一、活動指導思想：貫徹全國安全生產電視電話會議、公司《2009年安全環(huán)保工作意見》精神，結合全國“安全生產年”、“三項行動”和“三項建設”活動、三體系建設認證的開展，突出“關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導安全是員工的第一權益，樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構建本質化安全管理，普及安全生產法律法規(guī)、安全知識，弘揚安全文化，營造全員“關注安全、關愛生命”的安全生產氛圍，提高全員安全生產素質，落實各級安全生產責任制，建立安全生產長效機制，全面推進安全生產工作，保持安全生產持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
        二、活動目標：扎實有效地開展“安全生產月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在達亞公司下達的控制指標范圍內，綜合污染物排放率達到100%，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。
        三、活動主題：2009年6月“安全生產月”活動主題是：關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
        四、活動時間： “安全生產月”活動時間為6月1日至30日。
        6月份第二個星期日（即6月14日）為安全生產宣傳咨詢日。
        第三個星期（即6月22日至6月26日）為安全生產應急預案演練周。
        五、組織機構：為扎實有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產月”活動領導小組：
        組長：方文玄
        副組長：楊春成  馮富云  胡子波
        成員： 吳練榮  施林城  溫強生  莫韻萍  楊江科 
        王喜躍  劉紹昌  李振萬
        辦公室設在工程施工部 ，辦公室主任：劉紹昌
        成員：楊正權  劉樹良  易萬花  劉春貴  郎國民
        領導小組職責：
        1、制定“安全生產月”活動方案，組織、指導公司及各單位“安全生產月”活動的開展。
        2、結合活動開展，深入調查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
        3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。
        4、負責“安全生產月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
        5、負責擬定“安全生產月”活動獎懲方案并報公司安全生產管理委員會審查批準后執(zhí)行。
        六、具體工作安排
        1、加強組織領導、制定實施方案：各級領導、有關部門要把“安全生產月”活動列為二季度安全生產管理工作的重要內容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產月”活動實施方案》，于5月30日前報工程施工部。
        2、廣泛發(fā)動，深入開展： 5月31日公司領導班子和部門、項目部負責人及時組織召開“安全生產月”活動動員會，就安全月活動的布置、實施以及公司開展活動的相關要求作認真的剖析和安排，組織公司全體員工開展六月“安全生產月”活動，在公司所屬各部室、各項目部開展廣泛的宣傳，把活動方案布置落實到各部室、各項目部、隊（班）組。公司要求動員會上各部門、項目部主要負責人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。
        3、營造良好的安全生產氛圍：各級黨工團紀組織、辦公室，充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產聲勢，集中進行安全生產宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。
        開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產標語，引導廣大員工、家屬關注安全生產。
        公司安全委員會與黨、工、團密切配合，組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產緊急預案演練等。通過形式多樣的安全生產活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產氛圍。公司將對組織六月“安全生產月”活動開展不到位、責任不落實的部室和隊組進行效能監(jiān)察工作。
        活動期間，公司建立并開通“安全生產月”活動專欄，專門用于各類安全生產活動的宣傳、報道。
        4、切實開展好全員安全教育培訓：公司要充分利用“安全生產月” 活動時間，開展全員安全教育培訓，針對員工安全素質現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標，開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進行考評，提出改進安全教育培訓的措施。
        公司6月下旬組織參加玉溪礦業(yè)和達亞公司中層領導干部及公司機關部分管理人員安全管理知識考試，同時，公司將組織一次對本單位中層干部、專（兼）職安全管理人員、主要技術和生產管理人員的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
        5、開展好安全生產宣傳咨詢日活動：6月14日，公司組織，人力資源、工會、紀委、共青團等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點，開展以安全生產法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產月”主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢活動，接受員工有關安全生產、勞動保護等方面的咨詢。
        6、強化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
        加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各部門、項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
        7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價：上級公司將于6月底7月初組織對各單位進行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查，南亞公司將結合六月“安全生產月”活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進一步查找、分析安全生產方面存在的關鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進行匯報的準備。
        8、抓好雨季“四防”工作：公司成立雨季“四防”工作領導小組（已報公司生產設能部和安全環(huán)保部），及時掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好井下與地表生產區(qū)域檢查工作、生產生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
        9、開展好事故應急救援預案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、防洪防汛、“六類”事故為目標，統(tǒng)籌安排，開展好事故應急救援預案演練。
        10、組織開展好安全知識競賽活動：公司精心組織開展以“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產”為主題的知識競賽活動，并全面發(fā)動生產一線員工參加安全知識競賽活動，活動內容包括上級公司規(guī)定是內容外還有本公司的安全管理、各種安全操作規(guī)程、隱患識別、操作技術等方面。
        七、獎懲規(guī)定
        1、按照公司《安全生產獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰。
        嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”。
        2、“安全生產月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內容之一。
        3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經濟處罰。