??????? 為認真貫徹落實上級部門下發(fā)的煤礦安全風險分級管控方案，結合我礦8 月份的實際情況，特制定本方案。
??????? 一、成立組織機構
??????? 為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作小組。
??????? 組長：王成勇
??????? 成員：吳洪德、劉太永、侯樹龍、林金福、孟慶江、胡遠征、袁宜信、劉萬才
??????? 二、指導思想
??????? 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”
??????? 的科學方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產基礎，提高安全生產管理水平，實現對安全生產風險超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。
??????? 三、目標任務
??????? 通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，
??????? 減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
??????? 四、工作內容
??????? 建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產體制、制度建設、
??????? 安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面的問題。
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??????? 1、122 隊：8 月初回采東采左19#層17 路改造面，剩余儲量3.1 萬噸，6 月6 日又遇一個落差3.0 米的走向斷層，斷層以上50 個號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動強度，設備事故率升高，白班機道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時生產班加強長鋼梁支護，及時前串長鋼梁子，確保生產安全?；夭善陂g要提高支護質量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿，支護牢固可靠。
??????? 2、130 隊：8 月回采東采左17#層12 路采面，剩余儲量7.1 萬噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機道偽頂頻繁脫落，厚度0.2—0.5 米，處理大塊石頭，
??????? 增加勞動強度，設備事故率升高，同時生產班加強長鋼梁支護，及時前串長鋼梁子，確保生產安全。回采期間要提高支護質量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿，支護牢固可靠。
??????? 3、隊伍建設方面。一是我們深刻認識到翻打工決定普采單產效率，所以積極投入到上綜采，通過上綜采工藝，降低勞動強度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略，開展員工業(yè)務培訓，學安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質量標準化及防突規(guī)定，學設備保養(yǎng)、檢修說明書，減少人身事故、機械事故的發(fā)生。培訓一批業(yè)務精、素質高，能夠適應安全高效要求的過硬干部隊伍。加強對段隊長、班組長的培訓工作，抓好全員的崗位技能提高，增強安全素質和臨時應變、處理故障的能力，杜絕無證上崗人員。三是推動工程技術人員由目前的措施管理型向技術工程型轉變，堅持全礦工程技術人員業(yè)務考評制度。
??????? 加強后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲備，為企業(yè)發(fā)展提供強大的技術支持。
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??????? 五、工作開展：
??????? 1、制訂方案，進行動員部署。按照工作內容的要求，各有關責任人要認真進行安全生產大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產大檢查。
??????? 2、突出工作重點，認真開展此項活動。按工作內容的要求，各有關責任人員要認真進行安全生產大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，
??????? 認真進行整改。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現問題交給責任人進行風險預警。
??????? 六、相關要求：
??????? 1、各相關人員必須認真落實好各自責任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。
??????? 2、嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。
??????? 滴道九井
??????? 2017 年8 月1 日?