根據(jù)德龍集團(tuán)總部的要求,公司決定在三月份開展班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。請(qǐng)各單位根據(jù)方案要求積極組織,提高班組長(zhǎng)安全管理知識(shí)水平,從而提高班組安全管理水平,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
一、安全培訓(xùn)目的
班組是公司的基層組織,是加強(qiáng)公司管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。公司生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班組長(zhǎng)組織員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)。通過班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),提高班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
二、培訓(xùn)方式及對(duì)象
1、采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的辦法,集中授課學(xué)習(xí)主要利用班組休班、副班時(shí)間,自學(xué)由班組長(zhǎng)個(gè)人自行安排時(shí)間;
2、培訓(xùn)對(duì)象主要包括班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)。
三、培訓(xùn)具體內(nèi)容
1、班組長(zhǎng)自學(xué)主要內(nèi)容:
(1)車間及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章、制度;
(3)本班組危險(xiǎn)危害因素、危險(xiǎn)源;
(4)本崗位的危險(xiǎn)點(diǎn)和事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、集中授課內(nèi)容主要包括:
(1) 班組安全管理的意義和特點(diǎn);
(2)班組安全管理的原則;
(3)班組安全管理的基本方法;
(4)班組安全管理的主要內(nèi)容;
(5)班組日常安全工作的內(nèi)容;
(6) 班組安全文化建設(shè);
(7)創(chuàng)建安全合格班組;
(8)推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
具體內(nèi)容見《班組安全管理》課件
四、為保證班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)達(dá)到目標(biāo),公司成立班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):王振虹
副組長(zhǎng):霍增河
成 員:陳明興 李現(xiàn)偉 任海奎 趙清平 胡立杰 李麥震 杜玉 楊如敏
五、活動(dòng)安排
1、自學(xué)階段(3月10日-3月19日)
各單位安全科應(yīng)做好班組長(zhǎng)自學(xué)階段監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作,防止走過程,自學(xué)不少于20學(xué)時(shí),檢查自學(xué)筆記。
2、集中培訓(xùn)階段(3月20日至3月25日)
各單位按公司通知及時(shí)組織班組長(zhǎng)參加,培訓(xùn)地點(diǎn)在職工之家2樓培訓(xùn)教室,培訓(xùn)教師由安環(huán)部定,培訓(xùn)學(xué)時(shí)4小時(shí)。
3、考核驗(yàn)收階段(3月26日-3月31日)
公司安環(huán)部考核驗(yàn)收,采用閉卷筆試或提問等形式,成績(jī)不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考,對(duì)補(bǔ)考仍未通過的,建議免去班長(zhǎng)職務(wù)。
六、要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視班組長(zhǎng)安全建設(shè)活動(dòng),積極組織開展好各階段活動(dòng);
2、活動(dòng)結(jié)束后,要組織一次總結(jié)會(huì),認(rèn)真總結(jié)、分析安全培訓(xùn)前后的效果和存在的不足;班組長(zhǎng)以書面形式匯報(bào)培訓(xùn)心得或體會(huì),同時(shí)反映班組安全管理需求和不足,是否存在協(xié)調(diào)解決問題及合理化建議等,3月30日前報(bào)安環(huán)部。
安環(huán)部
2014.3.7