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煤礦事故控制的經(jīng)濟學分析

  
評論: 更新日期:2010年10月08日

?????? ?摘 要 從經(jīng)濟損失和投資收益的角度,分析了安全與經(jīng)濟 的關系。認為控制煤礦事故要以創(chuàng)造安全經(jīng)濟環(huán)境為目的,加強質(zhì)量標準化的職工行為的建設,并要以經(jīng)濟手段和行政手段強化安全管理,落實安全責任制。
  關鍵詞 煤礦安全 經(jīng)濟 投入

  黨和政府把安全生產(chǎn)作為當前整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重要工作來抓,其中煤礦安全生產(chǎn) 是5個重點整治項目之一,這反映出安全生產(chǎn)在市場經(jīng)濟建設中的重要地位。本文從經(jīng)濟
學的角度,結合松藻礦務局打通一礦在“五毒”俱全的高災害礦井條件下,按照重慶市政府 關于加強安全生產(chǎn)的決定精神,以經(jīng)濟學眼光審視安全行為,以經(jīng)濟手段強化安全管理,以 行政手段落實安全責任制,營造安全環(huán)境,連續(xù)3年消滅死亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)周期1225 天,連續(xù)5年榮獲行業(yè)級質(zhì)量標準化礦井稱號,實現(xiàn)經(jīng)濟效益450萬元的實踐,探討實現(xiàn)安 全生產(chǎn)的有效途徑。

  1 從經(jīng)濟損失角度認識安全是一項特殊的經(jīng)濟行為

??????? 市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營管理的中心任務。 安全生產(chǎn)作 為各項工作的重要基礎,應處于首位,也就是“安全第一”。很多企業(yè)僅 僅把“安全第一”理解為生產(chǎn)工作的前提,一項單純的安全生產(chǎn)行為,而事實上,市場經(jīng)濟 條件 下,安全與經(jīng)濟緊密相聯(lián),也是企業(yè)效益好壞的重要因素。煤礦發(fā)生安全事故,不僅是工人 的生命財產(chǎn)受到損失,更重要的是,因用于傷亡職工的費用、財產(chǎn)損失、停產(chǎn)損失、資源損 失等,將給企業(yè)造成額外的經(jīng)濟負擔,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
據(jù)不完全統(tǒng)計,煤礦發(fā)生傷亡事故的直接經(jīng)濟損失約3~5萬元/人,重傷事故者的經(jīng)濟損失 遠遠超過死亡事故損失,而且呈逐年增長的勢頭。 打通一礦1995年死亡4人,直接經(jīng) 濟損失近20萬元,間接損失50萬元以上,給企業(yè)當年經(jīng)濟效益增加70萬元損失。而從1998 ~2000年實現(xiàn)了安全零目標,在市場滯銷相當嚴峻的情況下, 每年僅安全創(chuàng)效就達100萬元 ,職工因安全增收入近200元/人。2000年全礦盈利500多萬元,成為建礦以來安全、效益 〖JP2〗最好的時期。顯然,安全雖然不能直接創(chuàng)造產(chǎn)值,但安全在煤礦經(jīng)濟效益中占 有相當重要的地位,它不僅僅是生產(chǎn)行為,更是一種特殊的經(jīng)濟行為。

  2 從投資收益的角度認識安全投入是控制事故的重要措施

  安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,必須依靠法律、社會、經(jīng)濟、行政等手段常抓不懈。增加安 全 投資無疑是一項盡快控制和扭轉事故多發(fā)的重要經(jīng)濟措施。安全投資是指投入安全活動的一 切人力、物力、財力的總和,包括企業(yè)用于職工安全教育、安全新技術的應用、設備的安全 改造、勞動保護保健、防災救災準備等方面的費用。安全投資的增加,不僅可以提高職工的 安全 素質(zhì)和防災、救災能力,奠定安全生產(chǎn)的基礎,更重要的是可以改善勞動條件,實現(xiàn)本質(zhì)安 全 化。國內(nèi)外專家對安全投資的經(jīng)濟效益進行廣泛深入研究后一致認為,重視并合理地進行安 全投資是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平和創(chuàng)造經(jīng)濟效益的重要手段。安全投資的經(jīng)濟效益之所以不 被人們充分認識,是因為這種效益具有隱形性和滯后性。它不僅表現(xiàn)在產(chǎn)值的增加,而體 現(xiàn)在 傷亡事故經(jīng)濟損失的減少。在煤礦安全生產(chǎn)的實踐中,我們深深地體會和認識到安全投資的 增加可以使事故的經(jīng)濟損失大幅度下降,表面上看起來好象增加了生產(chǎn)成本,沒有直接產(chǎn)生 利潤 ,降低了經(jīng)濟效益,實質(zhì)上這種安全投資的結果所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可達投資額的幾倍,甚 至幾十倍。企業(yè)要提高其經(jīng)濟效益,就必須把一定量的資金追加到安全投入中去。
煤礦安全生產(chǎn)管理和安全事故的控制,與安全投資、管理水平、裝備、職工素質(zhì)等相關,如 果說從安全生產(chǎn)的深遠影響,從全社會和企業(yè)未來的發(fā)展考慮,從經(jīng)濟學觀點看安全投入同
樣是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?;谶@樣的認識,打通一礦在安全投入上堅持“什么投資都能省 ,唯 有安全投資不能省”的原則,加大了安全投入, 每年投入安全資金100萬元,另一方面把投 入由堵漏型變成預防型。堅持按照生產(chǎn)部署,對能預見到的問題提前投入安全設施,把問題 消滅在萌芽狀態(tài),而不是等出現(xiàn)事故后,才開始進行亡羊補牢式的投入。

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