4、組織建設：

　　(1)按建設部(2000)10號文件規(guī)定，配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時，設2~3人；當建筑面積大于五萬平方米以上時，不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

　　(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡機構。

　　5、教育培訓：加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育；

　　(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。

　　(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復)訓和繼續(xù)教育。

　　(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育，努力提高工人預防事故、自我保護，遵章守紀的意識。

　　6、杜絕“三違”：即違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律行為。

　　7、危險源管理：分基礎、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施，告知工人和嚴格監(jiān)控。

　　8、安全檢查：由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加，每周開展安全檢查，安全管理人員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時間、定措施，及時消除各類事故隱患。

　　9、機械設備與安全設施：全數(shù)檢查驗收，合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆，并經(jīng)有關機構檢測，同時應注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全用材料，不得隨意拆除安全防護設施。

　　10、勞動保護用品：采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品，禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。

　　11、專項施組：由項目工程師編制建設部JGJ59—99標準所列的專項施工組織設計和安保計劃，并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術交底工作，并跟蹤驗證執(zhí)行情況。

　　12、技術交底：在做好專項施組的技術交底工作的同時，項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。

　　13、文明衛(wèi)生：認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關規(guī)定。做到工地外觀形象好，內(nèi)在本質(zhì)安全，施工不擾民，并向社會公開承諾。

　　14、消防安全：認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》，配備品種適宜，數(shù)量足夠的滅火器材和消防設施，建立相應的組織機構。

　　15、會議：定期及時召開安全會議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動，努力提高全員的安全意識。

　　16、安全記錄：按照上海市安保體系臺帳規(guī)定，及時認真地做好各級安全記錄，留下痕跡，做到可追溯。

　　17、配合執(zhí)法：積極支持配合市、區(qū)有關部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”，加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。

　　18、合同管理：凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設備裝拆)或設備租賃，都必須報公司簽訂合同(協(xié)議)，明確雙方的安全責任，并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。

　　19、管線保護：認真貫徹市建委(98)331好《關于保護地下管線工作的通知》，施工中遇有市政管線必須制定保護措施，加強保護。

　　20、事故管理：按國務院75號令和建設部3號令執(zhí)行。

　　四、獎懲兌現(xiàn)：

　　1、為保護安全管理目標的實現(xiàn)，公司按合同造價4%提取安全保證金。

　　2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

　　3、受到市、區(qū)安全通報批評，每次處罰伍萬元。

　　五、其他：

　　1、本責任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。

　　2、本責任書一式三份，公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份，項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。

　　XXXX建筑工程有限公司 工程項目部

　　總經(jīng)理： 項目經(jīng)理：

　　年 月 日 年 月 日

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