1? 總則
1.1 編制目的
以保證人身、設(shè)備安全為核心,以防御與救援相結(jié)合的原則,及時(shí)、有效地處理因暴雨造成公司洪澇災(zāi)害,最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)職工的生命安全,維持正常的安全生產(chǎn)秩序。
1.2 編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》、《----事故救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī),制定本應(yīng)急預(yù)案。
1.3 適用范圍
本預(yù)案適用于----在暴雨季節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害等緊急情況的應(yīng)急處置。
1.4 應(yīng)急工作原則
1)以人為本,救人高于一切;
2)居安思危,預(yù)防為主、搶防結(jié)合;
3)局部服從全局,下級(jí)服從上級(jí);
4)全面布署,保證重點(diǎn)。
2? 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1公司防洪防汛指揮部
總 指 揮:
副總指揮:
成??? 員:
指揮部下設(shè)辦公室,---任辦公室主任,---任辦公室副主任,地點(diǎn)設(shè)在公司生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部。聯(lián)系電話:
2.2指揮部職責(zé)
1)貫徹落實(shí)防洪防汛方面的法律法規(guī)及文件精神;
2)審定公司防洪防汛工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案;
3)領(lǐng)導(dǎo)公司洪澇災(zāi)害的綜合預(yù)防和應(yīng)急處置工作;
4)負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司報(bào)告公司及周邊區(qū)域暴雨情況和事故處理情況。
2.3指揮部辦公室職責(zé)
1)負(fù)責(zé)落實(shí)公司防洪防汛工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案;
2)組織編寫和修訂公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,督促、指導(dǎo)各分廠編寫和修訂應(yīng)急預(yù)案;
3)組織、協(xié)調(diào)防洪防汛工作的開(kāi)展,督促、檢查防汛措施的落實(shí);
4)負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急工作組及協(xié)調(diào)外援救助機(jī)構(gòu)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援;
5)掌握現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)的發(fā)展和處置進(jìn)展情況,及時(shí)向指揮部報(bào)告。
2.4應(yīng)急工作組及職責(zé)
1)預(yù)警組
組長(zhǎng):
成員:各單位防汛值班人員
職責(zé):負(fù)責(zé)汛情報(bào)警工作,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告預(yù)警。
2)搶險(xiǎn)救援組
組長(zhǎng):
成員:公司基干民兵
職責(zé):負(fù)責(zé)排險(xiǎn)和險(xiǎn)情控制工作。
3)設(shè)備搶修組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)水毀設(shè)備、設(shè)施的搶修、恢復(fù)生產(chǎn)工作。
4)物資供應(yīng)組
組長(zhǎng):
成員:生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部全體員工
職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作,滿足應(yīng)急救援需要。
5)后勤保障組
組長(zhǎng):
成員:綜合管理部全體員工
職責(zé):負(fù)責(zé)救援人員的飲食、交通及疏散人員的救治安置工作。
6)善后處理組
組長(zhǎng):
成員:綜合管理部全體員工
職責(zé):負(fù)責(zé)掌握相關(guān)災(zāi)情信息,做好善后處理工作。
3? 搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備
編制袋200個(gè)、砂石10m3、鐵鍬10把、應(yīng)急照明燈10盞、指揮車1輛、運(yùn)輸車1 輛。
4? 預(yù)防與預(yù)警
4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控
定期檢查公司供配電系統(tǒng)、避雷設(shè)施、排水系統(tǒng)、廠房屋頂,確保廠區(qū)排水系統(tǒng)暢通、供配電、避雷設(shè)備運(yùn)行正常、廠房屋頂完好。
4.2預(yù)防措施
1)根據(jù)省市氣象預(yù)報(bào),及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)警信息;
2)組織防洪防汛專項(xiàng)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,在汛期來(lái)之前全部整改完成;
3)對(duì)廠區(qū)排水溝進(jìn)行一次集中清理,確保汛期排水暢通;
4)在暴雨期間,實(shí)行24小時(shí)值班,定時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源巡視檢查;
5)若遇特大暴雨而排水不暢時(shí),可在各可能發(fā)生倒灌的地方構(gòu)筑臨時(shí)擋水設(shè)施。
4.3.預(yù)警
4.3.1 根據(jù)危害程度,暴雨預(yù)警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)級(jí)別,分別代表重大、較大、一般:
1)一般(Ⅲ級(jí)):6小時(shí)降雨量將達(dá)50毫米以上,由于廠區(qū)排水管網(wǎng)原因,廠區(qū)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。
2)較大(Ⅱ級(jí)):3小時(shí)降雨量將達(dá)50毫米以上,由于排水管網(wǎng)及周邊道路排水不暢,廠區(qū)積水水位持續(xù)上升。
3) 重大(Ⅰ級(jí)):3小時(shí)降雨量將達(dá)100毫米以上,或者已達(dá)到100毫米以上且降雨量可能持續(xù),可能造成廠區(qū)嚴(yán)重內(nèi)澇。
5? 信息報(bào)告
5.1 信號(hào)規(guī)定
1) 發(fā)生局部暴雨事件,報(bào)警信號(hào)主要采用手機(jī)短信報(bào)警、電話報(bào)警。
2) 同時(shí)應(yīng)按照集團(tuán)控股公司相關(guān)規(guī)定做好信息上報(bào)工作。
5.2 應(yīng)急通信
組織機(jī)構(gòu) | 職? ?位 | 姓?? 名 | 應(yīng)急聯(lián)系電話 |
防洪防汛指揮部 | 總指揮 | ||
防洪防汛指揮部 | 副總指揮 | ||
防洪防汛指揮部 | 副總指揮 | ||
防洪防汛指揮部 | 副總指揮 | ||
防洪防汛指揮部 | 副總指揮 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛指揮部 | 成員 | ||
防洪防汛辦公室 | 主任 | ||
防洪防汛辦公室 | 副主任 | ||
外援救助機(jī)構(gòu) | 120或119 |
6? 應(yīng)急處置
6.1 響應(yīng)分級(jí)與響應(yīng)程序
根據(jù)暴雨預(yù)警分級(jí),局部暴雨事件對(duì)應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ三個(gè)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí):
1)Ⅲ級(jí)由各單位防洪防汛小組負(fù)責(zé)指揮處置,并向防洪防汛辦公室報(bào)告;
2)Ⅱ級(jí)由防洪防汛辦公室主任負(fù)責(zé)指揮處置,并向防洪防汛指揮部報(bào)告;
3)Ⅰ級(jí)由公司防洪防汛指揮部總指揮負(fù)責(zé)指揮。
6.2 處置措施
1)發(fā)生III級(jí)狀態(tài)時(shí),事發(fā)單位組織對(duì)排水設(shè)施、疏水設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不暢通,應(yīng)立即修復(fù)并做好事故預(yù)想。
2)發(fā)生II級(jí)狀態(tài)時(shí),防洪防汛辦公室應(yīng)針對(duì)惡劣天氣可能對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的情況,督促各崗位做好事故預(yù)想。如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情,搶險(xiǎn)救援組、物資供應(yīng)組投入應(yīng)急搶險(xiǎn)。
3)發(fā)生I級(jí)狀態(tài)時(shí),防洪防汛指揮部應(yīng)針對(duì)惡劣天氣可能對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的情況,做好事故預(yù)想。如公司廠區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)重大險(xiǎn)情或出現(xiàn)嚴(yán)重后果,所有應(yīng)急工作組全體投入應(yīng)急救援。
7? 后期處置
7.1 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)局面控制,危險(xiǎn)隱患消除,經(jīng)公司防洪防汛指揮部批準(zhǔn),應(yīng)急處置結(jié)束命令由I、II、III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人發(fā)布;
7.2在公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,立即進(jìn)入設(shè)備修復(fù)或恢復(fù)啟動(dòng)程序,同時(shí)根據(jù)設(shè)備損害的情況,組織做好設(shè)備檢修采購(gòu)工作;
7.3防洪防汛指揮部組織相關(guān)單位和人員對(duì)應(yīng)急處置進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估中暴露出來(lái)的不足,組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。