??????? 依據(jù)中交股份《關于印發(fā)<中交股份鐵路工程質量安全隱患排查整治活動方案>的通知》（中交股安監(jiān)字〔2011〕644號）的要求，為確保我項目鐵路施工安全生產形勢穩(wěn)定，貴廣二項目經理部按照上級文件開展了質量安全排查治理活動，現(xiàn)將活動開展情況進行匯報。
??????? 一、成立活動開展領導小組
??????? 為保障活動開展的有效實施，加強組織領導，我項目部立即根據(jù)活動開展文件要求立即成立以項目經理為組長、常務副經理為副組長，各工區(qū)副經理、各部門主管為成員的活動開展領導小組：
??????? 組長：何維敬（項目經理）
??????? 副組長：黃紅宇（常務副經理）
??????? 成員：周衛(wèi)國? 詹振文 古仁春? 陳剛? 楊海元? 劉勝權?? 許業(yè)? 高峰? 林楚藩? 鄭偉? 秦福? 黃少峰? 李軍 田華? 周康成? 王升 林加澤? 莫湛華
??????? 二、召開活動動員會議，制定活動實施方案、部署活動開展計劃
??????? 為明確此次質量安全檢查活動的重要性，項目部于2011年8月20即召開活動動員會議，在會議上對上級開展此次檢查活動的文件進行學習、討論制定相關實施方案并根據(jù)方案要求布置活動開展要求。
??????? 三、做好活動宣傳，營造活動開展氛圍
??????? 為做好此次活動開展的宣傳工作，項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際制作相關橫幅標語并懸掛在施工區(qū)、辦公區(qū)，營造活動開展氛圍，使廣大職工充分認識到此次質量安全大檢查活動的重要性、時刻提醒一線施工人員重視施工安全、重視施工質量，遵照安全操作規(guī)程進行作業(yè)、遵照質量控制技術要求開展施工。
??????? 四、活動整治情況
??????? 1.8月21日對質量安全管理體系方面進行自查：
??????? 項目部質量安全管理體系齊全，有設置質量安全監(jiān)督管理機構（安質部）、配備專職質量管理員10人，專職安全管理員7人，均執(zhí)證上崗；明確項目經理為質量安全責任第一責任人；結合項目部實際情況編制質量安全管理制度，能滿足現(xiàn)場管理要求；有項目部調度室專門對綜合文件進行管理，對上級下發(fā)的文件進行逐層傳閱，精神傳達落實到每位員工。
??????? 發(fā)現(xiàn)問題：質量管理制度里的領導組織機構未更新，質量獎罰制度沒有編制到質量管理制度中。
??????? 2.8月24日對施工程序執(zhí)行情況進行自查：
??????? 項目部所有開工工點都經監(jiān)理、業(yè)主審批，手續(xù)齊全；施工（專項）方案都經監(jiān)理、業(yè)主審批合格后開工建設；所有工序都經現(xiàn)場監(jiān)理工程師按照驗標要求驗收合格后方進入下道工序施工，未發(fā)現(xiàn)驗收不合格進行下道工序現(xiàn)象。
??????? 3.工期情況（總部工程部提供）
??????? 盲目趕工、搶工，不滿足施工條件即組織開工；未考慮各類限制因素的影響，違背保證各分部分項工程質量安全所需的時間指標，特別是違背確保路基沉降、橋梁梁體徐變、鋼軌鎖定應力釋放周期、聯(lián)調聯(lián)試的規(guī)定時間指標，任意壓縮合理施工工期等。
??????? 4.施工圖審核、施工組織設計及施工方案方面（技術部提供）
??????? 圖紙會審、施工組織設計及施工方案審核監(jiān)管機制未建立或不健全。未開展施工圖審核工作，或施工圖審核流于形式；方案編制依據(jù)不合理，所依據(jù)的工程圖紙是未經設計單位審核的圖紙；施工組織設計及施工方案針對性不強、深度不足；分級審核審批程序不完備，手續(xù)不齊全；現(xiàn)場未按照按程序審批后的施工組織設計及施工方案施工；對涉及施工安全和結構物耐久性及安全的重點部位及關鍵環(huán)節(jié)未提出有針對性的質量安全控制措施及施工指導意見等。
??????? 5.教育培訓方面
??????? 項目部結合項目施工安全管理風險情況，分別編制入崗安全教育培訓、起重作業(yè)專題安全教育培訓、廠內車輛駕駛安全教育培訓、高處作業(yè)安全教育培訓等10類專項安全教育培訓教材（ppt），針對從事不同作業(yè)的施工班組、工人開展針對性的教育培訓，促進工人安全意識到增強、安全操作技能的提高，有效降低施工現(xiàn)場作業(yè)違章發(fā)生率，進而保障施工安全。
??????? 6.勞務協(xié)作管理方面（計合部提供）
??????? 架子隊管理有缺陷，管理、技術人員不到位，勞務企業(yè)資質不符合工程要求，安全生產許可證等證書失效；合同中未包含安全管理內容，未簽署安全生產管理協(xié)議，雙方責任不明確等問題。
??????? 7.特種設備及特種作業(yè)人員管理方面（設備部提供）
??????? 特種設備管理不規(guī)范，各項審批、驗收程序不符合要求，特種設備證件不齊全或過期，臺賬不規(guī)范未進行動態(tài)管理；現(xiàn)場特種設備安全裝置失效；特種作業(yè)人員未持證或證書過期，臺賬管理不規(guī)范未進行動態(tài)管理等問題。