在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

談班組的安全管理工作

  
評(píng)論: 更新日期:2013年12月21日

?? 安全管理應(yīng)以人為本,不論設(shè)備如何先進(jìn),都需要人來(lái)控制、檢修和維護(hù)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,一個(gè)企業(yè)要搞好安全管理工作,必須從抓好班組的安全管理工作入手,強(qiáng)化班組安全管理,夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)。
??????? 筆者從事安全管理工作多年,認(rèn)為目前班組的安全管理工作主要存在以下問題:
??????? (1) 班組的年度安全目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則不規(guī)范,存在混淆現(xiàn)象,各崗位安全責(zé)任制落實(shí)不到位;
??????? (2) 各種安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)自查工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)記錄,各項(xiàng)安全整改工作不徹底,存在邊查、邊改、邊犯現(xiàn)象,未將安全性評(píng)價(jià)納入日常安全管理工作中;
??????? (3) 班長(zhǎng)的工作日志及班前會(huì)、班后會(huì)的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,有應(yīng)付差事現(xiàn)象;
??????? (4) 安全活動(dòng)質(zhì)量不高,只是簡(jiǎn)單地宣讀事故快報(bào)或有關(guān)安全文件,未作深入討論,出現(xiàn)一言堂現(xiàn)象;
??????? (5) 安全管理文件存放不規(guī)范,不齊全;
??????? (6) 《現(xiàn)場(chǎng)安全措施交底手冊(cè)》中所分析的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的安全防范措施不具體,缺乏針對(duì)性;
??????? (7) “兩票三制”執(zhí)行不規(guī)范;
??????? (8) 班組成員在日常工作中,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
??????? 根據(jù)筆者的工作體會(huì),下面談?wù)勅绾胃愫冒嘟M的安全管理工作。
????
??? 1? 制訂安全目標(biāo)和措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
????
??????? (1) 班長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照“四級(jí)控制”目標(biāo),制訂班組的年度安全目標(biāo);同時(shí)要將“完成安評(píng)自查和整改工作”列入班組年度安全目標(biāo)中,并根據(jù)本班組的工作特點(diǎn),認(rèn)真組織制訂實(shí)現(xiàn)班組年度安全目標(biāo)的具體措施。措施要具體且可操作,并認(rèn)真落實(shí)。
??????? (2) 要使班組中每位成員了解本崗位的安全職責(zé),并認(rèn)真落實(shí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與國(guó)家、社會(huì)、集體、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系,提高安全意識(shí),保證個(gè)人身邊無(wú)事故,確保安全生產(chǎn)。
????
??? 2? 技術(shù)培訓(xùn)
????
??????? (1) 年(月)初要制訂班(值)組本年(月)度的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
??????? (2) 認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作要有針對(duì)性,以提高班組人員的整體素質(zhì)和管理水平,并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。
??????? (3) 新入廠工人、臨時(shí)工和轉(zhuǎn)崗人員的第三級(jí)安全教育要認(rèn)真落實(shí),且有教育培訓(xùn)記錄,并認(rèn)真組織安規(guī)考試,合格后方可跟班進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
??????? (4) 班組全員崗位培訓(xùn)率達(dá)80%及以上,特殊工種100%持證上崗。
????
??? 3? 班前、班后會(huì)
????
??????? (1) 班長(zhǎng)認(rèn)真主持召開班前、班后會(huì),并詳細(xì)做好記錄。
??????? (2) 班前會(huì)要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)、運(yùn)行方式,做好相應(yīng)事故預(yù)想,布置安全措施,講解安全注意事項(xiàng)。
??????? (3) 班后會(huì)要結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。
??????? (4) 運(yùn)行班組接班前,要結(jié)合當(dāng)天的天氣變化、當(dāng)班的主要工作任務(wù)和系統(tǒng)的運(yùn)行方式,做好相應(yīng)的事故預(yù)想和防范措施。
??????? (5) 運(yùn)行值組當(dāng)班出現(xiàn)異常及以上事故,在按規(guī)定進(jìn)行處理后,要召開班后會(huì),按“四不放過(guò)”原則分析原因,查找問題,提出對(duì)策措施和建議,并將有關(guān)情況和建議與接班值組交待清楚。
??????? (6) 檢修班組在班前會(huì)上布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要交待安全工作任務(wù)和要求。
????
??? 4? 安全活動(dòng)
????
??????? (1) 班組每周或每個(gè)輪班組織一次安全活動(dòng),由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)主持,班組安全員協(xié)助班長(zhǎng)搞好安全活動(dòng)并做好記錄。
??????? (2) 班組成員必須參加并簽到,不得無(wú)故缺席。
??????? (3) 每次安全活動(dòng)要精心組織,活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性,要及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、討論上級(jí)下發(fā)的安全文件、安全會(huì)議精神、事故快報(bào)和事故通報(bào),分析典型事故案例,總結(jié)講評(píng)本班組的安全工作,檢查班組安全生產(chǎn)和安全管理方面所存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行異常和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制訂整改措施,并作好記錄。
??????? (4) 安全活動(dòng)時(shí)要求人人積極發(fā)言,談個(gè)人的認(rèn)識(shí),不能出現(xiàn)主持人一言堂現(xiàn)象。
??????? (5) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員要經(jīng)常參加班組的安全活動(dòng),檢查班組的安全活動(dòng)記錄本,指導(dǎo)和幫助班長(zhǎng)做好班組安全管理工作。
??????? (6) 嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展好春、秋季安全大檢查及各項(xiàng)特殊性安全檢查活動(dòng),做好安全性評(píng)價(jià)的自查和整改工作,并將安全性評(píng)價(jià)工作納入班組的日常管理和工作中。

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們