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安全管理網(wǎng)

縣供電公司安全月活動總結(jié)

  
評論: 更新日期:2009年04月13日
 為深入貫徹落實海東供電公司安全生產(chǎn)月活動的通知精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“治理隱患,防范事故”這條主線,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念,推動安全文化建設(shè),普及安全法律法規(guī)和安全知識,著力強化各級管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識,提高全員的安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn)各項要素落實到位,推動全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,確保實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  為扎實開展好今年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動,公司開展了系列安全活動,公司所屬各部門從自身做起,在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時時保持清醒頭腦”,做到警鐘長鳴,從而防止了各類似事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我公司實際, 安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。

  一、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

  突出以人為本、警鐘長鳴,建設(shè)安全文化,強化安全意識,推廣先進典型。本次活動公司以奧運保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”、電力設(shè)施保護、農(nóng)電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫學(xué)習(xí)事故案例為主。努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面,保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為了確?!鞍踩a(chǎn)月”活動的有效開展,公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,提前安排,提前落實,求真務(wù)實的開展工作。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為中心,以“治理隱患,防范事故”為活動主題,以“六不發(fā)生、五個控制”活動目標(biāo),深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  1、“學(xué)制度、強素質(zhì)、保安全”活動(6月1日—6月20 日):在此期間,采取分散、集中等多種學(xué)習(xí)形式,組織廣大干部職工認(rèn)真加強學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號文)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》 、《(東供電黨1號文)關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的決定》 、國網(wǎng)公司《2008年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故、

  “7.18”西寧供電局誤操作事故、“8.21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網(wǎng)公司[2007]8號文,關(guān)于近期發(fā)生事故的通報、《電力設(shè)施保護條例》;在此基礎(chǔ)上要以班組為單位,舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識互答競賽活動,以鞏固學(xué)習(xí)成果,增強職工安全素質(zhì)。競賽活動采用有獎答題的形式。各部門認(rèn)真組織本部門職工積極參與,參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。

  2、“安全、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(6月2日—6月25日):在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入挖掘各部門、班組堅持以人為本、強化安全管理中的好經(jīng)驗、好做法,好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件18篇,貼近實際、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報三篇稿件全部刊登在海東供電網(wǎng)。

  3、6月8日配合安全月活動,公司組織人員上街進行了安全宣傳和咨詢活動,發(fā)放宣傳材料2000多份,懸掛橫幅2條,擺放展板30多塊,發(fā)放宣傳紀(jì)念品80多份,開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次。

  4、組織公司全體駕駛員于6月4日,參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命、謹(jǐn)慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動。

  二、提高認(rèn)識,落實責(zé)任。

  為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展,5月16日我公司召開全體員工大會,培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案。加強對員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn),增強自我保護意識。對關(guān)鍵崗位和要害部位,切實提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

  1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高安全管理水平。

  公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署,以“四不傷害”為核心,在“安全生產(chǎn)月”活動中, 結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動、安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,開展反“六不”活動(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護、反電氣作業(yè)不停電、反不驗電、反工作地段兩端不裝設(shè)接地線)?!稗r(nóng)電安全生產(chǎn)專項督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點,開展“五查一落實”為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查。落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施,和“三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實施情況,對基層班所進行全面的自查、整改工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員,分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進行了認(rèn)真檢查,確保了檢查面100%不留死角。

  2、不斷完善規(guī)章制度,強化安全教育培訓(xùn),提高安全意識培養(yǎng),確保安全生產(chǎn)工作

  結(jié)合我公司特點,公司黨政高度重視“安全月活動”工作,堅持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,深化和完善了各項安全生產(chǎn)管理制度,明確了全公司安全管理目標(biāo)和要求,落實了各級人員的安全職責(zé),指明了工作方向;公司以科學(xué)管理為指導(dǎo),加強了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的安全防范意識。同時以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護安全、以考核激勵促安全”,使安全管理制度化、規(guī)范化,形成良好的安全運作機制,安全管理水平得到了進一步提高。

  5月底,公司工營配分離后,針對農(nóng)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,專業(yè)技術(shù)水平不高,班組基礎(chǔ)資料差,安全意識薄弱等原因,對農(nóng)電工進行了分批集中培訓(xùn), 共培訓(xùn)89人次,制定了管理措施,明確了需建立和完善安全材料、并統(tǒng)一格式,制定模板,使公司安全管理更加規(guī)范化、統(tǒng)一化,提高了農(nóng)電安全、生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強學(xué)習(xí)的自覺性。

  3、加強日常安全管理,夯實安全工作基礎(chǔ):

  加強安全工器具的管理,嚴(yán)格按規(guī)定實行監(jiān)控,認(rèn)真檢查各部門的安全工器具,做到不漏檢漏試,對各班組配置的安全用具保證數(shù)量和合格率,確保器具的合格和使用安全可靠,嚴(yán)禁不合格的工器具使用,嚴(yán)格按《國家電網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》,教育職工正確使用、維護好各類安全用具,做到勤檢查、勤保養(yǎng)并及時進行試驗。在使用外單位吊車等施工機具時,認(rèn)真審核資質(zhì),加強現(xiàn)場監(jiān)督,杜絕了由于施工機具不合格導(dǎo)致事故發(fā)生。

  4、加強車輛管理,杜絕交通事故發(fā)生。

  縣公司在交通安全管理工作中,狠抓違章駕駛和私自出車,嚴(yán)肅派車單制度,汽車班重溫了公司系統(tǒng)下發(fā)生的交通事故通報,尤其重溫了2006年發(fā)生的海北電力局“3.19” 交通事故,要求各有車部門認(rèn)真學(xué)習(xí),舉一反三,制定出切實可行的整改防范措施,并認(rèn)真貫徹實施。學(xué)習(xí)了《省電力公司交通安全管理規(guī)定》、《海東供電公司機動車輛技術(shù)管理實施辦法》、《海東供電公司交通安全管理實施辦法》。對自查出的設(shè)備隱患,列出詳細(xì)的安排,并將完成的、未完成的原因及應(yīng)采取的措施寫成書面材料,列表備查。加強車輛防火、防盜工作,落實相應(yīng)的措施,落實好車輛的年檢年審工作,做好車輛的日檢月查,及時消除車輛不安全隱患,確保了車輛車況良好,同時加強駕駛員安全行車教育,進行安全教育培訓(xùn),駕駛員安全意識不斷得到提高,切實杜絕了交通事故的發(fā)生。

  5、加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督,確保施工安全

  加強農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)督是保證人身安全的重點和關(guān)鍵。6月份我縣農(nóng)村電氣化建設(shè)工程、業(yè)擴工程等,根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場情況,制定了周密的施工措施和管理制度,確保了施工安全。對班組安全管理進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),在工作現(xiàn)場始終堅持完善“兩票三制”,嚴(yán)把工作監(jiān)護關(guān),及時糾正和制止違章作業(yè),及時了解班組安全狀況,解決實際問題,使安全工作真正落實“三到位”。

  根據(jù)農(nóng)電工作的特點,公司防止農(nóng)電人身事故重點突出“三防”,即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒(斷)桿傷害。深入開展反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)嚴(yán)重違章。針對電氣作業(yè)安全措施到位標(biāo)準(zhǔn),加大施工現(xiàn)場指導(dǎo)和督查力度,排查作業(yè)現(xiàn)場存在的人身安全事故隱患。強化《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》的學(xué)習(xí)和在作業(yè)現(xiàn)場的落實,讓員工入心入腦,能夠自覺落實到工作中。

  三、安全月活動中發(fā)現(xiàn)的問題和不足

  1、基層運檢班、營業(yè)所的安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全管理制度不健全,存在一定的安全隱患;

  2、 農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。主要表現(xiàn)在:班(所)班前、班后會,安全日活動,安全生產(chǎn)例會,安全分析,工作票及現(xiàn)場危險點分析等執(zhí)行中存在一些問題。缺乏有效性、活動的質(zhì)量不高、活動的廣泛性、持久性、連續(xù)性差。班前、班后會的記錄過于簡單,應(yīng)付差使;內(nèi)容空洞、不著邊際的現(xiàn)象大量存在,班組安全日活動走形式;各項安全整改工作不徹底,存在邊查、邊改、邊犯等現(xiàn)象。

  3、電力設(shè)施的保護意識淡薄。農(nóng)網(wǎng)線路不斷發(fā)生配網(wǎng)線路被盜案件,偷盜拉線、電桿附近挖沙取土、配網(wǎng)線路底下的違章建筑物屢禁不止,線路通道難以清理(樹害嚴(yán)重),用戶設(shè)備陳舊(水站、專用變),引發(fā)線路跳閘現(xiàn)象嚴(yán)重。

  四、針對存在的問題,縣公司將從以下幾個方面加強安全管理,實現(xiàn)安全穩(wěn)定的目標(biāo)。

  1、充分利用電臺新聞媒體、基層宣傳、宣傳板報與報紙專欄等有效手段,加大對《電力法》與《電力設(shè)施保護條例》的宣傳力度,對線路沿線的城鄉(xiāng)居民進行保護電力設(shè)施的宣傳教育,印發(fā)一些安全用電常識小冊、宣傳單,張貼安全警句標(biāo)語,組織城鄉(xiāng)居民、學(xué)校學(xué)生觀看安全警示實況錄像片等,滲透宣傳范圍,取得大家的共鳴。

  2、做好線路防護區(qū)域內(nèi)各類障礙物的登記與清理,對嚴(yán)重影響線路安全運行的各類障礙物,與事主及時取得聯(lián)系,并下發(fā)“隱患整改通知單”,履行雙方簽字認(rèn)可的義務(wù),明確雙方人員的有關(guān)責(zé)任,并上報電力行政主管部門協(xié)調(diào),以確保配電主網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運行。

  3、協(xié)同公安部門積極與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)取得聯(lián)系,按照保護電力設(shè)施的要求,與其簽訂有關(guān)電力設(shè)施保護的書面協(xié)議,并積極配合公安機關(guān),加大對破壞電力設(shè)施犯罪活動的打擊力度,以確保配電主網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運行。

  4、積極上報有關(guān)部門,盡快改造水站線路及設(shè)備,對用戶的一些私有電力財產(chǎn),積極協(xié)調(diào),嚴(yán)格按要求用戶整改,并及時督促進行改造,消除對配網(wǎng)線路安全運行的影響。

  5、把提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)當(dāng)做戰(zhàn)略性的工作來抓,詳細(xì)地制定培訓(xùn)規(guī)劃,按年、季、月分步實施,根據(jù)條件采取崗位練兵、技術(shù)比武等形式進行培訓(xùn)。各部門應(yīng)因地制宜地制定培訓(xùn)計劃,采取多種形式的技術(shù)培訓(xùn),如:現(xiàn)場考問、技術(shù)問答和技術(shù)演習(xí),培訓(xùn)工作不能走過場、流形式。也可以開展技術(shù)下所活動,組織有經(jīng)驗、有專業(yè)知識的人員到供電營業(yè)所講課。通過多種形式的培訓(xùn)活動,有目標(biāo)、分層次地提升農(nóng)電工隊伍的安全技術(shù)水平和實際操作技能。

  6、建立“兩票”檢查、統(tǒng)計、審核、分析、考核的常態(tài)機制,逐級把關(guān)。目前情況下,應(yīng)將工作票的培訓(xùn)納入年度安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,并作為培訓(xùn)重點,手把手地教會基層工作人員正確地使用工作票,要堅決扭轉(zhuǎn)錯票作業(yè)的習(xí)慣,同時加大考核力度。

  我們相信只要找出存在問題的根源。從安全基礎(chǔ)管理做起,結(jié)合整改工作,腳踏實地,全員行動 “從我做起”。安全管理工作會不斷改進和提高。

二00八年六月二十五日

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