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機電科工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2020年12月30日

20xx年以來,我科在礦黨政的正確領(lǐng)導下,在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結(jié),同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。

一、20xx年機電管理工作回顧

1、我們實現(xiàn)了以下目標:機電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運行穩(wěn)定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定,使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。

2、機電質(zhì)量標準化及防爆檢查:全年共查出各類機電隱患6203條,其中現(xiàn)場處理隱患4079條,“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規(guī)隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關(guān)206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。

二、20xx年工作中存在的問題

1、安全方面:全年發(fā)生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進線速斷跳閘,造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電,造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關(guān)保護誤動作發(fā)生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。

2、機電質(zhì)量標準化工作進展不平衡,綜采隊優(yōu)于掘進隊,正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。

3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標準化水平不高,現(xiàn)場管理混亂的主要原因。

4、機電管理創(chuàng)新意識不高,機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。

5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。

6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。

7、配件管理、設(shè)備管理還需進一步加強精細化管理。

8、現(xiàn)場管理:掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進行安全防護,隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實際情況不符等;對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。

三、20xx年工作安排

1、提高機電管理的重視程度。機電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入貫徹落實包機制。使每臺設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。

3、加強機電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風機、壓風系統(tǒng)的壓風機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查,對排查出的問題三定處理,對三定的問題要嚴格進行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。

4、一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設(shè)備現(xiàn)場管理力度,克服人員不足和點多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現(xiàn)象,堅決杜絕機電三把火。提高設(shè)備日常維護和檢修質(zhì)量,大幅度降低機電事故,提高開機率。

5、提高機電科的服務效率和服務質(zhì)量,做好機電設(shè)備配件的采購、檢修工作,并嚴把設(shè)備驗收關(guān),提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務生產(chǎn)、服務安全的思想,確保設(shè)備配件供應及時、充足。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置,加緊對綜采、掘進等設(shè)備檢修和購置,確保生產(chǎn)銜接順利進行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴格把關(guān),不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時要請相關(guān)專業(yè)人員,為此機電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗收小組,嚴格把關(guān),能在地面進行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。

(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進,繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。

(三)明年我們要努力完成:

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