時光飛逝，轉眼間，我為期半年的工作試用期已接近尾聲——這是我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里，各位同事給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，使我能夠在這積極樂觀的工作氛圍中調整自我，并取得一定的進步。

下面，我將通過三個方面對我為期半年的試用期進行一個總結。

1. 試用期考核目標完成情況

我于7月7日來到武漢***報到，并接受了***為期一周的新員工培訓。緊接著，在7月15日，我幸運地被分配到第三制造部機修班見習。在此之前，廠里給我制定了一份試用期學習與考核指標（如表1.1所示），讓我根據(jù)設定的目標去學習、進步，已達到***的用人要求。

表1.1? 2014年新入職員工試用期學習與考核指標

??? 經過六個月的適應與學習，對于試用期考核目標的完成情況，我進行了一個自我評價（如表1.2所示）。

表1.2? 新入職員工試用期學習與考核指標自我評價

在試用期的前三個月，我基本都在***崗見習。一開始，我經常進入***間，在不影響生產工工作的前提下觀察設備的運行和生產工的操作動作。與此同時，當設備發(fā)生故障的時候，我一邊協(xié)助機修班的同事進行維修，一邊認真地學習他們的排除故障的方法。經過一段時間的學習，我開始逐漸熟悉有關***機的各個方面的知識。期間，各位同事給予了我很多幫助，不僅在維修期間不厭其煩地給我講解，還不時跟我說一些未出現(xiàn)但比較常見的故障排除方法。而且，由于二線***機經過幾次大的調整，讓我有機會可以多次了解***機的內部結構，所以在***崗考核目標我可算是基本完成了。

但是，對于三線***崗的考核目標，我自己覺得只算是勉強完成，經過我自己的分析，主要有以下兩個原因：一是注意力的分散，按照安排，接下來的三個月我是要進行三線***崗的學習，但是隨著我逐漸適應了同事和工作環(huán)境，我開始隨著同事去到***車間等地方去對設備進行熟悉與維護，所以我不會像在***崗那樣總待在生產車間，只有當***機出現(xiàn)故障的時候才會進去——這就在一定程度上影響了我對***機的熟悉；第二個原因是我做事不夠大膽，三線的***機是***花了***多萬購置回來的***機，所以盡管通過***機的用戶說明書我了解了不少故障處理方法，但是由于我害怕會因為自己的誤操作對設備造成不必要的傷害，我很少自己對設備進行維護，這就導致我不能把從書本學來的知識用到實踐當中——這是我往后必須改進的方面。

2.試用期心得體會

半年的試用期，在工作中我看到、學到了很多，從中收獲頗豐，同時也有了很多的感悟，總結下來有三點：

• 適應

剛來到***部，我覺得特別有壓力，因為同事很多都是大中專學歷，而自己是大學本科生，在工作學習過程中，每每接觸到同事的眼神，總覺得他們在表達：“你是一個大學本科生，你應該更出色地去完成工作?！笨墒鞘聦嵣?，我只是會紙上談兵的趙括而已，因此，這一度讓我十分的苦惱和難受。但是，經過我不斷地調整自己的心態(tài)，還有各位機修班和生產車間里的同事的幫助，我逐漸拋下這個包袱，不再庸人自擾。

離開校園，走入社會，我受到的保護不會再像從前那樣多，我必須學會獨自去面對問題，面對壓力，在過程中不斷去調整自我，適應這種環(huán)境。

• 融入

由于我之前在學校的主要研究方向是冶金機械，對制藥行業(yè)及相關的設備從來沒有涉足，因而來到***，面對這個完全陌生的領域，除了自身的努力，得到身邊有經驗的人的幫助也是必不可少的，所以，我必須要與同事相處和諧，這不僅有利于我的成長，更會給工作的順利完成帶來積極影響。

但是，我之前與同齡人相處得比較多，但是現(xiàn)在，身邊的同事年齡跨度之大是我從未遇到過的。一開始，我都顯得特別靦腆，做事基本是自己琢磨，很少跟同事交流。幸運的是，很多同事對我都非常熱情，他們經常主動幫助我，讓我逐漸能夠放開自己，去融入這個全新的圈子。漸漸地，隨著我的融入，我對于***設備的了解也逐漸豐富起來，而且，同事們還經常主動地讓我去跟他們學習考核內容以外的知識，這讓我的進步更是顯著。

• 膽大與心細

對設備進行維護成功與否、時間長短，都關系到生產情況的好與壞，一開始，這讓我工作的時候總顯得畏首畏腳，很多時候不敢去下決定?？吹竭@種情況，機修的同事們都鼓勵我放開手去做，只要做到“膽大心細”就可以做出正確的決定，就這樣，同事的鼓勵與自身的進步讓我逐漸有信心去做決定，我開始可以獨立去完成一些工作任務，不需要總依靠同事在現(xiàn)場的指點。

“膽大心細”，這是我們做人做事都要具備的素質，否則我們只能依靠他人，不能獨立去面對問題、解決問題。

在***半年的試用期中，我收獲了很多，這不僅是我自身努力的結果，還得益于各位同事的關心與幫助，在這里，我要向***所有的同事表示感謝。

3.改良建議

在半年試用期里，我在學習與工作的同時，也認真去發(fā)現(xiàn)部門可能存在的問題，以下是我對此提出的三點改良建議：

• 對所有可用的機器進行充分且適合的利用

***的新粉針大樓是在2013年建成并開始投入使用的，里面絕大部分的設備都是新購置的，這就造成舊粉針車間的很多設備都被廢棄——我覺得這是一種浪費。

對于這些設備，我覺得我們可以進行以下的處理：我們對全部的設備進行一個檢查匯總（包括設備內部的主要零部件）——與新車間所需設備類似甚至相同的設備，我們可以保留下來，這樣不僅可以用于像我這樣的新員工進行學習，甚至還可以在新車間設備發(fā)生難以確定的故障時，先對舊設備進行拆卸分析，再對車間里的設備進行維修，這樣就可以避免對新設備造成不必要的傷害；而且，對于這樣的設備，我們可以利用它們的一些可用零部件，如電動機等，去更換新設備的損壞零部件，這樣就可以節(jié)省下新零部件購買的費用與所需的時間。

• 評估員工變動所帶來的影響

在去年的十一月，***生產車間從三個班擴張為四個班，除三班一直在三線生產，一、二和四班在一、二線進行輪班，不久就出現(xiàn)了本不該發(fā)生的問題。具體情況是這樣的——管制瓶通過隧道進入***機前，得先在大轉盤上進行物流緩沖，大轉盤上本身裝有檢測轉盤上瓶子是否過多的傳感器，用以防止瓶子過多造成轉盤的損壞，原一線的操作工在整個生產過程當中一般都會使用這個功能，而二線的同事則會取下感應探頭，通過操作工的觀察去決定是否讓***車間停止送瓶，只有當他們離開車間前才會放下探頭，讓送瓶自動停止。正是由于這個習慣的不同，當一班的同事來到二線操作設備時，按照他們一貫的習慣，他們認為感應探頭是一直擺放著的，所以當他們要離開車間時也沒去擺放那不在位置上的探頭，導致***機一直往大轉盤送瓶，最終由于過多的瓶子對轉盤進行了太大的擠壓，導致轉盤發(fā)生變形以及管制瓶的破裂。

要是我們在進行分班決定的時候可以考慮這次變動所帶來的影響，讓各位同事相互交代一下各自的情況，就不會發(fā)生這樣的事故。因此，評估員工變動所帶來的影響是我們做相關決定時應該要考慮和分析的。

• 鼓勵員工多提建議

雖說廠里有不斷鼓勵員工提建議的要求，但是由于在這方面的一些詳細的規(guī)定并未出臺（如物質獎勵等），實際上未能真正做到提高員工多提建議的積極性，因此，廠里可以出臺相應的條例，并讓員工們都知道，這樣就可以真正做到鼓勵員工多提建議。

半年試用期的學習與工作，讓我受益匪淺，我期待自己在今后的工作學習生活中繼續(xù)進步，為***貢獻更多的力量。

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