1 建立應(yīng)急組織體系

　　項(xiàng)目建立應(yīng)急救援指揮部。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對(duì)應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)援助部門(mén)（機(jī)關(guān)）報(bào)告請(qǐng)求援助，事后對(duì)發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對(duì)造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。

　　通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車(chē)輛調(diào)度等事宜，同時(shí)與附近醫(yī)院和救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備，經(jīng)指揮長(zhǎng)同意，對(duì)外上報(bào)事故情況。

　　緊急搶險(xiǎn)組迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在接報(bào)后第一時(shí)間將災(zāi)情向指揮部報(bào)告。

　　疏導(dǎo)警戒組負(fù)責(zé)組織值班門(mén)衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或丟失。

　　救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護(hù)，組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至附近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)搶救情況。

　　圖 0 10 應(yīng)急救援組織體系圖

　　2 應(yīng)急程序

　　1)報(bào)告

　　通過(guò)電話(huà)報(bào)告"在哪里""什么事""具體情況"簡(jiǎn)單明了的重復(fù)二次。

　　緊急電話(huà)受話(huà)人處理電話(huà)的原則：由電話(huà)知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過(guò)電話(huà)向報(bào)告人問(wèn)清災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)；通過(guò)電話(huà)或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情。

　　報(bào)告程序：

　　事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或指揮長(zhǎng)報(bào)告事故發(fā)生情況。

　　指揮長(zhǎng)在確定事故發(fā)生后，在第一時(shí)間內(nèi)向我單位有關(guān)部門(mén)或我單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

　　(1)事故初期

　　一旦發(fā)生事故，指揮長(zhǎng)先通知疏導(dǎo)警戒組組長(zhǎng)：立即關(guān)閉大門(mén)不容許任何人進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)；組織人員在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場(chǎng)內(nèi)交通暢通，讓停留在場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時(shí)待命。

　　通知緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：立即查明現(xiàn)場(chǎng)情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)事實(shí)搶救。

　　搶救組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況通知：機(jī)電工長(zhǎng)立即管理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，保證在實(shí)施救助過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供援助，不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材料負(fù)責(zé)人隨時(shí)提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲(chǔ)放信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場(chǎng)所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時(shí)反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，被損物體或部位的損壞嚴(yán)重程度，搶救人員在實(shí)施救助過(guò)程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實(shí)施救助提供方案；生產(chǎn)部門(mén)組織正常的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂；組織部分人員參與搶險(xiǎn)；組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固；組織部分人員隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)度；要求所有人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所要求的紀(jì)律，聽(tīng)從指揮。

　　通知救護(hù)組組長(zhǎng)：立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救護(hù)所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對(duì)傷員做臨時(shí)有效的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院；隨時(shí)反饋傷員的救護(hù)情況。

　　通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：立即打電話(huà)120到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的車(chē)輛（救護(hù)車(chē)、的士等）2-3臺(tái)到項(xiàng)目門(mén)口隨時(shí)等候。

　　指揮長(zhǎng)在第一時(shí)間向我單位有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

　　(2)事故中期

　　指揮長(zhǎng)根據(jù)緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)反饋的信息了解傷亡情況及災(zāi)害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請(qǐng)求我單位或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助。如果決定需要我單位或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助，先打電話(huà)向我單位說(shuō)明事故的嚴(yán)重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請(qǐng)示我單位是否需要求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，如我單位決定無(wú)需求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，我單位援助物資和人員立即趕到，指揮長(zhǎng)應(yīng)繼續(xù)指揮項(xiàng)目實(shí)施搶救，在待援助同時(shí)隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況反饋我單位領(lǐng)導(dǎo)。