③在車間、班組安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制訂出自己的年度安全目標(biāo)和措施，制訂中應(yīng)根據(jù)每個(gè)成員的實(shí)際情況，如安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工種、制度熟悉情況、實(shí)際工作中的安全狀況、所管轄設(shè)備的實(shí)際狀況等，提出問(wèn)題，加以解決。要使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中的地位和作用，以及為實(shí)現(xiàn)班組集體目標(biāo)所承擔(dān)的責(zé)任。

　?、芨靼嘟M及各班組成員的安全目標(biāo)、措施，要因組而異、因人而異，制訂時(shí)不應(yīng)相互抄襲，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，通過(guò)安全目標(biāo)的制定，促進(jìn)班組安全狀況的改進(jìn)，防止班組成員的違章現(xiàn)象。

　　4）安全目標(biāo)的實(shí)施

　　要保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須有相應(yīng)的實(shí)施措施計(jì)劃，在分析有利因素和不利因素基礎(chǔ)上，提出保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種措施。從一些班組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)看，要保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　?、俳鉀Q“人、物、環(huán)境”三者之間存在的問(wèn)題，即提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。

　　“人”的方面。主要解決的問(wèn)題是：如何提高班組成員安全意識(shí)、工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平；如何落實(shí)“三不傷害”；如何減少違章現(xiàn)象；在安全管理上如何運(yùn)用科學(xué)的管理手段，做好開工安全交底和收工安全小結(jié)；如何抓好班組安全評(píng)價(jià)，記分考核等。

　　‘物”的方面。主要解決的問(wèn)題是：如何提高設(shè)備安全可靠性；如何落實(shí)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查、加強(qiáng)工器具使用管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；認(rèn)真制訂安措、反措計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)，對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的安措、反措計(jì)劃立即著手實(shí)施。安措計(jì)劃即是安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，是為消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施；反措計(jì)劃即是反事故技術(shù)措施計(jì)劃，是企業(yè)以防止設(shè)備發(fā)生事故及由此引發(fā)的人身傷害事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。

　　“環(huán)境”方面。主要解決的問(wèn)題是：如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全和文明生產(chǎn)管理；如何提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施可靠性，做到現(xiàn)場(chǎng)不留隱患等。

　?、谝炎龊妹恳豁?xiàng)工作都與實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)，不是一朝一夕的事情，而要通過(guò)一步步的努力，一步一步地靠近。抓好每個(gè)階段或各項(xiàng)工作任務(wù)的安全管理工作，實(shí)際上就等于向年度安全管理目標(biāo)靠近了一步。所以，班組長(zhǎng)必須通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)地抓好日常安全管理工作，來(lái)保證年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　③搞好目標(biāo)成果的評(píng)估。定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，明確繼續(xù)努力的方向。班組應(yīng)堅(jiān)持每月、每季和每半年對(duì)目標(biāo)成果進(jìn)行評(píng)估，看到成績(jī)，找出經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，并制訂出具體的整改措施，作為下一步的工作重點(diǎn)和努力方向。

　?、馨寻踩芾砟繕?biāo)的執(zhí)行情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，也是保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種機(jī)制。