一、演練的現(xiàn)實意義

為增強職工安全意識，全面落實“安全第一、預防為主”的安全方針，為提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2015年10月16日8：55進行了礦井提升運輸事故應急預案演練。

二、編制依據(jù)和適用范圍

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》；

《中華人民共和國礦山安全法》；

《煤礦安全規(guī)程》；

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》；

《河南先鋒煤業(yè)有限公司有限公司生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案演練計劃》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際情況，特制定本《預案》。

三、演練的目的

（1）檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

（2）完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。

（3）鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練參與單位人員等對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。

（4）磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務，理順工作關(guān)系，完善應急機制。

（5）科普宣教。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和自救互救等災害應對能力

四、應急演練原則

災害應急避險方案演練工作遵照：

1、結(jié)合實際，合理定位的原則；

2、著眼實戰(zhàn)、講求實效的原則；

3、精心組織、確保安全的原則；

4、以人為本、避讓為主的原則；

5、統(tǒng)一行動、通力協(xié)作的原則；

6、反應迅速、措施果斷的原則；

7、部門配合、分工協(xié)作的原則。

五、應急演練組織機構(gòu)

為確保演習安全，圓滿完成演習任務，特成立礦應急演習指揮部。

六、應急處理組織機構(gòu)及職責

1、設立應急處理指揮部，指揮部設在礦調(diào)度所，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)應急處理工作。

總 指 揮：張?? 華

副總指揮：魏宏杰、秦獻民、孫國昌、王壘、劉進發(fā)

成??? 員：谷建生、石向遠、曹東升、孫玉朋、段兆剛、

賈應章、張鈞濤、趙西山

2、應急領(lǐng)導小組下設指揮部，指揮部設在調(diào)度室，具體負責應急管理的日常工作，作為應急指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度中心和信息接收平臺，負責承辦指揮部交辦的有關(guān)事項及應急處理工作的組織、協(xié)調(diào)。

3、下設5個專業(yè)小組

（1）供電組，由機電車間電修班有關(guān)人員組成，主要負責提升機供電系統(tǒng)及各種保護維修保障等工作。

（2）機修組，由機電科及生產(chǎn)單位有關(guān)人員組成，主要負責提升系統(tǒng)機械維修及保障工作。

（3）安全科、通風科有關(guān)人員組成；安全科主要負責事故發(fā)生后組織撤人，通風科主要負責事故發(fā)生后現(xiàn)場瓦斯檢查工作。

（4）醫(yī)療救護組，由醫(yī)療部門有關(guān)人員組成，待命并負責對受傷人員進行救護。

（5）治安、后勤組，由保衛(wèi)科、礦辦公室有關(guān)人員組成，負責必要時維持秩序和物資供應等工作。

七、演練方式

本次演練采取實戰(zhàn)演練方式進行。

八、應急方案演練工作準備 ? ?（1）組織參加演習全體人員進行安全培訓，熟記撤離避災路線及各項注意事項。 ? ?（2）確定參加演習人員數(shù)，并按時到達演習地點。

（3）確保演習地點內(nèi)的聯(lián)系電話暢通。 ? ?（4）在災害演練之前，重新標志避災路線，清理退路。

（5）啟動專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要。

九、應急避險演練程序安排

假設事故：副井提升機正常運行工程中突然發(fā)生緊急停車、造成礦車脫軌傾翻事故的應急避險演練

1、練時間

2015年10月16日，8：55發(fā)生緊急停車、礦車側(cè)翻脫軌事故時，開始演練。

⒉危險源簡介

發(fā)生緊急停車、礦車側(cè)翻脫軌事故時，不僅會直接影響礦井生產(chǎn)，而且會造成人員傷亡等惡性事故。

⒊演練過程

1）2015年10月16日上午8:55月礦井提升運輸事故避險演練領(lǐng)導小組組長、副組長及成員、到達演練模擬的指揮現(xiàn)場調(diào)度室，檢查落實演練各項準備工作，進行簡短儀式。

2）9:05調(diào)度室調(diào)度員接到副井絞車房操作工匯報：參加人員已經(jīng)到達副井絞車房演練現(xiàn)場，一切工作已經(jīng)準備就緒。調(diào)度員進行核實記錄。

3）9：15調(diào)度員核實記錄后，向演練領(lǐng)導小組組長匯報，全部參演人員已于9:16達到預定的演練現(xiàn)場，一切工作已經(jīng)準備就緒，請求應急演練領(lǐng)導小組指示。應急演練小組指揮長宣布礦井提升運輸施工應急演練9:20開始；

4）9:18調(diào)度員分別電話通知絞車房操作員：礦井提升運輸施工應急演練9:20開始；

5）9:21調(diào)度室電話鈴響，調(diào)度員接聽，絞車操作員匯報：9:20提升機正在正常運行過程中出現(xiàn)緊急停車，造成礦井礦車出現(xiàn)側(cè)翻脫軌事故。調(diào)度員復述核實并進行記錄。

6）9:22調(diào)度員向《河南先鋒煤業(yè)有限公司有限公司提升運輸事故應急預案》指揮長匯報：9:20提升機正在正常運行過程中出現(xiàn)緊急停車，造成礦井礦車出現(xiàn)側(cè)翻脫軌事故

7）9:22~9:25調(diào)度員撥打電話，河南先鋒煤業(yè)有限公司有限公司提升運輸事故應急預案》程序，通知指揮長、副指揮長、成員、各專業(yè)組到指揮部（調(diào)度室）。

8）9:30指揮部集結(jié)完畢，調(diào)試指揮長宣布立即啟動《河南先鋒煤業(yè)有限公司有限公司提升運輸事故應急預案》，組織人員按預案實施搶救。

9）9:31應急避險演練總指揮發(fā)出指令，機電隊、機電車間組織的專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場處置。

10）9:35調(diào)度員接到指令，立即使用調(diào)度電話通知機電隊帶班領(lǐng)導梁光明立即組織專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場處置，調(diào)度員進行復述核實并記錄。

11）9:50調(diào)度室電話鈴響，調(diào)度員接聽，機電隊帶班領(lǐng)導徐飛匯報：副井絞車房和井筒事故已經(jīng)處理完畢，請領(lǐng)導指示。調(diào)度員復述核實記錄，并向指揮長匯報，指揮長宣布演練結(jié)束，調(diào)度室調(diào)度員電話通知絞車房、副井參演人員演練結(jié)束，恢復正常工作

十、演練期間安全技術(shù)措施

1、在班前會上貫徹提升運輸施工應急預案，還要認真貫徹各自作業(yè)規(guī)程中避災撤退路線，自救器正確使用方法及救災的常識，必須達到熟練掌握程度。

2、演練前機電科必須對副井提升機供電系統(tǒng)、機械系統(tǒng)、鋼絲繩、連接裝置以及保護裝置和信號裝置進行全面的檢查，以保證演練的安全進行。

3、絞車司機必須持證上崗，嚴禁無證人員操作絞車；

4、所有演習人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動。

5、帶班干部負責井下現(xiàn)場的安全工作。

6、更要在確保安全的前提下結(jié)束演習，對此各崗位工種、單位第一負責人，務必要加強管理和教育，切實做好應急演練期間的全面的工作，真正確保安全生產(chǎn)。

7、演練期間信號專人負責，堅持開車不行人、行不開車的原則；

8、人員撤離要統(tǒng)一行動，不得亂跑，在撤離途中要做到安全、迅速，不要驚慌失措，防止跌倒摔傷。

9、人員到達副井后，當班帶班領(lǐng)導負責人協(xié)同維持秩序，人員按順序上井，不得亂搶亂上。

10、各單位按指揮部要求準備好演習用的物資材料。

十一、應急演練總結(jié)

1、領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。

河南先鋒煤業(yè)有限公司有限公司機電領(lǐng)導對這次提升運輸事故應急演練高度重視，從前期應急準備、組織實施到實戰(zhàn)演練，都進行了具體部署、和周密安排。

2、演練目的明確，方案策劃周密。

3、演練組織比較到位，各單位能夠按照應急預案和演練方案，制定方案、措施及注意事項，下達搶險救災指令，落實掌握演練進展情況。

4、通過本次演練，對應急預案的編制、搶險救災組織指揮、事故的通知匯報、現(xiàn)場人員的應急反應，以及對演練的認識等進行了檢驗。

5、存在的不足之處

1）應急預案和演練方案要更具針對性和操作性，應成立其他專業(yè)組，合理分配人員分組管理，具有明確的目的性，應有專人統(tǒng)一指揮，搶救現(xiàn)場秩序有些混亂，主次不分、影響搶修時間。

2）現(xiàn)場崗位工應急恢復操作緩慢，要求各崗位工繼續(xù)深入學習應急實戰(zhàn)操作步驟、程序。

3)各值班人員不集中，到現(xiàn)場不及時，不清楚自己的作用，沒有輕重緩急、大局意識

5)各個參加應急人員到現(xiàn)場操作前后沒有向?qū)χ蛋嗳藛T處匯報，不知道人員的具體位置。

6)這次演練無安排事故搶險備用物資的調(diào)用進行演練。

7)在通知匯報過程中，個別人員說話聲音小，對演練的動態(tài)信息掌握不十分準確，以致停送電時間稍顯過長。

河南先鋒煤業(yè)有限公司有限公司

2015年10月16日