文化是“道”，文化無形，卻又比有形之物更具有力量。電務段作為鐵路的維修企業(yè)，她的根本任務就是保證安全生產，因此加強企業(yè)安全文化建設一直是洛陽電務段一以貫之的治段方針。近年來，洛陽電務段團委按照段黨委的要求，充分發(fā)揮團員青年的生力軍、突擊隊作用，在段黨政紀工組織的大力支持下，精心策劃和引導，使占全段職工51%的團員青年，成了企業(yè)安全文化的主力建設者和宣傳者，有力地保證了段安全生產。我們的作法是：

一、策劃與引導

企業(yè)安全文化，實際上是一種制度文化，它是可以策劃和引導的。美國學者威廉.詹姆斯這樣說過：“人的思想是萬物之因。你播種一種觀念，就收獲一種行為；你播種一種行為，就收獲一種習慣；你播種一種習慣，就收獲一種性格；你播種一種性格，就收獲一種命運?！边@一觀點同樣適應于企業(yè)的生存發(fā)展。洛陽電務段團委認真落實黨委提出的“企業(yè)穩(wěn)定，文化先行”的安全發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮自身覆蓋和影響團員青年的組織優(yōu)勢，主動從企業(yè)精神、價值觀、作業(yè)習慣、企業(yè)形象等方面，進行策劃和引導，設計豐富多彩的特色活動，逐步搭建安全文化點、線、面的立體企業(yè)安全文化網絡，在潤物于無聲中滲透安全思想，在潛移默化中影響團員青年安全意識，使安全“文化體”越建越大，逐步釋放出安全效能。

二、影響與滲透

1.叫響企業(yè)精神，形成安全“文化點”。企業(yè)精神對強化喚起職工的認同感，增強職工奮發(fā)向上的信心和決心，形成企業(yè)的向心力、凝聚力和發(fā)展動力具有重要意義。段團委緊緊抓住這個“文化點”，對“內強基礎，外樹形象，開拓進取，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，認真進行宣傳。在段刊物《洛電之窗》和局域網《洛電青年》上對段企業(yè)精神逐一進行解讀，指出其中的辯證關系和實踐之道。段團委教育青工把企業(yè)精神作為行為參照標準，凡是符合企業(yè)精神的就堅決做下去，凡是不符合企業(yè)精神的要立即停止。企業(yè)精神的宣傳貫徹，使一線班組，尤其是新入路的青年職工，更容易分清自己行為的對與錯。精檢細修，強基達標一定是對的，不思進取，工作落后一定是錯的。個人是非觀念的提高，大大增強了企業(yè)的向心力、凝聚力，也增加了企業(yè)的發(fā)展動力，安全“文化點”的輻射作用得到充分的發(fā)揮。

2.倡導正確價值觀，形成安全

“文化線”。作為企業(yè)文化核心的價值觀念的培養(yǎng)，是企業(yè)文化建設的一條主線。洛陽電務段團委與黨政紀工組織密切配合，主動在團員青年中抓典型、樹榜樣，形成全段干部職工看得見、摸得著的價值風標，那就是培養(yǎng)“團結、奉獻、安全、創(chuàng)新、一流”的價值觀念。近年來，段團委在全體青年中開展“十大青年安全標兵”評選活動，把遵章守紀、安全業(yè)績突出作為評選條，為青年制定價值取向。同時積極選樹典型青年人物，在2007年成功推舉宋宋科成為“中原鐵道十大青年標兵”，把他自愿支援青藏鐵路建設的精神作為青年學習的楷模，宋科科也成為感動鄭鐵新聞人物的候選人。今年，段團委又一次成功推舉“青年文明號”號長—史海林成為首批“2008.我心中的安全功臣”。青年才俊的先進行為已自然成為干部職工價值觀取舍的標準和依據。

3.養(yǎng)成標準化作業(yè)習慣，形成安全

“文化面”。電務安全的最大敵人就是違章作業(yè)，而標準化作業(yè)是防止違章的有效方法。段團委對前幾年的安全情況調查發(fā)現(xiàn)，青工因違章違紀造成的故障占68%。因此，在安全文化的創(chuàng)建過程中，段團委主動設計反違章、反違紀的活動產品，推行標準作業(yè)演練，努力營造職工遵章守紀的氛圍，形成堅固的安全“文化面”。近2年來，段團委組織“送安全文化到班組”和“安全文化千里行”

巡回演出50多場次。為提高宣傳教育效果，段團委對活動的內容進行了精心準備。把安全警示、安全常識、安全意識編排到節(jié)目當中，用相聲、小品、演講、快板、舞蹈、歌曲的等藝術形式進行渲染，使職工身臨其境。同時還進行“安全承諾”簽名，全段傳遞，進一步鞏固了宣傳效果，受到一線職工的熱烈歡迎。另外段團委還組織“標準化作業(yè)示范隊”到各車間進行巡講，引導團員青年標準化作業(yè)。同時還開展“反違章違紀動漫展”，我段2

名青年還獲得路局的一、二等獎。今年10月份，段團委組織15個車間的青年代表，舉辦“電務規(guī)章知識競賽”，進一步提高了職工的規(guī)章意識。特別是在今年全路職業(yè)技能大賽中，我段2名青年分別獲得“全國技術能手”和“全路技術能手”稱號，這是長期堅持標準化作業(yè)的結果。

三、收效與體會

良好的企業(yè)安全文化氛圍帶來更大的安全效益。近年來，我段先后獲得了“全路先進基層黨委”、局“標桿班子”、“安全優(yōu)質單位”、“構建和諧企業(yè)先進單位”和“全路五四紅旗團委”等稱號。尤其是今年下半年，在有侯月集中修、隴海線集中修、17個大修站、洛張28個電氣化施工改造站，同時施工的情況下，洛陽電務段保證了安全生產持續(xù)穩(wěn)定，900多名團員青年無疑是這次施工的主力軍，這得益于段形成的良好的安全文化環(huán)境。通過安全文化的創(chuàng)建，我們有以下深深的體會：

1.企業(yè)安全文化是關系鐵路生產企業(yè)科學發(fā)展的核心文化。團組織必須發(fā)揮自身的活潑、開放、創(chuàng)新的優(yōu)勢，與時俱進，不斷改進手段，用職工喜歡的方式去影響和帶動職工群眾。

2.團組織作為最活躍的組織，在安全文化建設中，必須多向黨政領導的請示匯報，得到及時有效的幫助和支持，才能使工作更有效。

3.進行企業(yè)安全文化建設

必須培植企業(yè)理念，鑄造企業(yè)精神支柱。必須導入規(guī)章文化，規(guī)范職工行為。必須弘揚企業(yè)楷模，展示企業(yè)形象。必須推進教育培訓，組織文化活動。