企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的以人為本，保護(hù)人身心健康，尊重人生命，實(shí)現(xiàn)人安全價(jià)值的文化。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策制度、機(jī)制措施和方式方法，同時(shí)得到全體員工的認(rèn)同，這就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。根據(jù)事業(yè)部的安排結(jié)合2007年基礎(chǔ)工作年活動(dòng)要求，輕烴外運(yùn)工區(qū)將重點(diǎn)突出安全文化建設(shè)，為使安全文化創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，制定以下創(chuàng)建方案。

　　安全文化建設(shè)方針：

　　通過(guò)營(yíng)造安全氛圍，建立健全崗位制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，做到“責(zé)任落實(shí)、檢查到位、考核嚴(yán)格”的常態(tài)化管理。

　　安全文化建設(shè)目標(biāo)：

　　建設(shè)安全文化，創(chuàng)建本質(zhì)安全工區(qū)

　　安全文化建設(shè)是經(jīng)常性的工作，只有常抓不懈才能使員工養(yǎng)成安全工作的習(xí)慣，為此我們提出創(chuàng)建方法是：

　　“四力、二抓、一考核”

　　“四力”凝聚力;渲染力;執(zhí)行力;操作能力。

　　一、理順情緒，增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　安全工作的關(guān)鍵就是消除人的不安全行為。而影響人不安全行為的因素有很多，工作情緒對(duì)人行為的影響卻是最主要的因素。因此為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧的工作環(huán)境，是減少人不安全行為的重點(diǎn)，也就是要使員工不能將個(gè)人情緒帶到工作中去。

　　首先，實(shí)行陽(yáng)光工程，建立工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的信任。一是進(jìn)一步完善班務(wù)公開(kāi)制度。做到員工休假情況公開(kāi)，員工業(yè)績(jī)考核公平、人員崗位流動(dòng)公正。二是開(kāi)展員工生日送禮物活動(dòng)，將溫馨送到每一外員工心中。三是積極組織員工參加一些集體活動(dòng)如：開(kāi)春時(shí)組織一次春游，8月份組織一次員工子女歌唱比賽。

　　其次，建立溫馨的工作環(huán)境。優(yōu)美、安全的工作環(huán)境，不僅僅是樹(shù)立企業(yè)形象的需要，也是增強(qiáng)凝聚力的基本條件。在今年工會(huì)職工小家建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)崗位進(jìn)行美化，使員工能夠有家的感覺(jué)。明年我們將借安全文化創(chuàng)建之東風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到管線(xiàn)標(biāo)識(shí)明確、設(shè)備清潔、工具資料擺放整齊。