一、前言
??????? 為切實做好大唐魯北發(fā)電有限責任公司2012年秋冬季供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照集團、省公司要求，根據(jù)大唐魯北發(fā)電有限責任公司供熱系統(tǒng)的特點，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結合公司實際情況，設備部于8-9月份已開展供熱前安全風險評估和隱患排查治理工作，總結如下：
??????? 二、機組的基本情況：
??????? 大唐魯北公司2×330MW機組汽輪機為北京汽輪電機有限公司引進法國ALSTOM技術生產(chǎn)的亞臨界、一次中間再熱、三缸雙排汽、凝汽式汽輪機，型號為NC330-17.75/0.45 /540/540。鍋爐為哈鍋廠根據(jù)美國ABB-CE燃燒工程公司設計制造的HG-1018/18.58-YM23型鍋爐，該鍋爐為亞臨界參數(shù)、一次中間再熱、單爐膛自然循環(huán)汽包鍋爐。
??????? 現(xiàn)在采用鍋爐再熱器出口再熱熱段抽汽經(jīng)減溫減壓后對外供熱方式，經(jīng)過改造調試后，可以提供最大的供汽量為400T/H，供汽壓力為0.85MPa，溫度為260℃的工業(yè)用汽。
??????? 三、熱用戶基本情況：
?????????? 大唐魯北公司的兩臺機組主要是向魯北企業(yè)集團下屬的氧化鋁廠、氯堿廠等工廠提供壓力為0.8MPa，溫度230℃的約350噸工業(yè)用汽汽源，沒有供應民用采暖。
???????? 現(xiàn)在由于氧化鋁廠減產(chǎn)及魯北小鍋爐供熱，現(xiàn)我廠只由2號機向氧化鋁廠供汽20-40t/h，向氯堿廠供汽中斷。
??????? 四、主要措施
??????? 4.1、加強檢修管理，設備檢修人員加大設備治理管理力度，制訂嚴格的管理措施，分工明確，責任到人，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高設備管理水平。
??????? 4.2完善運行措施，提高應急能力。
??????? （1）、供熱應由雙方值長負責供熱過程的操作、記錄及相互聯(lián)絡協(xié)調。值長、機組長應了解1、2號機供熱系統(tǒng)運行方式。
??????? （2）、值長、機組長應熟悉供熱系統(tǒng)的結構、性能、啟動、運行維護、停止等操作方法。值長、機組長對供熱系統(tǒng)檢修工作辦理檢修開工、驗收手續(xù)，確保安全措施的正確落實。
??????? （3）、值長、機組長應根據(jù)設備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設備故障.判斷故障性質,并正確處理。
??????? （4）、值長應視1、2號機組運行情況，合理調配2臺機供熱流量的份額，達到機組的優(yōu)化運行。
??????? （5）、運行值應加強供熱系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即聯(lián)系設備部檢修，盡量減少對供熱影響。
??????? （6）、在抽汽流量大于對應主汽流量下的最大抽汽量時，為保證高壓缸安全運行，必須投入中調控制。在中調門參與調節(jié)后（節(jié)流），高壓排汽壓力將得到保證。運行人員應保持高排壓力在壓力控制線上方運行，以確保高壓缸的安全運行，但中調門開度不應低于30%。