企業(yè)在開展安全評(píng)價(jià)工作中，要注意的問題很多。由于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、要評(píng)價(jià)對(duì)象和要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的不同，安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)和應(yīng)注意問題也有所不同。下面選擇了一些比較重要的問題進(jìn)行探討。

　?。ㄒ唬┳龊冒踩u(píng)價(jià)過程策劃，充分利用企業(yè)資源
　　對(duì)于首次開展安全評(píng)價(jià)的企業(yè)，應(yīng)該特別注意安全評(píng)價(jià)的策劃。通過安全評(píng)價(jià)策劃，應(yīng)該明確安全評(píng)價(jià)的組織部門和人員，安全評(píng)價(jià)的過程，鼓勵(lì)員工參加安全評(píng)價(jià)的方法，通過安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，以及每一階段安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的預(yù)期效果。
　　在進(jìn)行安全評(píng)價(jià)策劃時(shí)，應(yīng)首先確定提供給各階段安全評(píng)價(jià)的資源，包括：可能參加的人員、所用的時(shí)間和投入的資金等。通過安全評(píng)價(jià)策劃，整合企業(yè)能夠用于安全評(píng)價(jià)的資源，使這些資源能夠在安全評(píng)價(jià)中發(fā)揮最大的效用。
　?。ǘ┟鞔_參加人員的職責(zé)，使安全評(píng)價(jià)成為安全管理的一部分
　　安全評(píng)價(jià)是識(shí)別危險(xiǎn)有害因素、查找事故隱患和評(píng)價(jià)事故危險(xiǎn)性的過程，在該過程中，需要由企業(yè)一個(gè)部門（一般為安全管理部門）負(fù)責(zé)，組成一個(gè)安全評(píng)價(jià)組，指定安全評(píng)價(jià)組長、一般參加人員和安全評(píng)價(jià)人員。安全評(píng)價(jià)工作不是孤立進(jìn)行的，應(yīng)該把安全評(píng)價(jià)融入到企業(yè)生產(chǎn)管理之中，使其成為企業(yè)安全管理工作的一部分。
　　一般參加人員是指安全評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的員工，他們的職責(zé)是識(shí)別與其相關(guān)的危險(xiǎn)有害因素，查找與其相關(guān)的事故隱患。通過安全評(píng)價(jià)，使他們了解，在各自崗位的生產(chǎn)過程中存在那些危險(xiǎn)有害因素，可能受到什么傷害，從而認(rèn)識(shí)并改正自己的不安全行為，促使他人改正不安全行為和改變物的不安全狀態(tài)，激發(fā)員工將作業(yè)環(huán)境改變?yōu)楦踩h(huán)境的強(qiáng)烈欲望。
　　安全評(píng)價(jià)人員是指具備安全評(píng)價(jià)專業(yè)知識(shí)、能夠進(jìn)行定性或定量安全評(píng)價(jià)的人員，一般為安全管理人員。他們是企業(yè)安全評(píng)價(jià)的骨干，職責(zé)是準(zhǔn)備評(píng)價(jià)所需的資料、制定安全評(píng)價(jià)工作程序和規(guī)則、指導(dǎo)員工進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素識(shí)別、進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià)、匯總安全評(píng)價(jià)結(jié)果和編寫安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
　　安全評(píng)價(jià)組長是指在企業(yè)安全評(píng)價(jià)中的總負(fù)責(zé)人，一般由主管企業(yè)安全的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人兼任。他負(fù)責(zé)組織安全評(píng)價(jià)的實(shí)施，包括：人員培訓(xùn)、過程監(jiān)控、與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人溝通以便為安全評(píng)價(jià)準(zhǔn)備必要的資源、與參與安全評(píng)價(jià)人員溝通、及時(shí)向各方面反饋安全評(píng)價(jià)信息、組織安全評(píng)價(jià)報(bào)告編寫和評(píng)審等。
　　（三）明確安全評(píng)價(jià)中的定義和術(shù)語，選擇適應(yīng)的安全評(píng)價(jià)方法
　　在安全評(píng)價(jià)中給出適合企業(yè)情況的定義和術(shù)語是十分重要的。安全評(píng)價(jià)的目的是進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素的分級(jí)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。如果不給出適合企業(yè)情況的術(shù)語與定義，而盲目地采用一些書本或其他安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的術(shù)語與定義，往往會(huì)使安全評(píng)價(jià)結(jié)果不能很好地應(yīng)用于安全管理。顯然，不同的企業(yè)，由于生產(chǎn)性質(zhì)、所屬行業(yè)和企業(yè)安全管理水平不同，重大危險(xiǎn)源所指的對(duì)象、范圍是不同的。一個(gè)機(jī)械加工企業(yè)，工廠內(nèi)的油庫存儲(chǔ)的總油量可能只有幾立方米，但油庫與機(jī)械工廠的其他危險(xiǎn)源相比，具有較大的能量，所以可作為重大危險(xiǎn)源來管理。而對(duì)于一個(gè)油品存儲(chǔ)區(qū)，一個(gè)油品儲(chǔ)罐儲(chǔ)存的油品量可達(dá)幾千甚至兩萬立方米，幾立方米的小型儲(chǔ)罐就未必按重大危險(xiǎn)源來管理。