為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和李克強總理重要批示,以中國航發(fā)動力股份有限公司安委會安全生產(chǎn)十五條重要舉措行動方案為指引,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,就進一步深化安全管理工作形成如下措施,請各部門對照行動方案予以落實。
一、嚴格落實各級黨組織安全生產(chǎn)責任
1、嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責”要求,主動承擔起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任,切實加強本單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和推進落實。
責任人:領(lǐng)導班子
節(jié)點:長期堅持
2、黨總支會、支委會會議不定期總結(jié)本單位安全工作進展,分析形勢,研究解決安全生產(chǎn)重要問題。
責任人:黨總支、黨支部
節(jié)點:長期堅持
3、黨總支會、支委會會議觀看《生命重于泰山—學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片。
責任人:黨總支、黨支部
節(jié)點:2022年5月30日(已完成)
4、黨總支會會議集中學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述。
責任人:黨總支
節(jié)點:2022年5月31日(已完成)
二、嚴格落實西航公司安委會辦公室及各成員單位職責
5、嚴格按照“管業(yè)務必須管安全”原則,切實履行安全職責,將安全要求全面融入日常業(yè)務流程。
責任人:領(lǐng)導班子
節(jié)點:長期堅持
6、建立本單位安全生產(chǎn)重點工作責任清單,全力推進各項工作實施。
責任人:領(lǐng)導班子、工程項目部
節(jié)點:2022年7月30日
三、嚴格落實主要負責人安全生產(chǎn)責任
7、單位主要負責人認真履行“安全生產(chǎn)第一責任人”職責,對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。
責任人:領(lǐng)導班子
節(jié)點:長期堅持
8、單位主要負責人嚴格對照《安全生產(chǎn)法》中七項具體職責(1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。7.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。)切實抓好本單位日常安全工作的組織、監(jiān)管,確保安全要求落實到位。
責任人:領(lǐng)導班子
節(jié)點:長期堅持
9、單位主要負責人將影響本單位安全生產(chǎn)的重大事項納入“三重一大”進行決策。
責任人:領(lǐng)導班子、黨群工作部
節(jié)點:長期堅持
四、嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任
10、各級領(lǐng)導干部堅持貫徹“三管三必須”(管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全)要求,明確安全責任分工,嚴格履行各自崗位安全生產(chǎn)職責。
責任人:公司各級領(lǐng)導干部
節(jié)點:長期堅持
11、各級領(lǐng)導干部需將安全要求嵌入日常管理中,切實落實分管業(yè)務領(lǐng)域安全責任,防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
責任人:公司各級領(lǐng)導干部
節(jié)點:長期堅持
12、對單位人員組織構(gòu)架和安全責任分工進行全面梳理,再次完善各崗位、各級人員安全生產(chǎn)責任清單和檢查清單。
責任人:領(lǐng)導班子、各部門負責人、工程項目部安全環(huán)保室
節(jié)點:長期堅持
13、年度安全環(huán)保工作執(zhí)行計劃層層分解,壓實到具體責任人,定期檢查工作進展,推進各項工作按時完成。
責任人:領(lǐng)導班子、工程項目部
節(jié)點:長期堅持
五、嚴格落實安全生產(chǎn)責任監(jiān)督考核
14、重點加強對人員安全履責、重點任務推進、隱患自查自糾、“三違”行為管控等方面的考核、獎懲力度,嚴格現(xiàn)場安全作業(yè)紀律。
責任人:公司各級領(lǐng)導干部、工程項目部安全環(huán)保室
節(jié)點:長期堅持
15、對于約談后工作仍流于形式、執(zhí)行落實不到位的單位,由公司安全主管領(lǐng)導對相關(guān)責任單位負責人進行約談處理。
責任人:安全主管領(lǐng)導、工程項目部安全環(huán)保室
節(jié)點:長期堅持
六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查
16、對公司安全生產(chǎn)進行全覆蓋大檢查工作。
責任人:安全主管領(lǐng)導、工程項目部安全環(huán)保室
節(jié)點:長期堅持
七、強化安全生產(chǎn)源頭管控
17、嚴格落實建設(shè)項目安全、職業(yè)健康“三同時”要求,嚴把項目安全、職業(yè)健康審批關(guān),不得邊審批、邊設(shè)計、邊施工,不得降低安全、職業(yè)健康防控門檻。
責任人:工程項目部、技術(shù)質(zhì)量部、物資保障部
節(jié)點:長期堅持
八、強化相關(guān)方安全監(jiān)管
18、完善建筑施工承包商準入制度,確保嚴格執(zhí)行。
責任人:工程項目部
節(jié)點:2022年9月30日
19、嚴格承包商和協(xié)作單位的資格審查、招投標管理,杜絕違法分包轉(zhuǎn)包。
責任人:工程項目部、物資保障部、技術(shù)質(zhì)量部、運營計劃部
節(jié)點:長期堅持
20、完善相關(guān)方評審及“黑名單”機制,嚴格相關(guān)方入口審查、管控;及時與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,明確雙方安全責任。
責任人:工程項目部、物資保障部、技術(shù)質(zhì)量部、運營計劃部
節(jié)點:長期堅持
21、定期開展現(xiàn)場巡查,落實危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,確保相關(guān)方作業(yè)全過程可控。
責任人:工程項目部
節(jié)點:長期堅持
22、嚴格落實屬地責任,強化相關(guān)方施工現(xiàn)場巡查,做好施工區(qū)域的隔離、防護、避免施工與科研生產(chǎn)交叉作業(yè)。
責任人:工程項目部
節(jié)點:長期堅持
九、強化勞務派遣和靈活用工人員安全管理
23、加大對相關(guān)方入廠作業(yè)人員安全培訓情況進行監(jiān)管,杜絕未經(jīng)培訓合格的人員冒然上崗作業(yè)。
責任人:工程項目部
節(jié)點:長期堅持
十、強化“三違”行為專項治理
24、建立并動態(tài)更新相關(guān)方“典型違規(guī)違章行為清單”和“屢查屢犯清單”,加強重點人員及各違章違規(guī)行為的日常管控。
責任人:工程項目部、技術(shù)質(zhì)量部
節(jié)點:長期堅持
25、組織員工廣泛參加“平安西航”APP每周一測,提升員工安全行為意識。
責任人:公司安全主管領(lǐng)導、各部門負責人、工程項目部安全環(huán)保室
節(jié)點:長期堅持
26、建立“個人自防、同事協(xié)防、班組長督防”的“三防”機制,強化對“三違”行為的獎懲力度,規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)秩序。
責任人:公司安全主管領(lǐng)導、工程項目部安全環(huán)保室、工區(qū)區(qū)長、工區(qū)班組長
節(jié)點:長期堅持
十一、強化安全隱患治理
27、定期對現(xiàn)場典型重復性問題進行梳理、統(tǒng)計,追根溯源,查清問題重復發(fā)生的根本原因,對相關(guān)方責任人嚴格懲處,遏制此類問題再次發(fā)生。
責任人:公司安全主管領(lǐng)導、工程項目部安全環(huán)保室、工區(qū)區(qū)長
節(jié)點:長期堅持
28、結(jié)合安全生產(chǎn)標準化推進、安全生產(chǎn)交叉檢查等工作,強化對相關(guān)方單位督導力度,重點對問題整改效果及鞏固情況進行復查、驗證。
責任人:公司安全主管領(lǐng)導、工程項目部
節(jié)點:長期堅持
十二、強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)
29、行政管理部建立注冊安全工程師激勵政策,持續(xù)鼓勵科研生產(chǎn)技術(shù)人員報考并積極參與安全生產(chǎn)管理。
責任人:行政管理部
節(jié)點:2022年9月30日
30、各相關(guān)方單位強化內(nèi)部安全管理隊伍建設(shè),推進項目安全標準化施工要求落地執(zhí)行。
責任人:工程項目部、相關(guān)方單位
節(jié)點:長期堅持
十三、強化群眾性隱患排查和班組安全建設(shè)
31、組織一線員工扎實做好日常隱患自查自糾,持續(xù)消除現(xiàn)場事故風險。
責任人:工程項目部、工區(qū)區(qū)長
節(jié)點:長期堅持
32、各工區(qū)從周例會、項目總結(jié)、安全技術(shù)交底等工作入手,全面強化工區(qū)安全教育培訓,把安全操作規(guī)程、事故應急處置、公司管理規(guī)定落實、傳達到員工。
責任人:工區(qū)區(qū)長
節(jié)點:長期堅持
十四、嚴肅查處瞞報謊報遲報漏報事故行為
33、及時、如實上報生產(chǎn)安全責任事故信息,對隱瞞不報、謊報、誤報的部門負責人,依紀依法從嚴追究責任。
責任人:公司各級領(lǐng)導干部
節(jié)點:長期堅持
十五、統(tǒng)籌做好經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作
34、領(lǐng)導班子把經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控、安全生產(chǎn)作為當前的“三件大事”,采取有力措施統(tǒng)籌推進。
責任人:公司各級領(lǐng)導干部
節(jié)點:長期堅持
35、針對集團2021年發(fā)生的11起安全環(huán)保事故,通過多種會議形式組織開展內(nèi)部全員警示教育,做好舉一反三排查整治工作,持續(xù)提升各級人員安全環(huán)保風險防控意識,強化作用現(xiàn)場監(jiān)管,堅決杜絕類似事故發(fā)生。
責任人:公司全員
節(jié)點:長期堅持
36、嚴格落實領(lǐng)導干部帶班制度,嚴格限制人員連續(xù)加班,杜絕人員疲勞作用、設(shè)備帶病作業(yè);做好加班期間現(xiàn)場安全巡查監(jiān)管,維持安全有序的工作秩序。
責任人:公司領(lǐng)導、工程項目部、技術(shù)質(zhì)量部
節(jié)點:長期堅持