摘要：從分析石化行業(yè)“三違”行為(違章操作、違章指揮和違反勞動紀律)產(chǎn)生的原因入手，闡述安全管理與反“三違”的關系，提出安全管理人員應具備的素質和在基層安全管理過程中應掌握的幾個問題。
        關鍵詞：安全管理  反“三違”
        質量是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的第一生命。尤其是我們石油企業(yè)安全生產(chǎn)更是重中之重,如何正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與質量、安全與效益的關系是企業(yè)管理水平的高度體現(xiàn)。尋求和探討一個行之有效的方法，制止和杜絕“三違”行為，對企業(yè)的安全平穩(wěn)運行具有重要的現(xiàn)實意義。
        一、“三違”行為產(chǎn)生的主要原因分析
        1.僥幸心理。僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理原因。有些職工在工作中因嫌麻煩，怕費事，就會省去一些必要的操作和不使用必要的安全防護設施和勞動防護用品，導致違章而引發(fā)事故
        2.管理者對安全管理的認識不足。主要是管理者從思想深處缺乏認識，存在大會小會把“安全第一”掛在嘴上，而在實際工作中往往是生產(chǎn)任務第一、上級安排第一的現(xiàn)象。在行為上，對于大的項目較重視，但是對于許多小項目往往以工期短、執(zhí)行繁瑣為借口，對員工和施工人員的違章現(xiàn)象不給予及時制止，采取默許態(tài)度。
        　　3.考核制度執(zhí)行不徹底。在實際的工作中正是由于考核制度的不徹底導致了許多的違章行為未被及時的發(fā)現(xiàn)和制止，甚至于縱容違章作業(yè)趕進度。
        　　4.施工人員文化和專業(yè)知識相對較差?，F(xiàn)場的施工人員大多來自農村，文化水平偏低，初中以下輟學的較多，大部分的從業(yè)人員，不具備專業(yè)技術的基礎知識;甚至于有的人識字都不多，幾乎接近于文盲，對于現(xiàn)場危險情況的認識有一定的難度。
        　　5.現(xiàn)場培訓的不足，效果較差比?，F(xiàn)在進入現(xiàn)場的常規(guī)培訓就是傳統(tǒng)的三級安全教育和從事某一項工作的開工前的技術和安全交底，但是這種培訓存在的問題是針對性較差，不能夠實現(xiàn)安全教育的連續(xù)性和滿足需要性。
        　　6.制度的監(jiān)督不到位或制度的部分條款不適合現(xiàn)場的實際需要。由于我們的程序和規(guī)程大部分是套用以往的，有些甚至是許多年前的規(guī)程，部分條款不能適應新工藝和新技術的日新月異的應用。
        二、安全管理與“三違”的關系
        　　安全管理人員作為基層安全監(jiān)督管理的核心人員，其主要職責之一就是從超前管理、事先預防的角度出發(fā)，檢查督促使人的各種行為處在國家法律、企業(yè)制度規(guī)定的安全狀態(tài)下，杜絕“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”;“三違”行為具體指“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的行為，其從事主體是人，發(fā)生的根本原因是信息的錯誤處理、非理智行為和無意識非故意行為。
        三、安全管理人員做好反“三違”工作應有的基本素質
        (一)豐富的安全管理知識和實踐經(jīng)驗。
        安全是一項系統(tǒng)工程，包含著豐富的內涵和深邃的哲理。反“三違”又是安全管理工程中的一項主要內容，安全管理監(jiān)督人員只有認真學習有關安全管理的法律法規(guī)，熟知安全制度和各項操作程序，不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學會用科學、辨證的眼光看問題，在各種錯綜復雜的情況面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，認清和把握安全工作的本質規(guī)律，才能搞好反“三違”工作。
        (二)正確的思想意識和工作態(tài)度。
        1.工作中應該清楚認識到，自己的責任是為員工安全負責。只有牢固樹立為員工服務的思想，尊重他們的人格和勞動，時時處處從企業(yè)和員工的根本利益出發(fā)，替員工的安危著想，他們也才會時時處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當作善意的關懷。只有深入生產(chǎn)實際，了解職工的思想動態(tài)，體察職工的喜怒哀樂，做耐心細致的思想工作，才能防微杜漸，化解矛盾，達到消除事故，減少傷害的目的。
        2.要注意正確的管理方法。頤指氣使，簡單訓斥，把自己放在工人的對立面上，這種工作方法看似認真負責，鐵面無私，實際上往往做不好安全工作的。
        3.及時了解現(xiàn)場實際情況?，F(xiàn)場是時時刻刻都在變的，如果作為一個基層安全管理人員不能及時了解本單位近期生產(chǎn)操作中存在的不安全因素，就無法杜絕“三違”現(xiàn)象，無法及時提醒解決小的隱患，必將導致大事故的發(fā)生等不良后果。
        四、如何做好反“三違”工作
        1．從安全意識和個人素質上加強職工的心理誘導。堅持不懈的開展技能教育、素質教育、理想教育、崗位安全知識教育、特種作業(yè)教育、崗位操作規(guī)程、工藝技術規(guī)程、安全技術規(guī)程的教育；以及關鍵裝置、崗位、重點要害部位的安全檢查教育、事故按案例教育、法律法規(guī)和標準教育、反事故預案的教育。
        2．從職業(yè)道德事業(yè)心和發(fā)展上進行心理誘導。對職工要求做到四懂三會，熟練掌握本崗位的應知應會，作到安全操作。用企業(yè)良好的前景鼓舞職工，用良好的道德培養(yǎng)職工，用先進的機制激發(fā)職工，用安全生產(chǎn)、高效獎勵嘉獎員工，促使員工自覺的遵守紀律，愛崗敬業(yè)。
        3．在行為準則上加以規(guī)范，在健全的制度下進行約束。要求管理者組織員工學習法律法規(guī)，落實和規(guī)范技術標準、管理制度、崗位操作規(guī)程、工藝技術規(guī)程，簽訂安全生產(chǎn)合同和承諾書，并組織反事故演練和應急預演等。
        4．在工作行為上加以控制。加強各方面檢查與考核，堅持經(jīng)常性的安全檢查、日檢、周檢、月檢、專業(yè)性安全檢查，同時注意職工思想情緒在工作上的反應，及時糾正員工的不安全行為和違規(guī)的不良習慣。
        5. 提高作業(yè)人員素質。嚴把人員入口關，對于參加培訓考試不合格的人員堅決退回; 強化原來已有的普通培訓外，再按階段、分步驟開展形式多樣的，更符合現(xiàn)場實際需要的各類培訓。
        五、結語
        石化行業(yè)的安全生產(chǎn)工作是一項綜合性的系統(tǒng)工程，在廣州石化這樣一個特定的環(huán)境內更增加了安全管理的難度和復雜程度。要做好這項工作必須采取規(guī)范科學的安全管理方法和管理模式，有效預防和控制 “三違”，實現(xiàn)石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
        參考文獻，
        馬球寧，苗立新、煉油化工裝置風險評價模式探索，當代化工，2001第30期， 147-149頁