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學(xué)習(xí)昆明供電局“10.17”人身觸電事故的心得體會(huì)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年08月06日

公司所于2014年10月22日組織相關(guān)人員對(duì)昆明供電局“10.17”人身觸電事故進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合事故進(jìn)行了反思分析,讓我們對(duì)安全生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
        昆明供電局“10.17”人身觸電事故暴露出以下六個(gè)方面的關(guān)鍵問(wèn)題:
        1、 組織管理不到位
        現(xiàn)場(chǎng)勘查制度沒(méi)有有效執(zhí)行,作業(yè)單位未根據(jù)工作任務(wù)提前組織勘查,作業(yè)前才臨時(shí)討論安全措施;從組織措施來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)工作組織管理混亂,沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度;從人員安排來(lái)看,派工不合理,沒(méi)有辨識(shí)出新員工作業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),盲目工作,致使工作失控。
        2、 責(zé)任落實(shí)不到位
        各級(jí)人員的責(zé)任沒(méi)有落實(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一系列的責(zé)任缺失導(dǎo)致了工作計(jì)劃紊亂、工作隨意,責(zé)任也沒(méi)有落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)管控混亂。
        3、 風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效
        現(xiàn)場(chǎng)僅根據(jù)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,將當(dāng)天作業(yè)評(píng)估為低風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有針對(duì)新變電站、新設(shè)備、新員工等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制措施與實(shí)際不符,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)淡薄。
        4、 圖實(shí)不符導(dǎo)致事故的發(fā)生
        施工圖、竣工圖、后臺(tái)、五防、主接線圖與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際不一致,反映出嚴(yán)重的圖實(shí)不符問(wèn)題,給事故的發(fā)生埋下了隱患。
        5、 規(guī)章制度執(zhí)行不到位
        作業(yè)準(zhǔn)備不充分、解鎖鑰匙管理缺失、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不符合設(shè)備實(shí)際、不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、施工驗(yàn)收不到位等問(wèn)題,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)缺乏正確執(zhí)行規(guī)程規(guī)定所需的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),致使最基本安全制度和措施在現(xiàn)場(chǎng)一線沒(méi)有剛性、有效的執(zhí)行。
        6、 員工安全教育培訓(xùn)不到位
        員工的安全技能與實(shí)際工作所需要掌握的知識(shí)有很大差距,對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理不熟悉,對(duì)新員工的安全教育培訓(xùn)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足,未針對(duì)崗位工作實(shí)際開(kāi)展有效的教育培訓(xùn)。
        昆明供電局“10·17”人身觸電死亡事故再一次給我們敲響了警鐘,安全生產(chǎn)必須常抓不懈,絲毫放松不得,否則將帶來(lái)不可挽回的損失。我們要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,始終保持警鐘長(zhǎng)鳴、絲毫不放松的態(tài)勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,做到層層細(xì)化,不留死角。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際工作,系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題與不足之處,通過(guò)員工的主動(dòng)參與,引導(dǎo)員工主動(dòng)行為規(guī)范,提升剛性執(zhí)行力,切實(shí)杜絕“三違”行為,堅(jiān)決與安全生產(chǎn)“三大敵人”做斗爭(zhēng),做到“四不傷害”原則。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),不能有絲毫懈怠思想,要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)決杜絕突破公司安全底線事故的發(fā)生,為公司全面創(chuàng)先工作提供安全保障。
        通過(guò)學(xué)習(xí)使我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻提醒自己,安全第一的原則,找出工作存在的問(wèn)題,提出事故、事件預(yù)防措施,制定針對(duì)性的防范措施,嚴(yán)格按“兩票”規(guī)定執(zhí)行,提高安全意識(shí),杜絕一切安全事故的發(fā)生。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸源送苿?dòng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合暴露的問(wèn)題,舉一反三,認(rèn)真梳理在工作上存在的問(wèn)題,提出防范措施,制定針對(duì)性措施。做到作業(yè)任務(wù)清楚、程序清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、安全措施清楚,人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位,確保作業(yè)安全的可靠性。全面提高安全生產(chǎn)水平,確保工作安全、有序、穩(wěn)步、有效的開(kāi)展。
       
 

        生產(chǎn)設(shè)備管理部
        袁  府
        2014年10月23日
       
       

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