一、??????? 應(yīng)急救援演練目的：
1、????????????? 評估項目部應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修正應(yīng)急預(yù)案
2、????????????? 評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門???????? 和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善并協(xié)調(diào)解決問題。
3、????????????? 檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作?能力，評估應(yīng)急培訓(xùn)的效果，分析培訓(xùn)需求，同時作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4、????????????? 提高全員安全意識。
二、??????? 演練適用范圍、總體思路和原則：
本方案針對我項目部內(nèi)部應(yīng)急能力進(jìn)行全面演練、進(jìn)行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和項目部應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“保護(hù)生命、安全第一，預(yù)防在先的方針和救護(hù)優(yōu)先、防止和控制故事擴大優(yōu)先”的原則，在組織實施過程中科學(xué)計劃，結(jié)合實際，突出重點，周密組織，統(tǒng)一指揮，分部實施，講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、??????? 演練策劃組
??組 長 ：葉三林
?副組長：王年華
?成 員 ：段建軍、姚龍云、劉振文
其承擔(dān)的任務(wù)主要有：
1、????????? 確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門。
2、????????? 確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的??? 時間尺度和公眾參與的程度。
3、????????? 確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃。
4、????????? 檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。
5、????????? 協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。
6、??????????組織演練總結(jié)與追蹤。
四、??????? 應(yīng)急演練參與人員
????按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人家和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有主要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。
1、????????????? 演習(xí)人員
按照項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員，其承擔(dān)的主要任務(wù)包括：救助傷員或被困人員，保護(hù)公眾安全健康，獲取并管理各類應(yīng)急資源，與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件。
2、????????????? 控制人員
組長：葉三林
成員：姚龍云?段建軍?? 王年華?? 劉振文
（分別項目部，事故現(xiàn)場等）
其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示，確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性，保證演練進(jìn)度，解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題，保證演練過程中的安全。
3、????????????? 評價組
組長：龔玉龍
成員：龔俊 魯煒 楊富軍
其承擔(dān)的任務(wù)：觀摩演練人員的應(yīng)急引動，并記錄其觀察結(jié)果，在干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。
4、????????????? 模擬人員
5、????????????? 場外應(yīng)急組織模擬人員：
6、????????????? 模擬傷員：
7、????????????? 模擬被撤離和疏散人員：若干
8、????????????? 觀摩人員
9、????????????? 邀請業(yè)主、監(jiān)理處，其他合同段相關(guān)人員等
