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煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全講話感想

  
評論: 更新日期:2013年02月15日

   2012年7月16日上午,山西焦煤召開下半年安全工作會議,會上任董事長作了標題為《預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢,高瞻遠矚,思路開闊,入情入理,震撼人心,語言平實卻內(nèi)涵深刻,不事張揚卻擲地有聲,讓我這個在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。
    任董事長首先總結(jié)了上半年的安全工作:深刻反思,牢記教訓(xùn)和面向現(xiàn)場,面向基層,抓住關(guān)鍵細節(jié),努力做好工作,并對今年下半年的工作進行了部署和強調(diào),講話內(nèi)容客觀真實,情況分析透徹,問題查擺尖銳。措施詳細得力。
    新形勢下,任董事長要求全體煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風(fēng)、以鳳凰涅槃的勇氣和智慧,積極應(yīng)對,大膽改革,勇于創(chuàng)新,采取有效的措施實現(xiàn)煤礦預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。
    通過學(xué)習(xí),我深刻體會到,作為一個生產(chǎn)科科長,在要求副科長和科員的同時,更應(yīng)該率先垂范,嚴格要求自己,提高自身素質(zhì)。做一個恪守職業(yè)道德,有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領(lǐng)全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
    一、 安全為先導(dǎo)
    所謂安全無小事,我力爭在工作嚴格要求自己,將主管業(yè)務(wù)扎扎實實落實安全關(guān),決不讓任何一份“問題”措施下井開工,在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。
    二、 業(yè)務(wù)作支撐
        業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專家看齊,深鉆業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),提升個人品位,增強專業(yè)引領(lǐng)的能力,確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán);工作上檔次,實現(xiàn)新跨越。
    三、 管理作保障
    加強制度建設(shè),形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量,向管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內(nèi)水平高、能力強的領(lǐng)導(dǎo)和同志請教,增強科室內(nèi)部管理和對基層學(xué)校管理的執(zhí)行力,提高工作效率,凸顯工作效果。
       總之,通過學(xué)習(xí)任董事長的講話,使我進一步提高了思想認識,堅定了工作信念,明確了工作目標,清晰了工作思路,讓我更加清楚地認識到自身的角色以及肩負的責任。我會同我的同事們一起,轉(zhuǎn)變       作風(fēng),真抓實干,對標趕超,攻艱克難,如履薄冰,勤勉工作。力爭為XX建設(shè)600萬噸安全礦井做出自己應(yīng)有的貢獻。
   
   

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