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班務(wù)公開制度

  
評論: 更新日期:2017年12月07日

為進(jìn)一步維護(hù)職工權(quán)益,加強(qiáng)班務(wù)公開、透明,結(jié)合我隊實(shí)際,特制定本制度:
班務(wù)公開內(nèi)容及要求:
一、工作任務(wù)公開。班組長要根據(jù)職工的專長、技能,將每天的工作任務(wù)合理安排到各個崗位,并使每個職工明確自己今天干什么,工作任務(wù)是什么,做到心中有數(shù)。
二、出勤公開。單位考勤員每天要將當(dāng)班職工的出勤情況、考核日得分情況,張貼在公開欄上,接受職工監(jiān)督。
三、崗位分?jǐn)?shù)公開。每月由本單位核算員按照收入分配向苦、臟、累、險、技能素質(zhì)要求高的崗位傾斜的要求,細(xì)化職工崗位分?jǐn)?shù),張榜公布,由職工自己計算當(dāng)月工資。
四、先進(jìn)評比公開。月度、季度、年度等各類先進(jìn)個人的評比先由班組長組織職工根據(jù)先進(jìn)條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初評,再由黨支部審查報上級有關(guān)單位審定。
本制度如有與國家法律、礦有關(guān)規(guī)范抵觸情況,按法律和規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行,將不斷完善本制度,切實(shí)保證班務(wù)公開制度的執(zhí)行力度。
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