2? 嚴把班組安全管理質(zhì)量關(guān)

2.1? 從班長做起重視安全工作

??? 班長作為班組安全的第一責任人，對班組的安全管理工作負主要責任。首先要從思想上端正態(tài)度，不搞形式主義，以身作則把安全制度、組織措施落實到施工中去。哪怕一向很簡單的工作也不要忽略了安全的重要性，做到工作中有安全檢查，違章糾錯，之后有安全小結(jié)、安全評估，使班組的安全工作形成制度化。

2.2? 安全員的安全責任不容忽略

??? 身為安全員要具備比較全面的安全知識和技能，要有很強的安全知識認知度。在實際工作中不斷地對班組生產(chǎn)安全提出合理的建議，始終有與時俱進的安全思想，確保安全管理常抓不懈，安全措施有效落實。安全員對安全工作是否負責直接關(guān)系到班組安全責任意識的整體水平。

2.3? 營造良好的安全活動氛圍

??? 其一，安全活動日不能照本宣科，一味地閱讀事故通報、安全簡報，還要結(jié)合近期班組施工生產(chǎn)的實際情況開展討論，聯(lián)想本單位、本班組是否存在安全問題、安全隱患，及時找出班組安全工作中的不足之處，進而完善班組的安全工作制度。對經(jīng)常發(fā)生的不安全現(xiàn)象要有針對性地引導(dǎo)和教育，徹底進行根治，加大反違章力度，加強安全文化建設(shè)，徹底告別“習慣性違章”。

??? 其二，領(lǐng)導(dǎo)干部對口掛靠施工班組，與作業(yè)班組結(jié)對子，檢查、指導(dǎo)作業(yè)班組開展安全活動。

2.4? 加大開展“三工”活動的力度

??? 班組工作中要嚴格執(zhí)行“三工制度”：班前會布置工作任務(wù)時，班長應(yīng)首先對作業(yè)項目中可能存在的危險點做全面分析并指出安全注意事項即“工前講話”；安全員、工作監(jiān)護人要在施工過程中及時糾正不安全現(xiàn)象，做好“工中檢查”工作；每天工作結(jié)束后總結(jié)作業(yè)情況，找出不足之處和安全薄弱環(huán)節(jié)，為更安全、更優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)即“工后總結(jié)”。

2.5? 重視危險點的分析工作

??? 施工中工作負責人往往只是簡單地分析作業(yè)危險點而忽視工作班成員對危險點的認知度，使危險點分析工作流于形式。要將施工環(huán)境中危險源的分析與預(yù)測作為安全控制的首要條件，將預(yù)測分析的結(jié)果作為安全管理、制定應(yīng)急措施的可靠依據(jù)，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)實踐中的管理監(jiān)督作用。

??? 班組安全管理是企業(yè)安全的基石，把好班組安全管理的質(zhì)量關(guān)，提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，用科學的安全思想理念指導(dǎo)、參與安全生產(chǎn)，做到“我懂安全，我會安全”。