2 提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量的方法

2.1 解決對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題

　　 "安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，安全活動(dòng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的一部分，不管是安全第一責(zé)任人還是班組普通一員，必須人人參與，這是權(quán)利，也是義務(wù)。安全活動(dòng)必須以人為本，調(diào)動(dòng)大家的積極性。首先，要在企業(yè)各級(jí)人員的思想中樹(shù)立"安全活動(dòng)有質(zhì)量，安全生產(chǎn)有保障"的認(rèn)識(shí)，提高安全活動(dòng)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，建立企業(yè)、班組安全活動(dòng)的常態(tài)管理機(jī)制。其次，要堅(jiān)決糾正"安全活動(dòng)形式化、記錄化"的傾向，通過(guò)正、反面事例讓班組每一個(gè)人都明白這種傾向的危害。第三，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行討論、分析、總結(jié)，真正解決一些本單位、班組安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使職工真正從思想上重視起安全活動(dòng)。

2.2 明確對(duì)班組安全活動(dòng)的要求

　　對(duì)班組安全活動(dòng)必須明確以下幾方面要求。第一要按時(shí)、及時(shí)。"按時(shí)"是要按照至少一周一次的要求進(jìn)行，在檢修期間或有特殊要求時(shí)還要增加次數(shù)；"及時(shí)"是要求單位及時(shí)將重要活動(dòng)資料或重點(diǎn)要求傳遞至班組，班組必須在接到活動(dòng)要求后的一個(gè)工作日內(nèi)組織活動(dòng)。第二是要內(nèi)容豐富、形式多樣?？梢栽诎嘟M辦公室學(xué)習(xí)規(guī)程、文件，也可以在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，分析、討論設(shè)備缺陷和違章行為。第三是在活動(dòng)中要克服"一言堂"、"代言人"現(xiàn)象，鼓勵(lì)每個(gè)人參與分析、討論，實(shí)現(xiàn)背靠背找漏洞、面對(duì)面談感受的互動(dòng)。第四是活動(dòng)要有針對(duì)性和目的性，重點(diǎn)突出，目的明確。活動(dòng)要結(jié)合自己的工作薄弱點(diǎn)進(jìn)行，通過(guò)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足，制定相應(yīng)的措施并落實(shí)。第五是安全活動(dòng)記錄要規(guī)范化填寫(xiě)，要求所有欄目不空項(xiàng)，所有問(wèn)題有后文。

2.3 細(xì)化班組安全活動(dòng)的內(nèi)容

　　有關(guān)安全生產(chǎn)的因素是多方面的，安全活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)滿足安全生產(chǎn)的需要，做到豐富而不濫，充實(shí)而不偏。安全活動(dòng)一方面要學(xué)習(xí)規(guī)章制度，包括對(duì)安全工作規(guī)程及安全簡(jiǎn)報(bào)、安全會(huì)議精神、事故快報(bào)、崗位安全責(zé)任制、獎(jiǎng)懲細(xì)則以及各專(zhuān)業(yè)規(guī)程等的學(xué)習(xí)、探討，另一方面要咬定本職工作不放松，可以從班組成員安全意識(shí)、工作行為和設(shè)備運(yùn)行狀況入手，分析近期生產(chǎn)中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施并落實(shí)，或者針對(duì)工作中遇到的某一問(wèn)題、某一事件進(jìn)行分析、討論，也可以結(jié)合本班組的操作、工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)、總結(jié)，或者進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，還可以就影響嚴(yán)重、教訓(xùn)深刻、與班組工作聯(lián)系緊密的事件進(jìn)行專(zhuān)題討論。

2.4 完善班組安全活動(dòng)的規(guī)章制度

　　安全活動(dòng)要正常、有效地開(kāi)展，必須要有一系列的規(guī)章制度作保證。首先要建立單位、班組安全動(dòng)的目的、要求、次數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、有關(guān)人員的責(zé)任以及檢查考核獎(jiǎng)懲辦法，并要明確對(duì)于缺席、漏學(xué)人員的補(bǔ)學(xué)要求。其次要建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)管理人員與班組安全活動(dòng)掛勾制度，明確領(lǐng)導(dǎo)或管理人員要跟班參加班組安全活動(dòng)，以對(duì)班組進(jìn)行定期或不定期的檢查、督促、指導(dǎo)。第三，要通過(guò)完善各崗位的安全責(zé)任制，將參加安全活動(dòng)作為職責(zé)納入每個(gè)職工的責(zé)任制，從而保證安全活動(dòng)的全員參與，營(yíng)造人人抓安全的氛圍。

2.5 加強(qiáng)對(duì)安全活動(dòng)質(zhì)量的檢查、評(píng)比和鞏固

　　安全活動(dòng)作為安全生產(chǎn)的第一道防線，經(jīng)常進(jìn)行"回頭看"檢查、評(píng)比和鞏固對(duì)安全生產(chǎn)所起到的作用是不言而喻的。各單位要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)檢查、班組自查、班組間互查、評(píng)比的方式，在保證各班組安全活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，重視對(duì)安全活動(dòng)質(zhì)量的檢查、評(píng)比和鞏固。一方面要檢查、評(píng)比活動(dòng)記錄的填寫(xiě)是否規(guī)范，考問(wèn)班員是否知道活動(dòng)的內(nèi)容；另一方面是要檢查、評(píng)比活動(dòng)后的落實(shí)情況和在活動(dòng)中提出的要求及措施的完成情況以及掌握班組在安全活動(dòng)中遺留和需要解決的問(wèn)題。通過(guò)檢查、評(píng)比發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷總結(jié)，不斷提高，以達(dá)到人人講安全，事事保平安的目的。
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