2.1、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)所選擇活動(dòng)、過(guò)程和服務(wù)
　　按施工工序?qū)⑹┕み^(guò)程基本劃分為場(chǎng)地平整及臨建、基礎(chǔ)土方工程、基礎(chǔ)主體工程、主體鋼筋工程、模板工程、混凝土施工、腳手架施工、主體水電工程、主體施工安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、外裝施工、設(shè)備安裝、內(nèi)裝施工、后勤管理等十四部分。
　　按專業(yè)進(jìn)行劃分為：項(xiàng)目部、分公司兩大類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、過(guò)程和服務(wù)。
　　2.2、集團(tuán)公司內(nèi)可能存在的職業(yè)安全健康危害因素可劃分為機(jī)械類、電器類、防護(hù)類、消防類、材料類、環(huán)保類、行政衛(wèi)生類及其他，主要存在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：a.管理：施工（廠區(qū)）管理、工程（廠區(qū)）技術(shù)、操作規(guī)程、人員技能培訓(xùn)、教育過(guò)程控制；b.人員素質(zhì)：人員意識(shí)、操作規(guī)程、經(jīng)驗(yàn)；c.環(huán)境條件：作業(yè)環(huán)境與條件；d.職業(yè)衛(wèi)生、消防。集團(tuán)公司安全部門進(jìn)行匯總、分析，形成整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源檔案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。在施工中加強(qiáng)監(jiān)控。
　　各單位根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的危險(xiǎn)源目錄，結(jié)合自身的施工特點(diǎn)，在施工時(shí)，制定專項(xiàng)方案、措施，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，從而杜絕或減少事故的發(fā)生。
　　當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)，重新執(zhí)行以上條款。
　　2.3、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表：

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　　三、危險(xiǎn)源的控制與管理：

　　危險(xiǎn)源管理采取分級(jí)負(fù)責(zé)的原則
　　1、對(duì)于一般性危險(xiǎn)源通過(guò)各單位在施工中采取對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、下發(fā)安全技術(shù)交底，安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)加以控制。
　　2、重大風(fēng)險(xiǎn)控制：
　　2.1、各單位對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)因素應(yīng)體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)與安全專項(xiàng)方案中，編制相應(yīng)的專項(xiàng)措施（方案），對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。
　　2.2、與重大危險(xiǎn)因素有關(guān)的部門、應(yīng)制定管理方案和安全管理制度，使施組（方案）中的安全措施切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。
　　2.3、各級(jí)專（兼）職安全員負(fù)責(zé)對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)因素的控制進(jìn)行監(jiān)督，以確保其及時(shí)有效的實(shí)施；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，確保一切重大危險(xiǎn)因素均處于受控狀態(tài)中。
　　3、重大危險(xiǎn)源控制與管理：
　　對(duì)于重大危險(xiǎn)源及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行申報(bào)登記，本單位統(tǒng)一建檔，制定專項(xiàng)的控制措施，時(shí)刻對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。
　　4、應(yīng)急救援預(yù)案：
　　生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是危險(xiǎn)源控制的最后一道防線，是減少事故損失和人員傷亡的必要保障，
　　總之，施工單位在施工前首先要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，施工中制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，確保一切危險(xiǎn)源均處于受控狀態(tài)中，從而杜絕施工范圍內(nèi)的物的不安全狀態(tài)，減少事故發(fā)生的可能性，特別是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，施工中的不可控因素的增多，我們更應(yīng)抓好對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，以便為制定預(yù)防措施提供有利的依據(jù)。因此危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)也是危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)-制定措施-實(shí)施與監(jiān)控-應(yīng)急預(yù)案-總結(jié)分析-危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)的過(guò)程。