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液化氣站生產安全事故應急預案

  
評論: 更新日期:2009年04月15日

1 編制目的

  為預防事故發(fā)生,規(guī)范企業(yè)安全生產應急管理和應急響應程序,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,降低事故造成人員傷亡和財產損失,制定本預案。

2 危險性分析

  2.1 企業(yè)概況

  公司名稱:某液化氣站。

  部門地址:北京市×××××,占地面積:9996m2。

  固定資產:220萬元,公司人數:20人。

  物質名稱:液化石油氣,年均充裝量3000噸。

  最大儲存量:200噸,日均充裝量:7噸(400瓶)。

  設備設施:有100m3儲罐4個,20m3儲罐1個,

  管線370米,各類閥門22個。

  生產工藝流程:液化石油氣槽車進廠→卸車臺→貯罐→充裝→出站

  儲罐位置圖(略),充裝區(qū)位置圖(略)。

  2.2 危險性分析

  2.2.1 液化石油氣的理化特性

 ?。?)液化石油氣組成:

  液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類,而一般經過處理的民用液化氣主要成分有:丙烷、正丁烷及異丁烷等,無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。

 ?。?)理化特性

  液化石油氣常壓下為氣態(tài),具有氣體性質,經過降溫和加壓處理后成為液態(tài),密度增大。閃點為-74℃,引燃溫度為426~537℃,爆炸極限為5%~9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強,有液態(tài)揮發(fā)成氣體時,其體積擴大250~300倍,其熱值大,最高燃燒溫度可達1900℃,體積膨脹系數約為水的10~16倍,相對密度為空氣的1.56倍,易在低洼處沉積。

  2.2.2 危險源及危害

  液化氣站存在的主要危險源及危害為:

表1 危險源及危害表

生產工藝流程:液化石油氣槽車進廠→卸車臺→貯罐→充裝→氣瓶發(fā)放
危 險 源 危 害
(1)儲罐、設施、輸送氣管、各類閥門、連接法蘭等出現(xiàn)破裂、損壞、液化石油氣泄漏。 氣體泄漏擴散與空氣形成爆炸性混合物,遇明火燃燒爆炸,造成人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。
(2)設備、設施操作和維護維修時,違章作業(yè)。
(3)雷電侵害。


3 應急組織機構與職責
  3.1 指揮部組成人員和職責

  成立事故應急指揮部和相應的事故搶險組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡員組成??傊笓]由總經理擔任。

  指揮部主要職責:

 ?。?)組織制定本單位安全生產規(guī)章制度;

 ?。?)保證本單位安全生產投入的有效實施;

  (3)組織安全檢查,及時消除安全事故隱患;

 ?。?)組織制定并實施安全事故應急預案;

 ?。?)負責現(xiàn)場急救的指揮工作;

 ?。?)及時、如實報告生產安全事故。

  總指揮:負責應急救援指揮工作,發(fā)布搶險救援命令,對特殊情況進行緊急決斷,協(xié)調副總指揮工作內容,向上級領導匯報事故及處理情況。

  副總指揮一:負責協(xié)助總指揮作好搶險現(xiàn)場救災工作的緊急組織,具體負責搶險隊的指揮,向總指揮匯報情況,落實總指揮發(fā)布的搶險命令。

  副總指揮二:負責指揮技術人員,對搶險、搶修作業(yè)根據技術規(guī)范和工藝情況,提供準確可行的搶險方案,并隨時向總指揮匯報情況。負責義務消防經警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作,布置善后的現(xiàn)場保護,維護工作秩序,防止意外破壞情況發(fā)生。

  副總指揮三:負責組織運輸搶險隊,準備好人員和車輛,隨時準備按指揮命令行動。負責預備隊的組織及材料,膳食等后勤保障,隨時準備被充搶險隊伍。

  聯(lián)絡員:負責搶修隊的組織及現(xiàn)場搶救、指揮,隨時向安全、生產副指揮匯報。負責按指揮部命令進行上、下級的聯(lián)系和各搶險隊間的聯(lián)系,做好搶險工作記錄。協(xié)助檢查預案執(zhí)行情況,根據現(xiàn)場技術人員的意見,隨時向指揮部匯報。接等有關部門人員的詢問。

  3.2 搶險組職責

 ?。?)消防隊聽到報警后,立即到達著火地點,迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準確、有效。一切行動聽指揮,隨時向指揮人員匯報滅火情況,注意現(xiàn)場保護。

 ?。?)搶修隊在聽到報警后,按照《搶險隊安全管理規(guī)定》有關條款,各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設備及管線的搶修。一組負責搶修破損的管線或截門:二組負責泄漏點的堵漏及其點火炬的搶修所需工具材料等;三組負責將搶修專用工具運到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全,及時向指揮人員匯報情況。其他無關人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。

  (3)運輸隊在報警后要迅速按預定集合待命,接到指揮部命令后,立即投入搶救人員及財產的運輸。隨時向指揮人員匯報情況,做好待命搶險準備。

 ?。?)后期組在報警后,組織預備隊在指定地點待命,同時為搶險隊做好材料、膳食和醫(yī)療等各項準備工作,做好搶險準備(預備隊)。

 ?。?)保衛(wèi)組聽到報警后按保衛(wèi)預案到達指定地點負責警戒。當發(fā)生液化石油氣大量泄漏時,應隨時監(jiān)測濃度及其范圍,根據擴散情況布置警戒,并通知附近機關團體禁止用電、用火切斷交通等。

4 預防與預警

  對所轄區(qū)的液化石油氣儲罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲運設施設立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施,嚴格執(zhí)行安全檢查、維護保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域實施不間斷進行定點與不定點的檢測,隨時掌握泄漏區(qū)域濃度和擴散范圍,恰當地劃定警戒區(qū),警戒區(qū)內禁絕煙火,不得使用非防爆電器,不準使用手機和對講機。

  針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故,建立預測預警機制,進行風險分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

5 應急響應

  5.1 事故報警

 ?。?)發(fā)生油氣泄漏事故時,第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報警,然后再向消防值班人員說明事故情況,目前應急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。

 ?。?)消防值班人員根據事故災情嚴重程度,決策是否需要外部援助。如需要外援,應撥打119,請求外援。

 ?。?)報完火警后,消防值班人員立即通過電話向應急救援領導小組組長報告事故情況。報完警后,消防值班人員指揮有關人員到路口迎車,指引事故地點。

 ?。?)事故應急指揮部接到報警電話后,立即通知事故應急指揮部和事故搶險組所有人員到達事故現(xiàn)場。

  5.2 處理措施

 ?。?)報警(119、120等),并視泄漏量情況及時報告政府有關部門。

 ?。?)建立警戒區(qū)。在指定范圍內實行全面戒嚴。劃出警戒線,設立明顯標志,以各種方式和手段通知警戒區(qū)內和周邊人員迅速撤離,禁止一切車輛和無關人員進入警戒區(qū)。

 ?。?)消除所有火種。立即在警戒區(qū)內停電、?;穑瑴缃^一切可能引發(fā)火災和爆炸的火種。進入危險區(qū)前用水槍將地面噴濕,以防止摩擦、撞擊產生火花,作業(yè)時設備應確保接地。

 ?。?)控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉容器,避免液體漏出。如管道破裂,可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏,隨后用高標號速凍水泥覆蓋法暫時封堵。

  (5)導流泄壓。若各流程管線完好,可通過出液管線、排污管線,將液態(tài)導入緊急事故罐,或采用注水升浮法,將油氣界位抬高到泄漏部位以上。

 ?。?)罐體掩護。從安全距離,利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準罐壁和泄漏點噴射,以降低溫度和可燃氣體的濃度。

 ?。?)控制蒸氣云。用中倍數泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相,減少液化氣蒸發(fā),用噴霧水(或強制通風)轉移蒸氣云飄逸的方向,使其在安全地方擴散掉。

 ?。?)現(xiàn)場監(jiān)測。隨時用可燃氣體檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內的氣體濃度,人員隨時做好撤離準備。

  注意事項:禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源,防止泄漏物向下水道、通風系統(tǒng)和密閉性空間擴散;隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達到爆炸下限25%以下方可撤除。

6 應急結束

  事故得到控制,事故再次發(fā)生得隱患消除后,應急結束后。消防工作辦公室負責對事故進行總結,對值班記錄等資料進行匯總、歸檔,并起草上報材料。

  按照有關規(guī)定,有公司向地方政府有關部門上報。

7 應急物資與裝備保障

  7.1 通訊與信息保障

  消防工作辦公室實行24小時值班;經理、副經理及有關部門的負責人和關鍵崗位的管理人員手機保持24小時通訊暢通。

  7.2 物資保障

  按照有關規(guī)定儲備應急救援物資,建立應急物資動態(tài)管理臺帳,保障應急救援物質管用有效。

  7.3 應急隊伍保障

  消防滅火和搶險救援工作組要加強訓練,針對模擬事故進行應急演練,并加強救援和管理人員的培訓,建立定期演練制度,實戰(zhàn)性的綜合應急演練每年不少于1次,確保救援隊伍能適應急搶險救援的需要。

  與臨近消防隊,定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動,需要時通過消防值班室電話聯(lián)系,充分發(fā)揮聯(lián)防力量。

8 附則

  8.1 培訓和演練

  每月對所有職工進行1次安全生產應急管理培訓,熟悉應急預案和所有消防設施,明確自己的工作職責。

  8.2 預案修訂

  根據場所變化和演練評估結果,定期對預案進行修訂,并組織學習。

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