一、應(yīng)急演練目的
通過演練：
1.檢驗項目經(jīng)理部腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學性、可靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；
2.評估項目經(jīng)理部突發(fā)事故的應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責；
3.檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，規(guī)范項目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序；
4.進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，確保發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)事故時應(yīng)急救援工作響應(yīng)及時、有效應(yīng)對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。
5.提高全員安全意識。
本方案針對動用項目經(jīng)理部內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵循“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和觀摩者的安全。
二、演練時間、地點
時間：2013年3月13日10：00-12：00。
地點：工地現(xiàn)場。
三、演練事故類型、性質(zhì)（模擬）
2013年3月13日上午10點左右，住宅樓西側(cè)山墻施工作業(yè)點正在進行腳手架搭設(shè)施工，一輛裝載機正在進行現(xiàn)場雜物清理，在清理雜物過程中掛到用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導(dǎo)致6米長6米高雙排腳手架倒塌，在腳手架上作業(yè)的3人隨著架體的倒塌被拋甩、擠壓。
同時，由于腳手架的倒塌，停放在地面的配電柜被壓壞，導(dǎo)致現(xiàn)場全線停電。
四、演練指揮中心
總 指 揮：
副總指揮：
組??? 員：項目部代表
五、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部
總 指 揮：
副總指揮：
組??? 員：
六、演練工作分工
演練救援隊伍分工如下：
1.醫(yī)療救護組
組長：
成員：
職責：負責組織對受傷人員的現(xiàn)場臨時處置，送受傷人員接受醫(yī)療。
目的：在第一時間搶救傷員，維持重傷人員生命。
2.搶險組
組長：
成員：
職責：負責組織項目經(jīng)理部應(yīng)急搶險突擊隊和現(xiàn)場作業(yè)人員9人組成搶險隊伍，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，開展一線搶險工作。
目的：清理坍塌物，盡快搶救傷員，同時控制坍塌現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。
3.機械保障組
組長：
成員：
職責：負責組織運輸車輛、裝載機、金屬切割機和方木、鋼管等，聽從現(xiàn)場救援指揮部的指揮調(diào)度。
目的：為一線搶險隊伍提供必要的機械設(shè)備援助。
4.救援技術(shù)組
組長：
組員：
職責：負責針對事故特點提供救援及應(yīng)急處理技術(shù)支持。
目的：根據(jù)現(xiàn)場情況進行分析，提出合理救援方案。
5.后勤保障組
組長：
組員：
職責：負責搶險隊伍的后勤工作、事故現(xiàn)場的秩序維護工作和現(xiàn)場交通疏導(dǎo)、路口接應(yīng)救護車等工作。
目的：為現(xiàn)場救援人員提供后勤保障，維持良好的現(xiàn)場和交通秩序，為救援工作創(chuàng)造有利條件。
6.動力搶險組
組長：
成員：
職責：負責事故搶險現(xiàn)場動力恢復(fù)、動力保障。
目的：保障救援現(xiàn)場的電力供應(yīng)。
7.信息組
組長：
組員：
職責：負責事故搶險信息收集聯(lián)絡(luò)工作和接待工作。
目的：收集搶險信息，積累原始素材，并做好接待工作。
七、演練內(nèi)容
1.腳手架坍塌高處墜落事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人立即組織搶險救災(zāi)工作，向醫(yī)院（聯(lián)系電話：??? ）、請求醫(yī)護救援，同時向項目經(jīng)理部安全總監(jiān)報告；項目經(jīng)理部安全總監(jiān)立即向公司安監(jiān)部（聯(lián)系人：??????? ）報告事故發(fā)生情況。
2.有關(guān)人員及隊伍按照現(xiàn)場救援指揮部的指示及《腳手架坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求行動，開展救援工作。
八、演練現(xiàn)場規(guī)則
為了確保演練參與人員和觀摩人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：
1.參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險。
2.演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真實的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方，如使用真人代替模擬人時，事先必須考慮可能影響的安全問題。
3.參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習人員在演習事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。
4.除演習方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習人員應(yīng)將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當作真實情況采取應(yīng)急行動。
5.演習過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。
6.演練前1-2天，用廣播通知全體職工及項目周邊群眾、政府機關(guān)以免引起不必要的恐慌。
九、其他
1.演練前召開預(yù)備會議（2013年3月12日9：00）。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
二○一三年三月十三日
應(yīng)急救援預(yù)案演練程序
10：00? 模擬演練現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長通過對講機報告：
總指揮，我是項目經(jīng)理部模擬演練現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長，腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援模擬演練準備完畢，特此報告。
觀摩演練指揮中心總指揮宣布“模擬演練開始”。
一、演練現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌
講解員：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家上午好！
現(xiàn)在是2013年3月13日上午10點10分，西山墻施工作業(yè)點，正在進行腳手架搭設(shè)施工，一輛裝載機正在進行現(xiàn)場雜物清理，在清理雜物過程中掛住了用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導(dǎo)致6米長6米高雙排腳手架倒塌，在腳手架上作業(yè)的3人隨著架體的倒塌被拋甩、擠壓。
同時，由于腳手架的倒塌，停放在地面的配電柜被壓壞，導(dǎo)致現(xiàn)場全線停電。
演練現(xiàn)場：
1.腳手架頂部置放2個模擬人、中部置放1個模擬人。腳手架頂部存放腳手板6塊、中部兩個點堆放方木各4根。
在腳手架頂部外側(cè)大橫桿上綁扎一個滑輪，穿一根尼龍繩；尼龍繩放置在山墻西側(cè)地板上；繩頭做一繩環(huán)。
2.運行指揮人員在裝載機西側(cè)指揮裝載機從北向南運行。運行至西山墻外口，再次向北運行時(人工輔助，將繩環(huán)掛在裝載機上)裝載機拖到腳手架。
3.其他作業(yè)面作業(yè)人員趴在進口左側(cè)翼墻作業(yè)面。
二、報警
講解員：
施工腳手架坍塌后，1名作業(yè)人員被拋甩在地、2名作業(yè)人員被擠壓在塌落的腳手架之中。現(xiàn)場施工負責人開始報警。
現(xiàn)場情景一：
現(xiàn)場施工負責人立即用對講機向項目經(jīng)理部安全總監(jiān)匯報：
總監(jiān)！總監(jiān)！我是！我是！西側(cè)山墻正在進行腳手架搭設(shè)施工，裝載機在進行雜物清理時，掛住起吊尼龍繩，拉到腳手架。現(xiàn)場已全部停電，目前傷亡人數(shù)不清，情況緊急，請求支援！請求支援！
同步，安全總監(jiān)做出回應(yīng)：
??！我是！我是！別慌！別慌！我馬上向經(jīng)理匯報！
現(xiàn)場情景二：
現(xiàn)場施工負責人立即掏出手機向醫(yī)院聯(lián)系，請求醫(yī)護救援：
**醫(yī)院，**醫(yī)院！我是**項目部，我項目部發(fā)生腳手架坍塌，有人員受傷，請立即派人前來救援。我們安排人在**站接應(yīng)！我們安排人在**站接應(yīng)！
三、應(yīng)急響應(yīng)
講解員：
施工現(xiàn)場報警后，生活營地開始緊急行動。
生活營地場景一：
安全總監(jiān)、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部副指揮長立即趕往廣播室，用對講機向項目經(jīng)理、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：
??！一分鐘之前**報告，西側(cè)山墻腳手架坍塌，開關(guān)箱被砸，可能有人員傷亡。是否啟動腳手架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案，請指示！
同步，項目經(jīng)理、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長做出回應(yīng)：
立即廣播警報，啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案，各救援小組進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)！
項目經(jīng)理用手機向公司安監(jiān)部主任報告：今天10點20分，人和小區(qū)項目部作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生腳手架倒塌，傷亡情況不詳。我部已啟動應(yīng)急救援預(yù)案，特此報告。（安監(jiān)部主任回應(yīng)：不要慌亂，要按照上報備案的預(yù)案開始行動，實施救援。隨時匯報事故傷亡人員情況,我馬上召集公司應(yīng)急管理辦公室人員趕往現(xiàn)場！）
項目經(jīng)理用手機向監(jiān)理工程師報告：我是**，今天10點20分，我項目部西側(cè)山墻作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生腳手架倒塌，傷亡情況不詳。我部已啟動應(yīng)急救援預(yù)案，特此報告。（監(jiān)理公司**回應(yīng)：**不要慌亂，請立即查明情況，實施救援。我馬上趕往現(xiàn)場?。?/p>
