? ? ? ? ?我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的? ”? 關(guān)于搞好設(shè)備檢修工作的通知? ”,? 接到通知后? ,? 我們機(jī)動(dòng)科于? 11? 月未起? ,? 認(rèn)真組織? ,? 周密計(jì)劃? ,? 詳細(xì)安排? ,? 踏實(shí)工作? ,? 較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求? ,? 我們對(duì)本單位在用的所有車(chē)輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng)? .? 落實(shí)通知精神? ,? 進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際? ,? 從以下幾方面具體完成了工作? :?
????? 一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭??? ,??? 思路明確。?
????????? 為配合此次設(shè)備檢修工作，我廠專(zhuān)門(mén)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊(duì)、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合，并召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。展開(kāi)工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確，責(zé)任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。?
??????? 二、深入基層，摸清狀況。??
???????? 領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專(zhuān)人，深入各個(gè)基層了解情況。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問(wèn)題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項(xiàng)目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于檢修工作計(jì)劃的制定，起到了不可或的作用。???
????? 三、嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量第一。??
???????? 在具體檢修的過(guò)程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗(yàn)收上，不放松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問(wèn)題，遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問(wèn)題，我們及時(shí)上報(bào)，使之得以順利解決。??
?????? 四、全面開(kāi)展，重點(diǎn)突出。