??????? 為全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全管理水平，預(yù)防各類事故發(fā)生，推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，結(jié)合分公司實際，經(jīng)研究，決定在全司開展推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)三年行動，特制定本實施方案。
??????? 一、指導(dǎo)思想
??????? 以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，堅持“以人為本、安全發(fā)展”為使命，全面加強(qiáng)以“安全、穩(wěn)定、內(nèi)控”為重點的各項基礎(chǔ)管理工作，始終端正“安全工作只有起點，沒有終點”的態(tài)度，朝著“求實創(chuàng)新、和諧共為，管理精益化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管理方向，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的安全愿景，著力落實各項安全管理工作。
??????? 二、工作目標(biāo)
??????? 通過大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化員工的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升企業(yè)安全管理水平，使得“安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化”，實現(xiàn)本質(zhì)安全，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，為保持公司安全生產(chǎn)的良好勢態(tài)提供強(qiáng)力支撐。
??????? 三、主要內(nèi)容
??????? 運輸企業(yè)安全文化是安全理念、規(guī)章制度、環(huán)境氛圍、活動培訓(xùn)等各種要素的總和。我司安全文化建設(shè)的重點放在以下幾個方面：
??????? 1．樹立安全理念。安全理念是安全文化的核心，是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條。理念引領(lǐng)在企業(yè)安全工作中具有導(dǎo)向行為、凝聚力量、調(diào)適心態(tài)等功能。只有建立正確的安全價值觀，才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài)，才能保證行為安全。三科一室、一場一隊要發(fā)動員工從工作實踐出發(fā)，總結(jié)提煉具有部門特色和崗位特點、能夠被大家所認(rèn)同、理解、接收、執(zhí)行的安全目標(biāo)、安全價值觀、安全誓詞、安全防范、協(xié)作、操作理念，并將其滲透到安全生產(chǎn)、安全管理的全過程、全要素之中，形成上下貫通的理念體系。
??????? 2．健全安全規(guī)章制度。各部門要健全管理制度，落實好“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。①依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》及《行車安全管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合自身實際，制定符合本部門實際情況的安全生產(chǎn)制度，如領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗下站值班制度、職工安全聯(lián)保制度、安全隱患排查制度、違章人員警示制度等等，在企業(yè)發(fā)展過程中管理者要依托這些制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范職工的安全行為，解決安全管理力度不夠、容易反彈的問題，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。②建立安全目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層制定安全目標(biāo)、措施和考核辦法，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)措施逐級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。
??????? 3．營造安全文化氛圍。充分利用了墻報、專刊、廣播、電視、公司網(wǎng)站及短信平臺等媒體，在客運站、汽修場等經(jīng)營場所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、擺放安全駕駛及事故畫板、散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳?？⒔M織安全知識競賽、出安全宣傳墻報等，充分調(diào)動了職工群眾參與活動的積極性和主動性。同時，還加強(qiáng)同各級新聞媒體的聯(lián)系，積極將我司安全生產(chǎn)建設(shè)成果情況報送新聞單位，營造了良好的社會輿論氛圍。