為了使我司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，依據(jù)TCL企業(yè)文化的宗旨和精神，我站將計(jì)劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力得到更大的提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

　　1．安全文化的含義：它是企業(yè)文化的一個組成部分，它是安全價值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定，不斷追求自我保護(hù)和健康，抵御災(zāi)害，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工安全和健康。
　　2．安全文化的構(gòu)成：
　　觀念層面：a：正確的安全價值觀和安全意識；b：科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識；c：高尚的品德、愛心和情感。
　　管理層面：a：安全系統(tǒng)工程；b：風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)；c：安全目標(biāo)管理；d：人員/崗位/制度定置管理。
　　行為層面：a：遵章守紀(jì)，規(guī)范生產(chǎn)與生活行為；b：開展文明活動，保持身心健康；c：維護(hù)安全，抵制違章與冒險(xiǎn)。
　　物態(tài)層面：a：人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計(jì)合理與匹配；b：可靠性與本質(zhì)安全化；c：環(huán)境與氣象。
　　形象層面：a：莊重的儀表，規(guī)范的著裝；b：安全色、安全警示、安全標(biāo)識。c、安全的行為與意識。
　　3．安全文化的作用：a：督導(dǎo)決策者的決策思維，促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)。b：監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為，提升管理者自覺自愿履行安全責(zé)任與職能的意識。c：規(guī)范執(zhí)行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執(zhí)行者自覺遵章守紀(jì)。
　　4．安全文化建設(shè)：a：設(shè)施建設(shè)—設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。b：組織建設(shè)—是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實(shí)行步調(diào)一致、分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c：隊(duì)伍建設(shè)—以決策層為先導(dǎo)，管理層為樞紐，執(zhí)行層（全員）為基礎(chǔ)，確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。
　　5．安全文化建設(shè)的特點(diǎn)：
　　預(yù)防性——預(yù)防在先的安全觀念.
　　社會性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。
　　全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。
　　持續(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。