今年以來，公司根據(jù)***規(guī)定要求，認(rèn)真履行**下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作有序開展。
        但是安全工作沒有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。
        下面我就公司以后的安全工作提出以下六個(gè)方面的要求。
        一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
        以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，以公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和內(nèi)部部門培訓(xùn)相結(jié)合，以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合，以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。
        二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。
        建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合，公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對(duì)較大問題，公司將組織力量，制定專門方案，及時(shí)將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損，做好器材統(tǒng)計(jì)工作，保證正常有效。
        三、定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)法制宣傳，積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。
        定期召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)，分析通報(bào)當(dāng)月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求；定期召開中層管理人員例會(huì)，通報(bào)當(dāng)月公司綜治工作情況。同時(shí)注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽(yù)的事件，民轉(zhuǎn)刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。
        四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè)，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。
        我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展，而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，公司將建立安全管理專門預(yù)案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全管理工作責(zé)任狀，明確責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。
        五、各級(jí)管理人員要深入一線，帶頭值班，及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。
        各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層員工開展工作，同時(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺(tái)賬記錄，執(zhí)行報(bào)告制度，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，制定改進(jìn)措施，確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。
        六、及時(shí)完善公司安全管理制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。
        根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完善、更新公司各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)范，堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)；通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。
        安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)無小事、安全責(zé)任重于山，希望全體管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。