為了確保作業(yè)活動過程中危害辨識與風險評估的方法具備一致性、可重要性和可審核性，保證風險評估結(jié)果的可比性，提高風險決策的準確性，我部門極配合安全風險管理體系建設對《廣西電網(wǎng)公司供電單位作業(yè)危害辨識與風險評估技術指導意見》進行了交流學習。
        此次交流學習為今后開展電力調(diào)度中心各專業(yè)作業(yè)危害辨識與風險評估建立部門風險數(shù)據(jù)庫打下了良好的基礎。
        危害辨識與風險評估工作是安全風險管理體系建設工作的基礎。風險體系建設工作真正體現(xiàn)了公司“一切事故都可以預防”的安全理念，也是使安全文化落地的措施之一，是提升公司安全管理“軟實力”的重要舉措，要切切實實把這項工作落到實處，使其成為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的有力保障。為此，水城電力公司前期組織公司中層及班組長以上人員進行了安全生產(chǎn)風險體系建培訓，參培人員學習之后，受益韭淺，主動發(fā)揮帶頭作用，組織各自部門人員加強學習和培訓，效果良好，近日，在取得階段性成果的基礎上，水城電力公司決定開展安全生產(chǎn)風險體系危害辯識與風險評估工作。
        為確保該項工作的開展，水城電力公司作出了有力措施和安排，成立工作小組，嚴格按上級要求逐條對照開展清理工作：一是明確職責，安監(jiān)部負責策劃風險評估與按制工作并組織實施風險評估與控制，負責組織實施環(huán)境與職業(yè)健康風險評估與控制。生技部負責實施設備風險評估與控制；調(diào)度所負責組織實施電網(wǎng)風險評估與控制；其他生產(chǎn)部門負責組織實施管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)、設備、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康風險識別、評估、控制，負責對控制措施實施及效果進行評估與反饋。二是對人員進行分工，分別從各部門抽取有相關工作經(jīng)驗的人員擔任負責人，共分三個組，每個組共5名成員，負責環(huán)境與職業(yè)健康、設備風險、電網(wǎng)風險等的評估與控制。三是對時間作安排，水城電力公司安全生產(chǎn)風險管理體系建設小組所有人員于6月2日前到公司五檔會議室集中，由公司安監(jiān)部、生技部、調(diào)度中習在實施風險評估前分別組織開展作業(yè)、設備、電網(wǎng)、環(huán)境與職業(yè)健康評估方法的培訓，6月3日起所有小組成員集中開展危害辯識與風險評估工作。四是各小組要加強溝通和配合，充分認識安全生產(chǎn)風險管理體系建設工作的重要意義。從制度上形成安全生產(chǎn)管理的長效機制。五是通過工作現(xiàn)場危害辨識與風險評估工作開展，真正提高各級人員安全意識，貫徹落實風險控制的思想。六是各部門要按上級的要求放開干，大膽干，并在開展工作過程中加強總結(jié)，把好的經(jīng)驗總結(jié)下來，用于指導實際工作。七是開展安全生產(chǎn)風險體系危害辯識與風險評估工作要做“實”，建設過程中各項工作要求真務實，堅決杜絕形式主義，真正發(fā)揮對安全管理的促進作用。
        目前，該公司安全生產(chǎn)風險體系危害辯識與風險評估工作正在火熱開展，相信通過該項工作的開展，會更進一步鞏固安全生產(chǎn)風險體系建設取得的成果，不斷夯實安全生產(chǎn)管理水平。
        通過競賽活動，加深了大家對危害辨識及風險評估的重要性的認識，也是一次安全知識的再學習，使理論知識與工作實踐有機結(jié)合，將積極推進安全體系建設工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標準化管理。通過競賽活動，加深了大家對危害辨識及風險評估的重要性的認識，也是一次安全知識的再學習，使理論知識與工作實踐有機結(jié)合，將積極推進安全體系建設工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標準化管理。