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班組安全管理重在落實(shí)責(zé)任

  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月14日

 《安全生產(chǎn)法》的立法宗旨是“為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)效發(fā)展的最前沿陣地。在班組貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,必須堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化五個(gè)方面。

    一是強(qiáng)化班組長(zhǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)。班組長(zhǎng)是班組的整體核心,承擔(dān)著班組各項(xiàng)工作的直接組織、指揮和協(xié)調(diào)任務(wù),安全生產(chǎn)更是其第一責(zé)任。日常工作中,班組長(zhǎng)應(yīng)事事處處以身作則,自覺(jué)帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,從嚴(yán)從細(xì)科學(xué)管理,嚴(yán)格控制異常和未遂事故,做到工作任務(wù)和安全措施同部署、同檢查,及時(shí)消除隱患。

    二是強(qiáng)化班組職工安全意識(shí)。人是有惰性的,因此,安全意識(shí)的樹(shù)立不能一勞永逸,必須常常講、時(shí)時(shí)說(shuō);安全生產(chǎn)意識(shí)不能停留在注意安全的表面層次上,要由事后查處變?yōu)榉e極預(yù)防,由“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,使安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性、約束性牢牢印在每個(gè)員工的腦海中,并體現(xiàn)在行動(dòng)中。

    三是強(qiáng)化班組安全活動(dòng)的實(shí)效性。班組安全活動(dòng)是預(yù)防安全事故的有效措施,它既有及時(shí)性、針對(duì)性,又維護(hù)了職工的知情權(quán)和建議權(quán)。抓住重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展分析和討論,有的放矢地進(jìn)行防范。

    四是強(qiáng)化班組安全管理的規(guī)范性。班組要重視設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè),保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不帶病工作;重視重大危險(xiǎn)源的管理,進(jìn)行登記建檔,定期監(jiān)控,并制定應(yīng)急措施;重視結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的安全分析和立案實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,真正做到周密細(xì)致,有備無(wú)患。

    五是強(qiáng)化班組的安全責(zé)任制。班組要依據(jù)崗位建立和完善安全責(zé)任制,從每個(gè)職工、人人肩上擔(dān)責(zé)任,個(gè)個(gè)崗位保安全,恪盡職守,不折不扣按章辦事,消除安全違法、違章行為,實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任追究,防止和減少安全事故,維護(hù)班組正常的生產(chǎn)和安全秩序。

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