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中油吉林化建安全生產(chǎn)作業(yè)計劃書

  
評論: 更新日期:2013年01月10日

?1.項目概述:
1.1項目概況
為了適應(yīng)國內(nèi)精細化工產(chǎn)品不斷增長的需求,調(diào)整吉化集團公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強企業(yè)后勁,中油集團公司制訂出在“十五”期間把吉化集團公司建成精細化工生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略方針,并將在資金及政策上給予大力支持。據(jù)此發(fā)展目標,吉化集團公司經(jīng)過詳細的市場調(diào)研,目前國內(nèi)市場上甲基異丁基酮(以下簡稱MIBK)主要依賴進口,而吉化自身又具有生產(chǎn)MIBK的充足原料及公用工程優(yōu)勢等現(xiàn)狀,決定采用產(chǎn)品質(zhì)量和消耗等主要技術(shù)指標均可達到世界先進水平的韓國P&ID公司丙酮一步法生產(chǎn)工藝技術(shù),建設(shè)一套15000噸/年MIBK裝置。此項目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,符合中油公司發(fā)展精細化工的戰(zhàn)略決策。同時可以推動國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得良好的社會效益。
吉化集團公司15000噸/年MIBK項目的建設(shè)投產(chǎn),將成為吉化集團公司新的經(jīng)濟增長點,而且對增加吉化集團公司精細化工產(chǎn)品種類,提高吉化集團公司高薪產(chǎn)品品牌形象、增強企業(yè)發(fā)展后勁具有重要作用。
本項目是新建項目,建設(shè)規(guī)模是15000噸/年MIBK。裝置總占地面積約為7296m2(道路中心線內(nèi))。新建建筑面積2683m2。本項目總投資為8388.07萬元,其中工程建安費用為1500萬元。
工程開工日期2004年4月1日,中間交接日期2004年9月10日。
1.2地理環(huán)境
本裝置位于吉化集團公司精細化工基地的東北角,地形平坦,四周道路已形成,自然地面標高為192.05米。
本裝置地外松江右?guī)r一級階地上,地層主要由第四紀沖擊巖形成的粘性土、粉土、靜水沉積的粘性土及砂礫石形成,下伏為海西期花崗巖。地層自上而下分別為素填土、粉質(zhì)粘、粉土、細砂、中砂、園礫、卵石。廠區(qū)地下水類型為孔隙水及上層潛水??紫稘撍畬訛槁?、礫石層,地下水位埋藏較深;上層滯水含水層為素填土層,初見水位0.2-2.4米。場地土類型屬于中軟 - 中硬場地土,場地類別為II類。
1.3社會環(huán)境
建設(shè)場地屬于化工工業(yè)區(qū)內(nèi),附近居民比較少,此場地靠東臨清源街,北靠鄭州路,交通較為便利,通信聯(lián)絡(luò)暢通。
1.4氣象
氣象條件:五月風(fēng)大(多為西南風(fēng));六月進入雨季;七月炎熱多雨;八月炎熱多雨;九月少雨微冷。
1.5外部依托
依 托 單 位 距 離(千米) 聯(lián)系人 聯(lián) 系 電 話
龍?zhí)秴^(qū)政府 2 李誠 13904414295
開發(fā)區(qū)管委會 3 張世龍 13904411031
化工醫(yī)院 3 急診科 3976424---8244
急救中心 2 吉化3993120 吉林市120
消防隊 0.5 消防科 119
鄭州路派出所 1 值班民警 3973044

1.6 工區(qū)、營地布置
工業(yè)區(qū)和營地暫設(shè)可參見附件《現(xiàn)場施工總平面布置圖》。
1.7法律、法規(guī)
1.7.1《中華人民共和國建筑法》;
1.7.2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
1.7.3《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;
1.7.4《吉林市城市規(guī)劃管理條例》;
1.7.5《中華人民共和國消防法》;
1.7.6《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》;
1.7.7《中華人民共和國道路安全法》;
1.7.8《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例釋義》;
1.7.9《中華人民共和國環(huán)境保護法》;
1.7.10《中華人民共和國水污染防治法》;
1.7.11《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》;
1.7.12《吉林省城市建設(shè)管理條例》。
1.7.13《吉林省企業(yè)職工因工傷亡事故報告及處理辦法》
2.政策和目標
2.1 HSE政策
為確保項目部HSE體系的建立和保持,獲得和保持良好的職業(yè)健康安全環(huán)境表現(xiàn),全面提升職業(yè)健康安全環(huán)境績效,項目部向員工、相關(guān)方及社會鄭重承諾。
1、建立并保持職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系,持續(xù)改進健康安全環(huán)境管理績效;
2、遵守施工所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣;
3、保護環(huán)境,合理利用資源,致力于可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)一地,造福一方。
4、強化員工健康安全與環(huán)境意識,優(yōu)化資源配置,提高全員污染預(yù)防、事故預(yù)防的能力;
5、完善健康安全環(huán)境表現(xiàn)和業(yè)績的監(jiān)視和測量,建立和發(fā)展健康安全環(huán)境企業(yè)文化;
6、向社會公開我們的健康安全環(huán)境方針、目標和業(yè)績;
7、在施工涉及到的任何地方,我們對健康安全環(huán)境的態(tài)度一如既往;
8、定期對員工對行健康安全環(huán)境培訓(xùn)進一步了解管理規(guī)定的中心內(nèi)容。
2.2 HSE目標
無死亡事故;無重大火災(zāi)爆炸事故;無重大責(zé)任交通事故;無重大機械設(shè)備事故;無環(huán)境污染事故;千人負傷率0;千人重傷率0;消防設(shè)施及器材完好率100%;固體廢棄物排放率100%;各類事故查處率100%;現(xiàn)場文明施工合格。
2.3業(yè)務(wù)范圍和關(guān)系
中國石油吉化集團研究試驗廠15000噸/年MIBK項目由吉化集團公司具體管理,吉化集團公司成立項目管理中心負責(zé)工程的全過程管理,施工階段委托吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司管理。
中油吉林化建工程股份有限公司第一國際工程公司是施工總承包的主要單位,按照項目法施工管理的模式,委托化建吉化聚丙烯酰胺項目部,代表中油吉林化建工程股份有限公司第一國際工程公司對所有參建的專業(yè)施工公司實行指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能,在公司各機關(guān)部門的監(jiān)控協(xié)調(diào)下,對項目的質(zhì)量、進度、安全、成本、技術(shù)及現(xiàn)場文明施工等全面負責(zé)。直接對各分包單位施加HSE影響,使其依據(jù)項目部的管理程序執(zhí)行。
3.人員、組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1組織機構(gòu)
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吉化集團研究試驗廠15000噸/年MIBK項目HSE組織結(jié)構(gòu)圖

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3.2各級人員職責(zé)
3.2.1項目經(jīng)理
a 貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的法律、法規(guī),按照公司HSE體系文件的要求,建立、實施并保持體系的有效運行;
b 確保公司的承諾和方針的貫徹執(zhí)行,確保建立本項目的職業(yè)健康安全環(huán)境目標,并確保有效實施;
c 確保為職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的運行,提供必要的資源保證;
d確保為職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行規(guī)定各層次和人員的職責(zé)、權(quán)限;
e 確保職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的信息的內(nèi)部、外部溝通的順暢。
f 領(lǐng)導(dǎo)、組織緊急情況下職業(yè)健康安全環(huán)境事故的處理。
3.2.2安全工程師
a 負責(zé)協(xié)助施工、技術(shù)經(jīng)理完成對職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行工作的日常維護和管理;
b參與完成項目部的環(huán)境因素識別、風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作;
c參與完成作業(yè)計劃書和職業(yè)健康安全環(huán)境管理文件的編制工作;
d 負責(zé)對體系運行中發(fā)生的不符合、事故、事件組織糾正并制定糾正措施,組織實施;
e負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案演練的準備工作;
f 負責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門反饋體系運行信息,確保及時、準確上傳下達;
g 負責(zé)按照體系文件和監(jiān)控檢查的要求,對職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的監(jiān)視和測量,對需要外委檢驗的,要提出監(jiān)測申請;
h負責(zé)按照規(guī)定的要求,收集相關(guān)的職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的數(shù)據(jù),進行必要的統(tǒng)計分析。
3.2.3專業(yè)技術(shù)工程師
a協(xié)助制定安全技術(shù)保證措施;
b為項目的管理方案、應(yīng)急預(yù)案的運行提供技術(shù)支持;
c協(xié)助項目職業(yè)健康安全環(huán)境主管人員進行環(huán)境因素識別、危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制工作;
d協(xié)助進行職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的有關(guān)信息交流工作;
e對本主管區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)視、內(nèi)審、外部檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合,制定糾正措施,并實施整改。
3.2.4 QC工程師
a協(xié)助項目職業(yè)健康安全環(huán)境主管人員進行環(huán)境因素識別、危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制工作;
b協(xié)助進行職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的有關(guān)信息交流工作;
c負責(zé)對本主管區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)視、內(nèi)審、外部檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合,制定糾正措施,并實施整改。
3.2.5 調(diào)度工程師
a協(xié)助經(jīng)理對職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行所需資源的調(diào)度和管理;
b負責(zé)協(xié)助組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的演練工作;
c負責(zé)協(xié)助進行職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的有關(guān)信息交流工作;
d負責(zé)對本主管區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)視、內(nèi)審、外部檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合,制定糾正措施,并實施整改。
3.2.6材料工程師
a在主管領(lǐng)導(dǎo)下,為職業(yè)健康安全環(huán)境管理運行提供適宜的物資保證;
b負責(zé)對可望施加影響的相關(guān)方,實施管理和控制;
c 負責(zé)進行職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的有關(guān)信息交流工作;
d負責(zé)對本主管區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)視、內(nèi)審、外部檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合,制定糾正措施,并實施整改。
3.2.7費用工程師
a在主管領(lǐng)導(dǎo)下,為管理方案的運行及作業(yè)計劃書的安全措施提供適宜的資金費用的預(yù)算;
b負責(zé)在主管區(qū)域內(nèi),進行職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的有關(guān)信息交流工作;
c負責(zé)提供施工的計劃,風(fēng)險識別工作提供必要的資料;
d負責(zé)對本主管區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)視、內(nèi)審、外部檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合,制定糾正措施,并實施整改。
3.2.8財務(wù)人員
a在主管領(lǐng)導(dǎo)下,為管理方案的運行及作業(yè)計劃書的安全措施提供適宜的資金費用的支出、入帳;
b負責(zé)在主管區(qū)域內(nèi),進行職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行的有關(guān)信息交流工作;
c負責(zé)提供施工的計劃,風(fēng)險識別工作提供必要的至今;
d負責(zé)對本主管區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)視、內(nèi)審、外部檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合,制定糾正措施,并實施整改。

3.2.9參建單位
a 按照公司和項目部的要求,貫徹執(zhí)行公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理方針、目標,建立和保持職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系;
b 負責(zé)自身危險源辨識、環(huán)境因素識別、更新及風(fēng)險因素、環(huán)境因素的評價、更新工作;
c負責(zé)按照項目部的作業(yè)計劃書的要求,實施職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的運行控制;
d參與項目部的應(yīng)急準備及響應(yīng)方案的制定和實施;
e負責(zé)對內(nèi)審和外部檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合制定糾正措施,并落實整改;
f負責(zé)本單位職業(yè)健康安全環(huán)境信息交流與協(xié)商。

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