企業(yè)應(yīng)遞交部分：
一、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可、企業(yè)概述、自我評價就不用說了吧；
二、企業(yè)安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖：繪圖時要以安全科為中心，向上為技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)經(jīng)理、法定代表人，向左右為公司的各職能科室，向下為項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人，再向下依次為現(xiàn)場的專職安全員（左右為各職能部門或人員）、各專業(yè)作業(yè)班組、工人；
三、企業(yè)上月計劃統(tǒng)計報表：包括企業(yè)的財務(wù)報表、生產(chǎn)情況報表、經(jīng)營情況報表（建筑業(yè)季報就可）以及施工項目的形象進度、完成情況報表等；
四、企業(yè)在建項目清單：不要太多，只要撿有代表性的、大一點的工程項目寫上幾個就可以了（主要是施工現(xiàn)場要好一點的）；
五、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作：
1、 ?企業(yè)現(xiàn)行的有效文件清單：包括現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單；公司內(nèi)部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度清單等；
2、 ?安全生產(chǎn)責(zé)任制度：（一定要用紅頭文件做首頁，證明是以文件形式下發(fā)的）
①管理機構(gòu)設(shè)備規(guī)定。應(yīng)包括企業(yè)安全管理機構(gòu)名單、機構(gòu)職責(zé)、任職文件；
②安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。要包括各級管理人員和職能部門：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（職責(zé)必須有安全生產(chǎn)法關(guān)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的6條規(guī)定，這很重要?。。。。。?、主管經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工、安全科長、安全員、項目經(jīng)理、專職安全員、各班組長、工人，部門有安全科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、計劃科、設(shè)備科、財務(wù)科、勞資科、教育科、保衛(wèi)科、工會，以上人員及科室缺一不可！！
③安全管理目標(biāo)：必須有5個目標(biāo)。安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)（包括詳細(xì)的文件說明及數(shù)字說明）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)（照文明安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)寫）、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)（制定企業(yè)的詳細(xì)目標(biāo)）、安全管理工作目標(biāo)（如持證上崗率、設(shè)備完好率、檢查合格率等具體的指標(biāo)）、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（關(guān)于項目完成的詳細(xì)目標(biāo)）以上5個目標(biāo)缺一不可，再加上一些必須的為實現(xiàn)上述目標(biāo)所采取的方案及措施，此項就OK了；
④安全獎懲考核制度：一定要有考核和獎懲的詳細(xì)條款，如發(fā)生什么樣的問題獎多少或罰多少等，還要有獎罰記錄的管理方；

3、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度：（一定要用紅頭文件做首頁，證明是以文件形式下發(fā)的）
① ?資金保障：內(nèi)容盡量全，強調(diào)納入財務(wù)管理，主要內(nèi)容要有計劃編制、支付使用、監(jiān)督管理、驗收報告管理、職責(zé)權(quán)限和工作程序等等。再另做一個投入計劃，投入資金系數(shù)要合理，編制主要內(nèi)容有：個人防護用品開支需要、安全先進獎勵開支需要、安全宣傳教育培訓(xùn)開支需要等，計劃內(nèi)容應(yīng)明確資金使用審批權(quán)限、項目資金限額、實施單位及責(zé)任者、完成期限等等。最后要建立3個專項資金臺帳（這很重要?。。喊踩珓诒ＹY金、安全教育培訓(xùn)專項資金、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的三個臺帳；
② ?教育培訓(xùn)制度：明確企業(yè)關(guān)于職工安全教育的各項內(nèi)容，重點要有3類人、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗待崗重新上崗的人員、其它人員（其它部門）的培訓(xùn)計劃及詳細(xì)的培訓(xùn)課時明細(xì)，寫完就OK了；
③ ?安全檢查制度：應(yīng)對檢查形式、方法、時間、內(nèi)容、組織的管理要求、職責(zé)權(quán)限，以及對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改處置復(fù)查消項的要求（這很重要?。。?。把好兩個關(guān)：檢查類型（日常、定期、專業(yè)性、季節(jié)性）以及隱患整改就OK了；
④ ?事故報告和處理：應(yīng)對意外傷害保險的辦理、生產(chǎn)安全事故的報告、應(yīng)急救援和處理和管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序作出具體規(guī)定。另外還要明確施工過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故按傷亡人數(shù)或經(jīng)濟損失程度具體分類分級標(biāo)準(zhǔn)、報告內(nèi)容、部門和時間要求等；
4、 ?安全生產(chǎn)管理規(guī)定：
① ?技術(shù)管理：首先要有對工程危險源的辨識評價文件（本論談上好象有，嘻嘻），然后是針對危險源的應(yīng)急預(yù)案（和事故預(yù)案差不多，但主要是圍繞安全事故5大傷害針對各分項工程制訂的預(yù)案。注意?。。阂泄竞晚椖坎績杉夘A(yù)案，公司是指導(dǎo)性的，項目是具體的，都要有人員名單和職責(zé)，Ok），然后是施工組織設(shè)計的審批制度（簡單，要明確審批手續(xù)：專業(yè)人員編制、技術(shù)部門審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批），然后是安全技術(shù)措施編制（和施工組織設(shè)計差不多，只不過要圍繞著危險源大的幾個分項來寫）；安全技術(shù)交底制度（審批手續(xù)明確?。∵@很重要），然后是安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程清單（把規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)集合起來，將名稱抄上去就OK，但必須是現(xiàn)行的?。。。。。。詈笫前踩O(shè)備和工藝的選用，只要明確一點，那就是過期的技術(shù)和設(shè)備不用，OK；
② ?設(shè)備管理：首先要有管理制度，包括采購、保管、保養(yǎng)、維修、報廢制度。然后是大型設(shè)備安拆控制（好象只有塔吊及電梯吧），內(nèi)容有資質(zhì)控制、安拆專項方案控制、作業(yè)過程控制、安裝后檢測、檢驗控制等等，每樣不用寫太多，但要以控制為主，然后是安全設(shè)備和防護管理，內(nèi)容主要是施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志使用管理（本人好象上傳過一個），安全防護設(shè)施的要求（如洞口有防護棚、臨邊有欄桿等等），然后是特種設(shè)備管理規(guī)定，和設(shè)備管理規(guī)定差不多，但要以特種設(shè)備為主，然后是安全檢查測試工具管理（什么傳感器、經(jīng)緯儀、水平儀、接地電阻測試器、漏電測試儀等等），這個就不用多寫了吧；
③ ?對分包方的管理規(guī)定：這個要多寫一點。主要內(nèi)容有對分包方的評價規(guī)定、對分包合同的管理、分包方施工方案的審批與監(jiān)控管理、對分包單位的人員設(shè)備管理等等，比較簡單；
④ ?對供應(yīng)單位的管理規(guī)定：同對分包方的管理規(guī)定，內(nèi)容差不多，區(qū)別在對其產(chǎn)品的驗收制度上。
5、 安全管理人員名冊：這個不用說了吧；
6、 ?一般危險源和重大危險源，那個值大于160就是重大危險源，自己分一下就可以了。
7、 ?企業(yè)設(shè)備清單（最好有設(shè)備臺帳及管理記錄，指設(shè)備原值、現(xiàn)值、維修記錄、運行情況、購買日期等等）；
8、 ?安全檢查測試工具清單（同7，但要注意沒有不要瞎寫?。?！最好附上三證復(fù)印件）；
9、 ?合格分包方名錄（什么塔吊安拆、防水施工、消防施工單位，最好附上相關(guān)證書復(fù)印件）；
10、 ?合格物資供方名錄（合格物資生產(chǎn)廠家的名單，每種產(chǎn)品廠家不要太多，否則在做評價資料時你會很累。嗬嗬）；
11、 ?其余的就不用說了吧，要另冊裝訂，但是最最要注意的是施工組織設(shè)計和方案要有審批內(nèi)容?。∵@很重要。事故檔案及報表即使未發(fā)生事故也要有，只填零記錄就可以了?。?！
最后，祝各位朋友早日通過評價?。。?！