班組是生產(chǎn)活動(dòng)的最基層組織，班組在事故出現(xiàn)后應(yīng)對(duì)工作的好壞直接關(guān)系到職工和企業(yè)的切身利益，幫助班組做好事故應(yīng)對(duì)工作十分重要。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出如下幾條應(yīng)對(duì)措施，供大家參考。

1 班組發(fā)生事故，班組長必須沉著冷靜，首先組織大家搶救傷員，并立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、傷亡等情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2 在搶救傷員時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得破壞，確因搶救傷員需要移動(dòng)某些物體時(shí)必須有單位保衛(wèi)、安技部門人員在場，并詳細(xì)做好記錄，有條件的拍照，便于日后分析。

3 在組織搶救傷員、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、采取措施、保護(hù)事故現(xiàn)場后，應(yīng)配合單位安技部門，對(duì)現(xiàn)場目擊者及施工作業(yè)相關(guān)人員詳細(xì)了解情況，掌握受傷人員和肇事者的思想和身體狀況，認(rèn)真做好記錄，形成原始報(bào)告，配合上級(jí)事故調(diào)查組進(jìn)一步的詳細(xì)調(diào)查。

4 平時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行事故應(yīng)對(duì)演練，強(qiáng)化事故應(yīng)對(duì)的熟練程度。要注重演練效果，可以模擬以前發(fā)生的事故案例，也可以根據(jù)本班組崗位安全防范實(shí)際，設(shè)計(jì)事故進(jìn)行演練。通過演練，使班組成員充分掌握事故應(yīng)對(duì)工作的要領(lǐng)，臨危不亂。

（安輝 李杰 劉漢昌 劉志明）