2013年12月20日-2014年2月10日)。
??????? 1、安全科每天深入現(xiàn)場進(jìn)行日檢查，各車間、工段每天進(jìn)行自查，對員工的“三違”作業(yè)、崗位安全檢查表執(zhí)行情況、生產(chǎn)作業(yè)和檢修現(xiàn)場等進(jìn)行檢查，對存在的問題匯總建帳，安全科每周五將檢查問題于下午4點(diǎn)前上報安全處，各車間、工段每天于下午3點(diǎn)前將自查問題上報廠安全科，各車間每周將自查的問題利用交接班室宣傳欄進(jìn)行公示，安全科每周對檢查的問題及其整改情況進(jìn)行跟蹤，未進(jìn)行整改加大考核力度。
??????? 2、由廠長帶隊組織各車間主任、段長和安全員對所屬區(qū)域進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)檢查煤氣區(qū)域、高溫液體區(qū)域、重大危險源點(diǎn)等部位，檢查煤氣泄露報警及連鎖系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；煤氣排水器管道是否暢通；防爆板等安全裝置是否安全可靠；煤氣崗位安全防護(hù)器材使用狀態(tài)是否良好；高溫液體區(qū)域天車、吊索具、運(yùn)輸線等設(shè)備是否正常，鋼水通道是否暢通等內(nèi)容，對檢查的區(qū)域、檢查的內(nèi)容、檢查的結(jié)果詳細(xì)記錄，對檢查出的隱患進(jìn)行評估分析，定出責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時間，建立隱患排查整改臺帳。
??????? 3、加大對A B級危險源點(diǎn)的管控，嚴(yán)格落實(shí)危險源點(diǎn)檢查管理辦法，按時、按流程上報危險源點(diǎn)檢查表，使重大危險源處于受控狀態(tài)。
??????? 4、加強(qiáng)對危險作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)動火作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)票制度，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險制定、落實(shí)安全防護(hù)措施，防止發(fā)生重大安全事故。
??????? 5、加大隱患治理力度，逐級落實(shí)隱患治理負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任人，限期整改。對重大安全隱患要優(yōu)先列入整改計劃，抓緊時間治理。
??????? 6、加強(qiáng)對消防設(shè)備設(shè)施的檢查力度，重點(diǎn)檢查各室站所、液壓站、風(fēng)機(jī)房、天然氣站等重點(diǎn)場所，大力排查治理火災(zāi)隱患，確保各類消防設(shè)備設(shè)施、消防標(biāo)識齊全、完好、有效，確保安全出口暢通。
??????? 其次，加強(qiáng)對建設(shè)工程項目現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理，重點(diǎn)檢查起重機(jī)械設(shè)備、邊坡坑基支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程、施工用電等，防止垮塌、墜落、觸電等安全事故發(fā)生。加強(qiáng)對外委施工人員的安全教育培訓(xùn)、作業(yè)危險辨識、現(xiàn)場監(jiān)督管理，防止安全事故發(fā)生。
??????? 四）總結(jié)驗收，完善提高（2014年2月10日-15日）：活動接近尾聲時，各車間要及時進(jìn)行總結(jié)，肯定成績、查找不足、分析原因，再次完善整改、提高，將活動總結(jié)上交安全科存檔。
??????? 五、工作要求
??????? 1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是各車間、工段要成立安全生產(chǎn)大檢查活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合煉鋼廠活動實(shí)施方案，制定具體的工作計劃。
??????? 2、各車間、工段組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，從2013年12月25日開始，各車間、工段實(shí)行自查隱患日報制度，每天下午4點(diǎn)前將自查問題OA發(fā)至安全科，安全科進(jìn)行匯總。
??????? 3、各車間、工段在2014年2月15日前將活動總結(jié)上交安全科存檔。
??????? 4、各車間、工段、科室要高度重視此項工作，按照方案要求按時完成各項工作，保證煉鋼廠安全生產(chǎn)大檢查活動順利開展。
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???????????? 煉鋼廠
??????????????????????????????????????????? 2013年12月22日
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