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企業(yè)安全工作的理論探討

文檔作者：吳尚龍楊棟于暉閔崢趙新文檔來源：鞍鋼設(shè)備檢修協(xié)力中心		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年08月02日
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現(xiàn)代化管理 第29卷2011年第1期(總第151期)
企業(yè)安全工作的理論探討
吳尚龍楊棟于暉閔崢趙新
(鞍鋼設(shè)備檢修協(xié)力中心鞍山 1 14001)
摘要介紹了安全事故發(fā)生的偶然性和必然性、安全事故的防范和安全管理方式等。
關(guān)鍵詞安全事故偶然性必然性
設(shè)備檢修行業(yè)屬高危行業(yè)，安全工作涉及設(shè)
備檢修、機(jī)械施工、行車安全、野外作業(yè)、有毒有害
物品及易燃易爆品等多個(gè)方面。下面就如何做好
企業(yè)安全工作進(jìn)行探討。
1 事故發(fā)生的偶然性和必然性
縱觀各類生產(chǎn)事故，分析事故發(fā)生的原因，有
它的偶然性更有它的必然性。它是事物必然性和
偶然性對(duì)立的統(tǒng)一，某一事故發(fā)生都是與該生產(chǎn)
過程相關(guān)的各要素在一定條件下發(fā)生沖突的結(jié)
果，這種沖突要素主要有人、物、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)
管理等，由于某要素或幾種要素存在不安全因素，
在特殊條件的激發(fā)下發(fā)生沖突形成事故。
不安全因素屬事故發(fā)生的必然性，特殊條件
屬事故發(fā)生的偶然性。不安全因素具體表現(xiàn)為人
的因素是作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程，物的因素
是生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)施不符合規(guī)范圍要求，作業(yè)
環(huán)境性因素是工作環(huán)境條件不符合規(guī)范要求，管
理性因素是管理行為和規(guī)章制度不符合規(guī)范要
求。特殊條件即人的失誤或自然條件的突變產(chǎn)生
的對(duì)人或生產(chǎn)構(gòu)成危害的可能。只有必然才有偶
然，沒有必然偶然也就不存在。如某單位在檢修
軋機(jī)中，由于2號(hào)減速機(jī)防護(hù)罩被臨時(shí)拆除，檢修
工人在工作中不慎摔倒，小腿被卷人傳動(dòng)軸，造成
終身殘廢，這起事故中，安全防護(hù)設(shè)施不全是發(fā)生
事故的必然，而地滑是發(fā)生事故的偶然，如果防護(hù)
罩安裝正常就不會(huì)造成事故。又如另一起交通事
故，由于下雨路滑和汽車車速過快，拐彎時(shí)駕駛員
采取措施不當(dāng)，造成翻車事故，下雨路滑與車速過
快是事故發(fā)生的必然，駕駛員采取措施不當(dāng)是偶
然，如果不下雨或車速慢事故就不會(huì)發(fā)生。因此
通常情況下，不安全因素只表現(xiàn)為一種危險(xiǎn)，而只
有突發(fā)的不安全條件的激發(fā)才造成事故，只要不
存在不安全因素，就是有突發(fā)的不安全條件，也不
會(huì)造成事故。就象在高大建筑物上安裝了避雷器
就不怕打雷和使用了安全電壓照明就不怕觸電
一樣。通過以上分析可以得出結(jié)論，只要控制
住任何一方面不安全因素，就可以控制事故的
發(fā)生。
2 事故的防范
首先把重視人的生命作為企業(yè)安全管理的第
一位任務(wù)。其次把做好職工安全教育作為安全工
作的重點(diǎn)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)能
力和責(zé)任感。然后通過考核獎(jiǎng)懲激發(fā)職工遵章守
紀(jì)的自覺性，消除職工在安全生產(chǎn)上麻痹大意和
僥幸心理。
安全可以促進(jìn)生產(chǎn)，所以要適當(dāng)加大安全措
施的資金投入，通過更新和改造設(shè)備消除缺陷隱
患。同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范要求配備安全防護(hù)設(shè)施和
器具并改善作業(yè)條件，使生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到國家和行
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使各種安全標(biāo)識(shí)齊全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)
措施，做到不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)必須警鐘常鳴常抓不懈。古代茍況
就說過“防為上，救次之，戒為下”，因此預(yù)防工作
是安全生產(chǎn)的重中之重，要把安全工作納入企業(yè)
的日常管理之中，把管安全上升為要安全，使安全
工作成為一種自覺行動(dòng)。
3 安全管理的基礎(chǔ)
安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其基礎(chǔ)工作是否
扎實(shí)直接關(guān)系到安全工作能否卓有成效。要使全
員樹立牢固的安全意識(shí)，要通過安全會(huì)議、安全講
評(píng)、安全培訓(xùn)、開展階段性安全生產(chǎn)活動(dòng)和宣傳報(bào)
道等多種形式樹立安全第一的思想，形成“人人講
安全，事事要安全，時(shí)時(shí)必安全”的氛圍，使職工逐
步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的跨躍，進(jìn)而
達(dá)到“我會(huì)安全”。
一35—
第29卷2011年第1期(總第151期) 現(xiàn)代化管理
產(chǎn)品質(zhì)量在線測(cè)控系統(tǒng)在中厚板廠的應(yīng)用
趙樹儉劉福義王京先
(濟(jì)鋼股份有限公司中厚板廠 濟(jì)南 250101)
摘要介紹了中厚板廠產(chǎn)品質(zhì)量在線測(cè)控系統(tǒng)的區(qū)域劃分及其相應(yīng)功能，重點(diǎn)對(duì)測(cè)溫、測(cè)寬、測(cè)厚和板形
測(cè)量等所需的主要測(cè)控儀表及對(duì)測(cè)控系統(tǒng)的管理進(jìn)行了討論。
關(guān)鍵詞 中厚板廠 產(chǎn)品質(zhì)量在線測(cè)控
1 前言
在現(xiàn)代中厚板生產(chǎn)中，用戶對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量
(如各種理化性能)和外在質(zhì)量(如成品的平面尺
寸、厚度、凸度及平直度)的要求越來越高，而生產(chǎn)
廠在滿足用戶要求的前提下需要提高產(chǎn)量和降低
消耗。為達(dá)到此目標(biāo)，除了工藝和設(shè)備等方面的
改進(jìn)外，還應(yīng)采用先進(jìn)的質(zhì)量在線測(cè)控系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)
品進(jìn)行最優(yōu)化控制和質(zhì)量檢測(cè)。
2 主要測(cè)控區(qū)的劃分及功能
保證產(chǎn)品的高質(zhì)量是中厚板生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)
節(jié)，有關(guān)軋件及成品檢測(cè)、檢測(cè)信息處理及傳輸已
成為中厚板生產(chǎn)的重要內(nèi)容，鋼坯進(jìn)入生產(chǎn)線后
進(jìn)行加熱、軋制和剪切，并在多處分流、匯合、交叉
和重新處理，工藝流程比較復(fù)雜。隨著中厚板產(chǎn)
品品種的增多及批量的減少，對(duì)物料的實(shí)時(shí)跟蹤、
測(cè)控及嚴(yán)密而有效的計(jì)算機(jī)庫管理已成為保證中
厚板生產(chǎn)不可缺少的手段。
為保證產(chǎn)品的內(nèi)在和外在質(zhì)量，必須對(duì)加熱
爐、軋機(jī)、控冷裝置、剪切及精整等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施
高精度控制和檢測(cè)。一般現(xiàn)代中厚板廠主要測(cè)控
區(qū)有原料區(qū)、加熱爐上料區(qū)、加熱爐區(qū)、粗軋機(jī)區(qū)、
e 、 N # ； 蛤 f 螭 二 !
4 安全管理方式
安全管理并不是簡(jiǎn)單的說教，更不應(yīng)流于形
式，只有通過深人的研究、科學(xué)的管理并與生產(chǎn)實(shí)
踐緊密結(jié)合才能把安全工作注人人心，管理措施
真正落實(shí)到位。
安全工作必須堅(jiān)持以人為本，因?yàn)榘踩ぷ髯?
基本的體現(xiàn)是對(duì)人的管理，人的素質(zhì)(包括心理、生
理、思想、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和文化資質(zhì)等)是占主導(dǎo)地
一36一
精軋機(jī)區(qū)、快速冷卻區(qū)、熱矯及冷床區(qū)、檢查臺(tái)超
聲波探傷區(qū)、切頭剪區(qū)、雙邊剪區(qū)、定尺剪區(qū)、剪后
設(shè)備區(qū)、冷矯機(jī)區(qū)、中轉(zhuǎn)跨設(shè)備區(qū)、熱處理爐區(qū)、成
品庫區(qū)及涂漆線區(qū)等。每個(gè)測(cè)控區(qū)根據(jù)需要分別
設(shè)置若干測(cè)控點(diǎn)。
各控制區(qū)的主要功能為步進(jìn)式加熱爐自動(dòng)控
制；板坯自動(dòng)測(cè)長(zhǎng)測(cè)寬；板坯庫及加熱爐區(qū)機(jī)械設(shè)
備邏輯及順序控制；高壓水除鱗控制；立輥，四輥軋
機(jī)主傳動(dòng)速度控制；推床及旋轉(zhuǎn)輥道控制；輸送輥
道速度控制；粗軋機(jī)和精軋機(jī)軋制道次跟蹤；軋線
設(shè)備邏輯及順序控制；特殊軋制控制(差厚鋼板，錐
形鋼板軋制)；軋輥輥縫自動(dòng)位置控制(APC)；厚度
自動(dòng)控制(AGC)；工作輥液壓彎輥控制；平直度自
動(dòng)控制(AFC)；立輥開口度自動(dòng)位置控制(APC)；
寬度自動(dòng)控制(AWC)；冷卻噴水及流量控制；熱矯
直機(jī)矯直自動(dòng)控制；冷矯直機(jī)矯直自動(dòng)控制；冷床
和檢查臺(tái)設(shè)備自動(dòng)控制；切頭剪、雙邊剪和定尺剪
自動(dòng)剪切控制；剪切線設(shè)備邏輯及順序控制；超聲
波探傷(UST)設(shè)備控制；熱處理爐自動(dòng)控制；熱處
理區(qū)機(jī)械設(shè)備自動(dòng)控制；鋼板打印、噴印自動(dòng)控
制；坯料及軋件跟蹤；加熱爐和熱處理爐燃燒控制
及爐內(nèi)溫度和壓力控制；數(shù)據(jù)采集處理及傳輸；設(shè)
位的，人的行為貫穿每一個(gè)工作過程的每一個(gè)環(huán)
節(jié)。因此，無論是在生產(chǎn)過程中還是在日常工作生
活中，必須尊重人和關(guān)心人，要關(guān)心員工的思想狀
況，進(jìn)行感情交流，要采取必要措施保障員工的利
益，表達(dá)員工的心聲，使廣大員工有歸屬感和認(rèn)同
感。管理者只有深入了解溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心
情感，才能在安全工作中起到事半功倍的效果。
(2010—03—30收稿)

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