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5.1 重視關鍵機械設備的技術價值和經(jīng)濟價值

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施工中除了要求此類機械設備工作效能和工作質量外，還要求其運行可靠。所以，在關鍵機械設備的選擇上，更應偏重其性能，當然，關鍵機械設備在選擇上應盡量與已有設備(如:材料 制備供應設備、裝載車輛、壓實機械、土方機械)相匹配形成施工機械“功率”匹配。

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5.2 進口與國產(chǎn)機械設備如何選擇

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選用進口機械設備或國產(chǎn)機械設備應有一個綜合考慮。進口機械設備，技術先進、性能穩(wěn)定、自動化程度高，有利于施工進度和質量，但價格昂貴，后備技術支持不如國產(chǎn)機械設備。而 國產(chǎn)機械設備有明顯的價格優(yōu)勢和有力的后備技術支持。近幾年來我國進口機械設備大都是歐美發(fā)達國家的產(chǎn)品，整體水平都高于國產(chǎn)機械設備。但我國機械工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，部分產(chǎn)品已進入國際先進行列，如:土石方機械、壓實機械、運載機械， 這些設備完全可以保證施工需要。因此，在上述設備的選擇上應預先考慮國產(chǎn)機械設備。而對于施工中技術性能要求高，運行可靠的重要機械設備，應優(yōu)先考慮進口機械設備。

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5.2.1 使用管理

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由于公路工程機械設備集中，擁有量多且品種復雜，所以對此類機械設備的使用管理應設有專門的工程機械設備工程師專管負責，大型施工機械設備應定機定人，實行機長負責制，應建立健全施工機械設備管理臺帳，詳細記錄機械設備的編號、名稱、型號、規(guī)格、單價、性能、出廠日期、購買到場日期，使用情況，維護保養(yǎng)情況等。要從施工機械設備一到場就開始做好機械設備技術資料和有關單據(jù)憑證的分類歸檔工作，機械設備的主要技術資料包括使用說明書、固定資產(chǎn)驗收單及合格證等；主要單據(jù)憑證包括進出口許可證，貨運提單，保險單，商檢證、發(fā)貨單，原產(chǎn)地證明，裝箱單據(jù)等。隨著施工進行，及時檢查機械設備的完好率，及時訂購配件，以便更好的維修出故障的施工機械設備，易損件應有一定的儲備，但不可造成積壓浪費。

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5.2.2 安全管理

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安全管理從屬于單位工作的主體，是一項系統(tǒng)工程。近幾年來重特大事故頻繁，給國家和人民生命財產(chǎn)帶來了重大損失，反映出安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問題是制約不力，職責不明，意識淡化，僥幸心理等。安全工作能否全面運行與實踐，取決于單位領導層對安全工作的認識程度，整體意識和個人對安全管理工作權屬機構的組成。

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5.2.2.1 認真落實單位第一負責人的安全責任，以帶動全體員工安全責任的全面落實。要堅決貫徹 “管生產(chǎn)必須管安全”和確保各自管理范圍內(nèi)的安全以及對整體 安全負責的安全工作責任原則。

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5.2.2.2 安全管理是機務管理的一項重要工作，認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的原則，做到常抓不懈，制定《機械車輛安全管理制度》并將制度上墻做到安全管理工作有章可循。同時，要與機械設備駕駛人員簽定安全責任書，從安全行駛，安全操作，安全使用等方面明確義務和責 任。加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點要加大公路養(yǎng)護，公路施工現(xiàn)場的安全管理，加強對車輛、機械設備的檢查和保養(yǎng)，杜絕機械設備帶病作業(yè)，嚴防“三違”和超載、超速現(xiàn)象，開展安全生產(chǎn)大檢查，對達不到安全生產(chǎn)要求的，堅決予以淘汰和停用，對機駕人員要進行培訓，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象。增加安全生產(chǎn)的投入，改善危及安全的設施，消除安全事故隱患，絕不允許威脅職工生命財產(chǎn)的陳久設施運行。

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5.2.3 配件供應管理

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供應管理是生產(chǎn)單位及時有效地修理機械設備地保障，是機械設備現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。因此，必須結合當?shù)厥袌龉浼那闆r，做到“小庫房，大市場”的物資配件供應和管理原則，重視和加強機械物資配件的開拓和管理工作，重點設備和進口設備的易損件要有定量儲存，由于它們直接影響到施工進度，適當儲備是必須的。同時采取批量訂購，從原廠定貨，這樣價格相對便宜，可以大大減少工程成本。對一般設備，僅訂一些維護保養(yǎng)件，如各種濾芯，密封件等，可以避免占用大量資金。

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拓寬當?shù)厥袌觥＿M駐工地后,對當?shù)貦C械設備市場，機電修理進行廣泛的調(diào)查研究，深入市場了解情況，同一些供應商、代理商建立良好關系，開拓和建立機電產(chǎn)品，機械配件機電設備維修，在大宗物資易損材料的采購，修理供應網(wǎng)絡并針對以上情況，對一些價格高，不常壞的零部件項目的配件庫不做庫存。既降低了庫存，又減少了資金占用，也縮短了供貨周期。

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5.2.4 實行機械設備的監(jiān)理

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機械監(jiān)理是工程監(jiān)理的部分，其工作主要是對工程機械的使用管理質量進行全面監(jiān)督。機械監(jiān)理工程師應對本項目工程中所有機械，從進場到工程結束的使用過程進行檢查、監(jiān)督。制止影響正確使用等各種不利因素，使機械設備從進場到工程結束期各個環(huán)節(jié)，均符合規(guī)定標準要求，保持設備的良好運轉，滿足工程需要。主要內(nèi)容包括:機械設備離散的作業(yè)質量，施工工藝和施工組織，機械設備使用與維護的綜合管理等。

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機械設備施工質量的監(jiān)理則是機械監(jiān)理的首要任務，機械設備施工作業(yè)質量的好壞，是影響工程質量的關鍵因素之一。機械設備操作人員應在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的前提下，認真執(zhí)行施工工藝，按照施工技術要求作業(yè)，服從現(xiàn)場施工人員的指揮，保證作業(yè)質量，提高工作效率。凡因操作不當，不負責任，不聽從指揮造成停機、影響施工質量進度的，監(jiān)理要立即作出處理，并查明原因，提出糾正措施或與施工單位共同商量解決。

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機械設備的使用與維護要按交通部保養(yǎng)規(guī)范，或該機使用說明書規(guī)定執(zhí)行。而對機械設備使用與維護的監(jiān)理則是監(jiān)督檢查現(xiàn)場操作人員，堅持例?；蜷g隔小時保養(yǎng)的效果。對查出的問題做好記錄，同時，視工程情況及機械設備狀況做出合理地處理決定，由此引起停工造成損失的，施工單位自負。對認真維護設備表現(xiàn)突出的也同時做好記錄。

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機械監(jiān)理應嚴格檢驗潤滑油的選用，油品必須符合該機使用說明書或生產(chǎn)廠家規(guī)定的規(guī)格型號，禁止使用不符合規(guī)格型號的油和劣質油。如發(fā)現(xiàn)問題立即令其更換，否則不準設備運轉；檢查機械安全裝置是否可靠、靈敏、齊全有效，嚴禁機械設備帶病作業(yè)；檢查配件的備用情況和備件質量，不允許因備件供應不及時或備件質量差造成設備不能正常運轉，檢查操作人員作業(yè)記錄真實準確。

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隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設實行招投標制度，機械設備租賃已越來越受到重視。企業(yè)機械設備的配備與使用，使用與效益脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴重，形成了為數(shù)不少的“大而全、小而全” 企業(yè)，機械設備的平均綜合利用率只有30%左右，造成了設備資源的極大浪費。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，人們的觀念已從過去的技術、實物形態(tài)管理向價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合管理模式轉換，以經(jīng)濟效益為中心，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務逐步轉向資本經(jīng)營方向轉化。本著宏觀上管好，微觀上搞活的原則，創(chuàng)立集使用、管理、經(jīng)營于一體的新模式。

單位內(nèi)部租用機械設備，隨機操作手認真、及時、實事求是地填寫“機械使用半月報”，由工程項目負責人簽字認可后，內(nèi)部 財務轉帳一次，向社會出租機械設備，一般按天計費實行合同管理和預付租金制度。實行單機成本的核算制，實行人員競爭上崗制，加強現(xiàn)場管理，加強維修力度，加大檢查力度，加大考核評比力度，加強人員管理、加強安全管理。