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對(duì)提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

作者:鄔意慧  
評(píng)論: 更新日期:2011年07月07日

3 改變安全活動(dòng)形式

  目前,許多班組的安全活動(dòng)形式單一,一般是班組長(zhǎng)或安全員念學(xué)習(xí)資料,下面的人以聽為主,場(chǎng)面較冷清。建議各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及生產(chǎn)實(shí)際,靈活改變安全活動(dòng)形式,如搞反事故演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)培訓(xùn)等。在此基礎(chǔ)上各班組再結(jié)合本班組的實(shí)際情況,開展小范圍的有關(guān)安全活動(dòng),如安全技術(shù)問答、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施考核、事故預(yù)想等,使班組的所有成員感到安全活動(dòng)的生動(dòng)、活潑,且針對(duì)性較強(qiáng),容易學(xué)而致用,從而提高員工的安全生產(chǎn)積極性。

4 提高班組安全活動(dòng)針對(duì)性

  班組安全活動(dòng)缺乏針對(duì)性, 這是所有班組的通病?! 敖裉斓陌踩顒?dòng)要學(xué)些什么?該怎樣開展?”每個(gè)班組長(zhǎng)必須事前考慮好;學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),要做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)安排;學(xué)習(xí)事故通報(bào),要讓每個(gè)成員參與討論、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)要結(jié)合實(shí)際。如我公司機(jī)務(wù)三班針對(duì)2000年7月12日4號(hào)爐C1油槍由于氟橡膠床墊代替銅包覆床墊后變形漏油引起一次熱風(fēng)道保溫層著火事件,在班組安全活動(dòng)中進(jìn)行了專題分析會(huì),通過(guò)檢修工作當(dāng)事人對(duì)事件經(jīng)過(guò)的敘述,使全班認(rèn)識(shí)到部分人員檢修工藝不夠扎實(shí),缺乏整體思路等問題,及時(shí)制訂了針對(duì)性的反措,收到了很好的效果。

5 實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部參加掛鉤班組安全活動(dòng)”制度

  領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動(dòng),一是能引起班組成員對(duì)安全活動(dòng)的重視;二是領(lǐng)導(dǎo)干部能及時(shí)了解和解決班組在安全生產(chǎn)中存在的某些問題,定期把這些問題反饋到有關(guān)部門并隨時(shí)解決,使之形成一個(gè)良性循環(huán);三是能抓住重點(diǎn)問題展開討論;四是能根據(jù)實(shí)際情況安排安全活動(dòng)內(nèi)容及其活動(dòng)方式,所以,應(yīng)該持續(xù)實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部參加掛鉤班組安全活動(dòng)”制度。

  目前,不少電力企業(yè)都實(shí)施了這項(xiàng)制度,但卻存在干部到位率不高、甚至出現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽名等問題,起不到預(yù)期的效果。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因一是不同的干部對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度不一;二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在參加過(guò)程中無(wú)話可說(shuō),認(rèn)為還不如不去,所以,應(yīng)將此項(xiàng)制度規(guī)范化、細(xì)則化。

  要開展好班組安全活動(dòng),不是一朝一夕的事,只要我們努力做到上述幾點(diǎn),相信不久的將來(lái),班組安全活動(dòng)的質(zhì)量就能上一個(gè)臺(tái)階,從而進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)安全水平的提高。

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