行力,使安全管理責(zé)任層層落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)一步規(guī)范、各項(xiàng)安全管理專(zhuān)業(yè)工作全面強(qiáng)化。三是優(yōu)化了安全管理資源,改進(jìn)了管理方法和手段,建立了規(guī)范、高效的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。


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